论文部分内容阅读
摘要：随着经济全球化，国内很多企业已经逐渐向国际市场进军。我国的国际工程承包业务的发展越来越快，并产生了良好的社会效益和经济效益。但是，我国国际工程承包业的发展起点较低，在国际工程承包市场上属于产业链的中下位置，综合竞争能力较弱，与发达国家的国际工程承包业水平相去甚远。
关键词：国际工程承包 现状 策略
1 我国对外工程承包现状
1.1 我国对外工程承包发展概况 随着我国企业对外工程承包“走出去”的步伐明显加快，承包业务总量也在快速增长，自2001年，我国成功加入世贸组织以后，我国对外承包工程发展较好，一直都是呈上升趋势。2002年-2005年是入世的初期阶段，发展速度还没有大幅放开，从2006年开始，发展速度上升到一个新的高度，但是2008的金融危机所带来的后果，影响了我国对外承包工程的发展，增长速度明显放缓。截至2012年底，我国对外承包工程累计完成营业额6556亿美元，累计签订合同总额9981亿美元。中国对外承包工程的业务已经遍布全球200多个国家和地区，在全球对外承包工程领域占有举足轻重的地位。
1.2 我国企业入围ENR225强的情况分析 根据美国ENR统计数据，自2007年-2012中国承包商ENR225入围情况，我国入围全球最大225家国际工程承包商排行榜的数量一直维持在50家左右，并且总共完成的营业额一直呈上升的趋势，2012年，在全球最大225家国际工程承包商排行榜上，中国企业有52家，约占总数的23%，市场经营额为627.08亿美元，占225家承包商总营业额的16.34%。说明我国在对外工程承包中占有一席之地，并且地位比较稳固。但由于受到欧洲债务危机、新兴经济体增速放缓、西亚北非政治动荡等不利因素的影响，自2010年开始，我国入围ENR225强的营业总额增速开始放缓，年增长率甚至有下降的趋势。经济复苏的事态不够强劲，这是对我国承包商进行对外工程承包的一个挑战。
1.3 我国内地入围ENR225强企业的行业分布情况 总体看来，我国的主要优势还是传统的交通与建筑行业，两者所占的比重将近70%，是支柱产业。新兴的排污垃圾处理等绿色行业的占比不大，其国际竞争力还有待提高。从数据来看，我国承包商在非洲、亚洲、中东等地区所占的市场份额较大，并处于相对稳定，略有增长的阶段，可以说在这些市场是占有相对优势的。在欧洲、美国和加拿大地区的业务比重相对很小，这说明我国国际工程承包商的主要业务领域还是在经济相对落后的地区，对于美国、加拿大、欧洲等发达国家和地区的业务还有很大的上升空间。
2 我国对外工程承包的应对策略
2.1 提升我国企业的国际竞争力 一是重视和培养新型的国际工程承包人才，为新地区和行业市场的开拓提供支持。在不断变化的国际大环境下，人才成为了承包商企业能否顺利取得承包项目并且顺利实施的关键。承包商应大力实施人才战略，培养出当前经济环境中最需要的复合型人才。二是加大企业技术研发，提升核心竞争力。与国外的企业相比，我国对外工程承包企业在技术研发上的投入资源明显不足，因此难以拥有先进的自主知识产权的技术专利，更难以承担具有高技术附加值的大型国际工程承包项目。要想提升企业的国际竞争力，我国企业应加大研发投入，大力推进技术进步，提高企业经济增长的科技含量和质量，全面提高企业技术创新能力，转变当前单纯依赖低成本要素在国际市场竞争的不利局面。
2.2 改善经营思路和模式 首先要分散经营。一是在不同地区同时开展经营活动，不要孤注一掷，如在亚洲、中东、中亚、非洲、南美等地同时开展投资承包工程项目；二是在不同类型的国家同时经营，既在高风险国家经营以求获得高利润，也要在低风险国家经营以确保稳健的利润收入；三是经营不同资金来源的项目，既实施政府预算项目，又实施世界银行等国际金融组织贷款项目，以及中国政府援外项目和政府间合作框架下贷款项目等。其次要“多元化经营，摊薄风险”，承包商可以采用在一个国家同时或先后实施多个项目，或同时或先后实施多个性质相同或不同的项目（铁路、公路、市政等），或同时或先后向工程项目的上游和下游延伸，承揽融资类项目、设计加施工项目、EPC项目、投资建设建材加工厂，参与项目的运营管理。
