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摘 要：随着我国经济的飞速发展，企业和企业之间的竞争也日益激烈，而企业的竞争归根结底就是人才的竞争，政工工作作为企业维持内部员工队伍稳定的重要手段，在新时期下就显得尤为重要。下文就石油企业开展政工工作的不足、必要性和相关措施做了简单分析。
关键词：新形势；石油企业；政工工作
中图分类号：C29 文献标识码：A
1引言
目前，由于我国石油企业的大部分员工在思想层面普遍不愿意主动去尝试和改变，在接受新兴事物上相对迟钝，缺乏创新意识，对企业文化的认识也不够，导致石油企业的发展也陷入了一定的瓶颈，针对目前石油企业的基本现状，改变员工的思想状态，开展企业政工工作，是石油企业在发展过程中亟需解决的问题。
2石油企业开展政工工作的不足
2.1没有足够的重视政工工作
我国的大部分石油企业在实际的工作过程中，并没有十分重视员工的政工工作，导致员工的思想不统一，在一定程度上也制约了石油企业的发展和进步。石油企业在开展政工工作时，由于一些认知上的误区，造成了政工工作的一些问题和不足，因此，相关的工作人员应对此予以不断的调整和完善。譬如，在市场经济巨大的市场利益面前，一些石油企业的生产经营者为眼前利益和局部利益所惑，片面追求企业的经济效益，忽视和轻视企业政工工作的开展，这影响了政工部门应有功能的发挥，损害了企业的整体利益和长远利益。【1】
2.2政工工作人员的综合素质不高
石油企业开展政工工作的人员综合素质，也是提高政工工作效率的重要前提，而我国石油企业的部分政工工作人员综合素质还有待提高，业务能力也不够，在很大程度上影响了企业政工工作的效率和质量。造成这一问题的原因如下：第一，政工工作者对石油开发相关知识上的欠缺。石油企业和其他企业有所不同，它对大部分员工的专业性要求都很高，政工工作者也不例外。如果石油企业政工工作人员在石油开发方面的知识不够扎实，对石油生产经营的各环节不熟悉，将直接导致政工工作与石油生产的不统一；第二，石油生产和政工复合型人才稀缺，工作人员年龄结构不合理。
2.3政工工作系统不完善
我国的石油企业政工工作还没有形成相对健全的工作体系，虽然随着我国经济的发展，石油企业也在进行不断的改革和创新，但是在政工工作上却没有跟上时代的步伐，导致其传统的工作系统难以适应新时代的发展要求，部分政工工作人员思想固步自封，缺少创新精神，导致石油企业的政工工作停滞不前。
3开展政工工作的必要性
3.1有利于提高员工素质
石油企业与其他行业最大的不同，就是要求员工具备为人们服务的精神，洁身自好，尽心尽力的做好本职工作。但是，就目前我国的基本国情来看，部分石油企业的员工在工作中自视甚高，并没有做到以人为本。故而，石油企业只有加强政工工作，提高企业员工的综合素质，方是企业生存的长久之道。
3.2有利于石油企业的长久经营
开展政工工作是提高员工思想水平，增强企业内部凝聚力的重要手段，在很大程度上可以激发员工的工作积极性，从而发挥其思想创造力，为企业创造更多的经济效益，促进企业的发展和经营。同时，因为石油企业的工作内容主要是石油生产，在工作的过程中，对资金的投入、材料和设备应用管理等方面都十分重视，只有加强员工的政工工作，才能提高企业员工的自身修养，从而加强员工的工作责任心和进取心，为企业的长久经营保驾护航。
4新形势下优化石油企业政工工作的对策
4.1明确企业员工的责任和义务
石油企业在进行对员工的政工工作时，首先应该做得就是明确企业员工的责任和义务，从而确定主体责任，实现责任落实。主要措施如下：第一，通过设置规范性的文件，明确各个部门的主体责任；第二，在实际的政工工作中，严格按照以党员干部为主体，承担管理与协调、指导的责任，确保政工工作方向的准确性；第三，政工工作者要做到在思想、政治和行动上都和以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决拥护中央做出的重大方针和相关政策；第四，组织员工不断学习，增强党员们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；第五，落实石油企业政工工作者的岗位责任，加强部门间的联系，确保各部门政工工作的方向一致。
