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[摘 要]土木工程是我国经济发展和建筑行业中的重要领域，为我国社会平稳健康发展奠定基础。而施工质量是土木工程施工中的关键保障，为了控制土木工程施工质量，就需要现代土木工程建筑理论和技术。本文在此从几个不同的角度对如何做好土木工程施工质量控制做了一定的研究。
[关键词]土木工程；施工过程；质量
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）30-0157-01
前言：土建工程作为现代工程建筑施工的重要组成部分，是工程整体质量控制与管理的关键。土木施工管理要用新型的施工管理方法和管理手段，对工程项目做出比较完整的、系统的规划和监控的生产行为。
一、当前土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、調节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、加强工程施工工序控制
首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修，由于施工过程中，对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格，因此在施工机器上，针对设计师或者施工人员的先进技艺质量，起到关键印象，做保证机械性能高，精准度良好，就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。
三、把握土木工程施工过程质量控制
1、加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此滿足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2、抓住工程施工重点
土木工程施工工序较为复杂，因此，为了有效控制施工质量，必须要抓住工程施工重点，做任何一件事都是一样，抓住重点才能做到厚此薄彼，把作为重要的环节放在首位，可以从宏观上起到控制全局的作用。土木工程施工质量控制重点可以从三个方面入手。第一是加强工程图纸设计控制，在施工之前，需要对施工现场和周围环境进行实际考察，同时结合施工要求设计图纸，施工图纸设计是工程施工最为关键的第一步，需要将各方面的因素综合考虑进去；第二是原材料及半成品质量控制，工程质量除了施工技术因素之外，材料的好坏对于工程质量起到至关重要的作用，因此对于进场材料的参数、数目、规格都需要严格检验，确保材料质量才能开工；第三是将施工环节分成多项进行质量控制，施工过程包括多个环节，如果只是简单的从整体上对于施工质量作要求的话，在具体的施工中就容易出现一些环节的懈怠，只有对于每项工程都要严格按照工程设计进行把关，保证每个环节的工程质量才能最终实现整体的工程效果。土木工程施工是一门较为复杂的项目，抓住控制重点能够起到事半功倍的效果。
3、施工过程中采用科学化、合理化的质量控制
对于施工过程来说，质量监控分为事前、事中和事后监控，同时随着科学技术的不断发展进步，质量监控的方法与手段也在逐步走向系列化、合理化和科学化，所以我们应当充分利用现有的技术和质量控制方式，保证工程施工的质量。具体应做好以下几方面的工作：技术复核、隐蔽工程验收、材料试验、抽检、试水和通球检验、班组自、设置质量管理点，并且政府应当加强对工程质量的检查和监督，增强检查的密度与深度。实现自我管理方式、政府管理方式和社会管理方式相结合。
4、加强施工现场管理
施工单位要加强施工现场管理，只有这样才能保证施工进行，才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响，因此，施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验，发现问题要及时将质量不合格的材料退回，在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料，施工单位要在施工现场设置临时仓库，根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失，才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况，选择符合施工状况的施工设备，施工人员要定期对施工设备进行维护、保养，保证施工设备的稳定运行，从而为施工的顺利进行提供保障。
5、加强进度控制
在编制施工工程进度计划时留有余地的是计划编制者，让其具备弹性，在实施施工工程进度控制时，运用这些弹性，达到预期的计划目的。土木项目施工管理进度控制对施工单位的经济效益、项目施工质量有着关键的影响，为保证单位按时完工，按期交工，并保障单位赢得利润，进度控制起着非常主要的作用。
6、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
7、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。
四、结语
综上，施工中要利用科学合理的质量控制体系作为载体，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，采取切实可行的质量控制方法以促进施工单位综合竞争力的增强，有效的保证了土木工程的施工质量。
参考文献
[1] 党茗.加强土木工程施工质量的控制方略探索[J].产业与科技论坛，2013，19：179-180.
[关键词]土木工程；施工过程；质量
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）30-0157-01
前言：土建工程作为现代工程建筑施工的重要组成部分，是工程整体质量控制与管理的关键。土木施工管理要用新型的施工管理方法和管理手段，对工程项目做出比较完整的、系统的规划和监控的生产行为。
一、当前土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、調节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、加强工程施工工序控制
首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修，由于施工过程中，对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格，因此在施工机器上，针对设计师或者施工人员的先进技艺质量，起到关键印象，做保证机械性能高，精准度良好，就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。
三、把握土木工程施工过程质量控制
1、加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此滿足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2、抓住工程施工重点
土木工程施工工序较为复杂，因此，为了有效控制施工质量，必须要抓住工程施工重点，做任何一件事都是一样，抓住重点才能做到厚此薄彼，把作为重要的环节放在首位，可以从宏观上起到控制全局的作用。土木工程施工质量控制重点可以从三个方面入手。第一是加强工程图纸设计控制，在施工之前，需要对施工现场和周围环境进行实际考察，同时结合施工要求设计图纸，施工图纸设计是工程施工最为关键的第一步，需要将各方面的因素综合考虑进去；第二是原材料及半成品质量控制，工程质量除了施工技术因素之外，材料的好坏对于工程质量起到至关重要的作用，因此对于进场材料的参数、数目、规格都需要严格检验，确保材料质量才能开工；第三是将施工环节分成多项进行质量控制，施工过程包括多个环节，如果只是简单的从整体上对于施工质量作要求的话，在具体的施工中就容易出现一些环节的懈怠，只有对于每项工程都要严格按照工程设计进行把关，保证每个环节的工程质量才能最终实现整体的工程效果。土木工程施工是一门较为复杂的项目，抓住控制重点能够起到事半功倍的效果。
3、施工过程中采用科学化、合理化的质量控制
对于施工过程来说，质量监控分为事前、事中和事后监控，同时随着科学技术的不断发展进步，质量监控的方法与手段也在逐步走向系列化、合理化和科学化，所以我们应当充分利用现有的技术和质量控制方式，保证工程施工的质量。具体应做好以下几方面的工作：技术复核、隐蔽工程验收、材料试验、抽检、试水和通球检验、班组自、设置质量管理点，并且政府应当加强对工程质量的检查和监督，增强检查的密度与深度。实现自我管理方式、政府管理方式和社会管理方式相结合。
4、加强施工现场管理
施工单位要加强施工现场管理，只有这样才能保证施工进行，才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响，因此，施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验，发现问题要及时将质量不合格的材料退回，在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料，施工单位要在施工现场设置临时仓库，根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失，才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况，选择符合施工状况的施工设备，施工人员要定期对施工设备进行维护、保养，保证施工设备的稳定运行，从而为施工的顺利进行提供保障。
5、加强进度控制
在编制施工工程进度计划时留有余地的是计划编制者，让其具备弹性，在实施施工工程进度控制时，运用这些弹性，达到预期的计划目的。土木项目施工管理进度控制对施工单位的经济效益、项目施工质量有着关键的影响，为保证单位按时完工，按期交工，并保障单位赢得利润，进度控制起着非常主要的作用。
6、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
7、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。
四、结语
综上，施工中要利用科学合理的质量控制体系作为载体，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，采取切实可行的质量控制方法以促进施工单位综合竞争力的增强，有效的保证了土木工程的施工质量。
参考文献
[1] 党茗.加强土木工程施工质量的控制方略探索[J].产业与科技论坛，2013，19：179-180.