2.3 合理转嫁工程风险 一是风险分散，即将风险承受的主体多元化，将本来由一个主体承担的分成几个主体同时承担，以达到降低风险损失的目的。对于总承包商来讲，实施风险分散的主要方法就是组建联营，多个公司共同承揽一项工程，发挥各自特长，最大限度降低施工风险。二是风险转移，即将风险的结果连同相应的责任和权利转移给第三方，在国际工程承包业务中，可以利用期汇市场、期权期货市场和保险公司来转移风险。
在利用期汇市场避险时，通常使用的是远期外汇合同。承包商在预计未来有外汇收入时，可以与银行签订一张与收汇时间相同的卖出同等数量外汇的远期合约，约定汇率与预计收汇的汇率相同，或者按到时的市场行情确定。
当企业未来货币收付产生敞口时，可采用期货交易来做抵补。承包商一般在未来有外汇收入，那就卖出期货，使得未来的首付头寸相等，同时汇率需要固定在交易时期合约中确定的水平，以规避汇率风险。此外，外汇期权买卖也是一种转移风险的好选择。外汇期权是指买方在向出售方支付一定期权费用后，获得在未来约定或一定时间内，按照规定汇率买进或卖出一定数量外汇的权利。期权交易可以提供给承包商企业以有限的成本获得更为灵活的风险转移方式，在汇率变动不利于承包商时，承包商可行使权利避免损失，若汇率的变动对承包商有利，则承包商可放弃权利来获取额外的收益，这是一种很好的风险转移选择。
参考文献：
[1]高兴荣.大型国际工程承包风险分析[J].中国招标，2012（35）.
[2]张迪发.浅谈国际工程承包中的汇率避险[J].全国商情，2012（07）.
[3]王恩英，田兵权，柯星角.我国国际工程承包企业运营中的问题与对策研究[J].价值工程，2008（06）.
关键词：国际工程承包 现状 策略
1 我国对外工程承包现状
1.1 我国对外工程承包发展概况 随着我国企业对外工程承包“走出去”的步伐明显加快，承包业务总量也在快速增长，自2001年，我国成功加入世贸组织以后，我国对外承包工程发展较好，一直都是呈上升趋势。2002年-2005年是入世的初期阶段，发展速度还没有大幅放开，从2006年开始，发展速度上升到一个新的高度，但是2008的金融危机所带来的后果，影响了我国对外承包工程的发展，增长速度明显放缓。截至2012年底，我国对外承包工程累计完成营业额6556亿美元，累计签订合同总额9981亿美元。中国对外承包工程的业务已经遍布全球200多个国家和地区，在全球对外承包工程领域占有举足轻重的地位。
1.2 我国企业入围ENR225强的情况分析 根据美国ENR统计数据，自2007年-2012中国承包商ENR225入围情况，我国入围全球最大225家国际工程承包商排行榜的数量一直维持在50家左右，并且总共完成的营业额一直呈上升的趋势，2012年，在全球最大225家国际工程承包商排行榜上，中国企业有52家，约占总数的23%，市场经营额为627.08亿美元，占225家承包商总营业额的16.34%。说明我国在对外工程承包中占有一席之地，并且地位比较稳固。但由于受到欧洲债务危机、新兴经济体增速放缓、西亚北非政治动荡等不利因素的影响，自2010年开始，我国入围ENR225强的营业总额增速开始放缓，年增长率甚至有下降的趋势。经济复苏的事态不够强劲，这是对我国承包商进行对外工程承包的一个挑战。