4.2实现政工工作的信息化管理
21世纪是信息化的世纪，石油企业也应该借助数据和网络的优势，提高政工管理工作的效率，实现政工管理的信息化。企业的政工工作者应该及时的收集并分析相关的数据，通过数据信息找出政工工作中存在的问题，并及时解决，从而利用信息化实现政工工作的定向管理和人性化管理。
4.3引入优秀的政工人才，完善企业政工队伍
石油企业应该不断引进优秀的政工人才，完善自身的政工队伍。同时，加强对政工工作者的培训工作，使其在工作中可以做到引导企业员工不忘初心、牢记石油企业使命，众志成城为实现企业的经营目标竭尽全力。另外，企业也可以拓宽自身的招聘渠道，多方面的去挖掘优秀的政工人才，不断增加企业政工队伍的力量。
4.4做好党建工作
石油企业政工队伍的工作离不开政治思想的建设，这也是石油企业发展的基础和环境保障，而党建工作则是政工队伍工作的基础。在党建工作中，政工队伍应该做好以职工为本，加强对职工工作、生活的关心，并且引导企业职工参与到组织的政治思想建设工作中来，让职工意识到党组织对其的关怀。同时政工队伍需要重视党组织对企业职工的凝聚力，从石油企业的发展目标入手，结合以人为本的管理思想，找出党建工作的正确路径，也能进一步的提高工作质量。【2】
5結束语
总而言之，石油企业的政工工作是一项相对复杂的工作，在实际的工作过程中需要政工工作者不断加强自身的综合素质和业务水平，并结合企业的实际情况，及时了解企业员工的思想动态，采取有效措施切实解决员工在生活与工作中的问题，最大程度的发挥出政工工作对于企业经营的推动作用。通过开展政工工作增强企业员工的凝聚力与创造力，能够帮助员工树立正确的企业价值观，为石油企业的长久发展提供源源不断的人才动力。
参考文献
[1] 海南.新形势下如何开展石油企业政工工作[J].环球市场信息导报，2017（39）：54-54.
[2] 胡中平，谢考汇，陈志刚.浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作[J].中国石油石化，2017（08）：130-131.
关键词：新形势；石油企业；政工工作
中图分类号：C29 文献标识码：A
1引言
目前，由于我国石油企业的大部分员工在思想层面普遍不愿意主动去尝试和改变，在接受新兴事物上相对迟钝，缺乏创新意识，对企业文化的认识也不够，导致石油企业的发展也陷入了一定的瓶颈，针对目前石油企业的基本现状，改变员工的思想状态，开展企业政工工作，是石油企业在发展过程中亟需解决的问题。
2石油企业开展政工工作的不足
2.1没有足够的重视政工工作
我国的大部分石油企业在实际的工作过程中，并没有十分重视员工的政工工作，导致员工的思想不统一，在一定程度上也制约了石油企业的发展和进步。石油企业在开展政工工作时，由于一些认知上的误区，造成了政工工作的一些问题和不足，因此，相关的工作人员应对此予以不断的调整和完善。譬如，在市场经济巨大的市场利益面前，一些石油企业的生产经营者为眼前利益和局部利益所惑，片面追求企业的经济效益，忽视和轻视企业政工工作的开展，这影响了政工部门应有功能的发挥，损害了企业的整体利益和长远利益。【1】
2.2政工工作人员的综合素质不高
石油企业开展政工工作的人员综合素质，也是提高政工工作效率的重要前提，而我国石油企业的部分政工工作人员综合素质还有待提高，业务能力也不够，在很大程度上影响了企业政工工作的效率和质量。造成这一问题的原因如下：第一，政工工作者对石油开发相关知识上的欠缺。石油企业和其他企业有所不同，它对大部分员工的专业性要求都很高，政工工作者也不例外。如果石油企业政工工作人员在石油开发方面的知识不够扎实，对石油生产经营的各环节不熟悉，将直接导致政工工作与石油生产的不统一；第二，石油生产和政工复合型人才稀缺，工作人员年龄结构不合理。
2.3政工工作系统不完善
