试论建筑工程造价影响因素分析及降低措施

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  [摘要]近年来,随着建筑事业的发展,竞争也在加剧,建筑市场的利润空间一缩再缩,面对这样的情况,建筑施工单位务必要加强对工程造价的控制,在保证建筑工程质量以及工期的条件下,降低工程造价。本文对建筑工程造价概念进行了相关的论述,并在分析工程造价影响因素的基础上提出降低工程造价的措施,以供大家参考借鉴。
  [关键词]建筑工程造价;影响因素;措施
  1.建筑工程造价概述
  1.1工程造价的概念
  工程造价即指工程的建造价格,是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不同,工程造价有:建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等。或者也可以说成建设一个工程的投资,包括固定资产和无形资产的投入。
  1.2工程造价的组成
  工程造价的组成部分一般来说包括三点:设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用。
  (1)设备工器具购置费:即按照建设工程设计文件要求,建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新扩建项目配置的首套工具及家具所需的费用。
  (2)建筑安装工程费:即建筑施工单位用在建筑和安装工程方面的投资,一般由建筑工程费和安装工程费组成。
  (3)工程建设其它費:即未纳入以上两项的,根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。
  2.建筑工程造价的主要影响因素
  影响建筑工程造价的因素主要有一下几个方面:工程所在区域、工程项目的规模与标注、设计方案及主要设备等。
  2.1工程项目所处的区域
  不同的地理位置就会有不同的环境,每个区域之间的经济发展水平都不尽相同,相应的资源包括土地資源和劳动力资源,还有所需建筑材料的价格也会存在差异,如我国的东部沿海地区和西部边远地区就存在着明显的差异。而即使处于同一个地区,但市中心和开发区的投资项目费用、施工费用和消费水平要明显高于郊区和农村的,这就是地域带来的工程造价差异。
  2.2工程项目的规模与标准
  要想做好建筑工程的造价管理,首先就应该明确建设工程项目的规模和标准,工程项目的规模和标准不同,对应的工程造价也不同。例如,一幢高级别墅和一间普通住宅的造价就有着天壤之别,或者一个五星级酒店的工程造价就要比一个二星级酒店工程造价高,这就是建筑工程项目的规模和标准引起的的造价的不同。
  2.3工程项目的设计方案
  在规划建筑工程项目时,设计方案的选定对建筑工程造价也有很大的影响,如在对某项工程项目的结构类型和结构密度等的方案设计时,不同的结构类型和不同的结构密度,它们的工程造价也截然不同。
  2.4工程项目的主要设备
  不同的工程项目所需要投资的设备也是不同的,不同的设备投资影响着项目工程的造价,如建设现代化智能型写字楼的设备投资就要远远高于一般普通的建筑工程的设备投资。有时工程项目的设备投资比建设安装工程的投资还要高,因此在设备的选用上,要对比其性能和价格选择性价比高的,以此来降低项目工程的造价。
  2.5投资决策阶段
  项目决策的正确性是工程造价合理性的前提,项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在工程项目的投资决策阶段,项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。
  3.降低建筑工程造价的具体措施
  3.1优化决策阶段的造价控制
  随着市场经济情况的日益剧烈,建筑单位竞标负责人需要提高对招标文件的重要性认识,比如进行可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价。在制定标底的过程中需要结合自身的技术水平以及相关施工能力来进行合理的标底制定,有效避免标底制定过低的情况,有利于维护自身的利益,在合同的签订过程中,合同管理人员需要对合同条款进行积极的审阅,认真估计承包合同的一系列价格。
  3.2优化设计阶段的工程造价管理
  要继续加强设计阶段的工程造价管理,作为工程施工结算的基础,良好的设计方案有利于确保施工的科学性,避免在施工过程中的更改,减少工程施工过程中不必要的资金浪费。所以建筑设计的施工人员要在工程标底的情况下设计施工方案,优化图纸设计,尽量使用质优价廉的材料,使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外,设计人员之间要加强合作与交流,要体现自身的团队意识而非竞争意识,在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。
  3.3施工阶段的工程造价管理
  工程项目施工阶段的造价管理在项目的施工过程中,要防止项目设计变更的情况发生,如提高设计标准、扩大建设规模、增加建设内容等,使项目的工程造价提高。要合理安排施工进度,既要保证工程的速度,还要保证工程的质量,使时间、人力、物力的使用达到经济最大化,严禁人工窝工和浪费的情况发生,以保证工程的速度和质量。分析不同的技术方案,选用最经济的方案来节省费用。同时还要做好材料的监督控制工作,既要控制材料的用量避免浪费,还要保证材料的质量,以免验收不合格需要返工造成损失。同时,还要注意施工中的安全问题,包括设备机器的使用安全和施工人员的人身安全,避免因安全事故的发生和经济的损失,全方位控制这一阶段的造价。
  3.4加强工程结算阶段的工程造价管理
  施工单位在施工作业完毕后,需要及时进行工程花费表格的编制,并且由相关单位进行审批,对于工程的索赔款进行及时收取,减少工程不必要的成本,促进工程综合效益的实现,项目管理人员以及监理人员对国家政策,税收政策与宏观管理政策等进行有效分析,采取最有效的方案进行施工整体成本的降低,以提升企业的综合效益。
  4.结束语
  总之,在建筑项目工程造价的过程中,要在保证工程质量的前提下,加强对建筑施工设备以及材料的管理,完善施工组织设计,提高施工人员的专业素质,这不仅对降低工程成本有重要的意义,还有利于提高项目建设的管理水平,实现建筑单位的利益最大化。
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