1.3 我国内地入围ENR225强企业的行业分布情况 总体看来，我国的主要优势还是传统的交通与建筑行业，两者所占的比重将近70%，是支柱产业。新兴的排污垃圾处理等绿色行业的占比不大，其国际竞争力还有待提高。从数据来看，我国承包商在非洲、亚洲、中东等地区所占的市场份额较大，并处于相对稳定，略有增长的阶段，可以说在这些市场是占有相对优势的。在欧洲、美国和加拿大地区的业务比重相对很小，这说明我国国际工程承包商的主要业务领域还是在经济相对落后的地区，对于美国、加拿大、欧洲等发达国家和地区的业务还有很大的上升空间。
2 我国对外工程承包的应对策略
2.1 提升我国企业的国际竞争力 一是重视和培养新型的国际工程承包人才，为新地区和行业市场的开拓提供支持。在不断变化的国际大环境下，人才成为了承包商企业能否顺利取得承包项目并且顺利实施的关键。承包商应大力实施人才战略，培养出当前经济环境中最需要的复合型人才。二是加大企业技术研发，提升核心竞争力。与国外的企业相比，我国对外工程承包企业在技术研发上的投入资源明显不足，因此难以拥有先进的自主知识产权的技术专利，更难以承担具有高技术附加值的大型国际工程承包项目。要想提升企业的国际竞争力，我国企业应加大研发投入，大力推进技术进步，提高企业经济增长的科技含量和质量，全面提高企业技术创新能力，转变当前单纯依赖低成本要素在国际市场竞争的不利局面。
2.2 改善经营思路和模式 首先要分散经营。一是在不同地区同时开展经营活动，不要孤注一掷，如在亚洲、中东、中亚、非洲、南美等地同时开展投资承包工程项目；二是在不同类型的国家同时经营，既在高风险国家经营以求获得高利润，也要在低风险国家经营以确保稳健的利润收入；三是经营不同资金来源的项目，既实施政府预算项目，又实施世界银行等国际金融组织贷款项目，以及中国政府援外项目和政府间合作框架下贷款项目等。其次要“多元化经营，摊薄风险”，承包商可以采用在一个国家同时或先后实施多个项目，或同时或先后实施多个性质相同或不同的项目（铁路、公路、市政等），或同时或先后向工程项目的上游和下游延伸，承揽融资类项目、设计加施工项目、EPC项目、投资建设建材加工厂，参与项目的运营管理。
2.3 合理转嫁工程风险 一是风险分散，即将风险承受的主体多元化，将本来由一个主体承担的分成几个主体同时承担，以达到降低风险损失的目的。对于总承包商来讲，实施风险分散的主要方法就是组建联营，多个公司共同承揽一项工程，发挥各自特长，最大限度降低施工风险。二是风险转移，即将风险的结果连同相应的责任和权利转移给第三方，在国际工程承包业务中，可以利用期汇市场、期权期货市场和保险公司来转移风险。
在利用期汇市场避险时，通常使用的是远期外汇合同。承包商在预计未来有外汇收入时，可以与银行签订一张与收汇时间相同的卖出同等数量外汇的远期合约，约定汇率与预计收汇的汇率相同，或者按到时的市场行情确定。
当企业未来货币收付产生敞口时，可采用期货交易来做抵补。承包商一般在未来有外汇收入，那就卖出期货，使得未来的首付头寸相等，同时汇率需要固定在交易时期合约中确定的水平，以规避汇率风险。此外，外汇期权买卖也是一种转移风险的好选择。外汇期权是指买方在向出售方支付一定期权费用后，获得在未来约定或一定时间内，按照规定汇率买进或卖出一定数量外汇的权利。期权交易可以提供给承包商企业以有限的成本获得更为灵活的风险转移方式，在汇率变动不利于承包商时，承包商可行使权利避免损失，若汇率的变动对承包商有利，则承包商可放弃权利来获取额外的收益，这是一种很好的风险转移选择。
参考文献：
[1]高兴荣.大型国际工程承包风险分析[J].中国招标，2012（35）.
[2]张迪发.浅谈国际工程承包中的汇率避险[J].全国商情，2012（07）.
[3]王恩英，田兵权，柯星角.我国国际工程承包企业运营中的问题与对策研究[J].价值工程，2008（06）.