我国的石油企业政工工作还没有形成相对健全的工作体系，虽然随着我国经济的发展，石油企业也在进行不断的改革和创新，但是在政工工作上却没有跟上时代的步伐，导致其传统的工作系统难以适应新时代的发展要求，部分政工工作人员思想固步自封，缺少创新精神，导致石油企业的政工工作停滞不前。
3开展政工工作的必要性
3.1有利于提高员工素质
石油企业与其他行业最大的不同，就是要求员工具备为人们服务的精神，洁身自好，尽心尽力的做好本职工作。但是，就目前我国的基本国情来看，部分石油企业的员工在工作中自视甚高，并没有做到以人为本。故而，石油企业只有加强政工工作，提高企业员工的综合素质，方是企业生存的长久之道。
3.2有利于石油企业的长久经营
开展政工工作是提高员工思想水平，增强企业内部凝聚力的重要手段，在很大程度上可以激发员工的工作积极性，从而发挥其思想创造力，为企业创造更多的经济效益，促进企业的发展和经营。同时，因为石油企业的工作内容主要是石油生产，在工作的过程中，对资金的投入、材料和设备应用管理等方面都十分重视，只有加强员工的政工工作，才能提高企业员工的自身修养，从而加强员工的工作责任心和进取心，为企业的长久经营保驾护航。
4新形势下优化石油企业政工工作的对策
4.1明确企业员工的责任和义务
石油企业在进行对员工的政工工作时，首先应该做得就是明确企业员工的责任和义务，从而确定主体责任，实现责任落实。主要措施如下：第一，通过设置规范性的文件，明确各个部门的主体责任；第二，在实际的政工工作中，严格按照以党员干部为主体，承担管理与协调、指导的责任，确保政工工作方向的准确性；第三，政工工作者要做到在思想、政治和行动上都和以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决拥护中央做出的重大方针和相关政策；第四，组织员工不断学习，增强党员们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；第五，落实石油企业政工工作者的岗位责任，加强部门间的联系，确保各部门政工工作的方向一致。
4.2实现政工工作的信息化管理
21世纪是信息化的世纪，石油企业也应该借助数据和网络的优势，提高政工管理工作的效率，实现政工管理的信息化。企业的政工工作者应该及时的收集并分析相关的数据，通过数据信息找出政工工作中存在的问题，并及时解决，从而利用信息化实现政工工作的定向管理和人性化管理。
4.3引入优秀的政工人才，完善企业政工队伍
石油企业应该不断引进优秀的政工人才，完善自身的政工队伍。同时，加强对政工工作者的培训工作，使其在工作中可以做到引导企业员工不忘初心、牢记石油企业使命，众志成城为实现企业的经营目标竭尽全力。另外，企业也可以拓宽自身的招聘渠道，多方面的去挖掘优秀的政工人才，不断增加企业政工队伍的力量。
4.4做好党建工作
石油企业政工队伍的工作离不开政治思想的建设，这也是石油企业发展的基础和环境保障，而党建工作则是政工队伍工作的基础。在党建工作中，政工队伍应该做好以职工为本，加强对职工工作、生活的关心，并且引导企业职工参与到组织的政治思想建设工作中来，让职工意识到党组织对其的关怀。同时政工队伍需要重视党组织对企业职工的凝聚力，从石油企业的发展目标入手，结合以人为本的管理思想，找出党建工作的正确路径，也能进一步的提高工作质量。【2】
5結束语
总而言之，石油企业的政工工作是一项相对复杂的工作，在实际的工作过程中需要政工工作者不断加强自身的综合素质和业务水平，并结合企业的实际情况，及时了解企业员工的思想动态，采取有效措施切实解决员工在生活与工作中的问题，最大程度的发挥出政工工作对于企业经营的推动作用。通过开展政工工作增强企业员工的凝聚力与创造力，能够帮助员工树立正确的企业价值观，为石油企业的长久发展提供源源不断的人才动力。
参考文献
[1] 海南.新形势下如何开展石油企业政工工作[J].环球市场信息导报，2017（39）：54-54.
[2] 胡中平，谢考汇，陈志刚.浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作[J].中国石油石化，2017（08）：130-131.