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自20世纪80年代以来,不少企业将企业文化理论与自身实践相结合,在企业文化管理的实践中做出了卓有成效的探索。但是,我们也看到,有些公司和企业虽然认识到企业文化对增加企业核心竞争力的作用,对企业文化建设也有较大的积极性,但往往感到无所适从,不知从何着手。造成这种现象的主要原因,是不能在方法上对建立和发展企业文化提出一整套科学的、可操作的具体手段和方式,因此,当务之急是要解决企业文化如何“落地”的问题。