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摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理的严谨性与规范性会直接影响到整个工程质量的好坏，因此，在施工过程中，一定要健全完善管理制度，加大施工管理力度。对此，本文主要对当前建筑施工管理中普遍存在的不足与应对方式进行叙述，仅供参考。
关键词：建筑工程施工管理问题措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑施工管理现状及其重要性
从国内建筑行业现状来看，大多数施工企业在施工管理中仍然是以粗放式管理为主，这样导致的后果是施工管理效果很不理想。当前建筑市场环境复杂多变、市场竞争尤为激烈，建筑企业要想提高自身竞争力，必须提高管理水平。一个建筑工程项目的实施包括决策立项、投资、设计、施工、验收等环节，涉及诸多领域，加上现代化建筑对建筑物的要求越来越高，使得建筑工程更为复杂。为保证工程各个环节能够正常运行，必须有严格科学的管理，否则任何一环节出现混乱，必将影响到其他环节，从而阻碍整个工程的开展。
施工阶段极为关键，综合性较强，涉及诸多方面，因而也最容易出现问题。很多企业在此阶段都将重点放在了如何尽快竣工、如何提高业务水平上，对管理有所忽略。而现场施工管理覆盖了技术、人员、组织、质量、安全、材料、成品保护等多项管理内容，每一项都与工程质量和企业效益密切相关。因此，为实现高效、高质的施工效果，必须树立起管理意识，加强施工管理。
二、建筑施工管理中存在的主要问题
1、建筑施工管理责任及监督问题
建筑施工单位在进行管理的时候，在施工管理和合同管理方面是存在着很多问题，现在的管理模式一直都是沿用的金字塔式管理方式，这种模式在进行管理的时候，导致了生产关系和管理层次更加复杂化的情况，因此，在管理过程中也出现了建筑管理责任和规章制度不完善的问题，这样就会导致管理责任不能更好的进行划分的情况。在施工管理过程中没有合理的科学管理方式，就无法更好的形成管理目标，这样在监督力度方面是存在着很大问题。
2、施工质量问题
对于建筑施工项目来说，施工质量对整个工程的影响是巨大的，建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量，同时在品质方面得到提升。在进行质量管理的时候，是要采取必要的措施、计划和控制方法的，这样能够更好的保证工程的施工质量。对于一些比较复杂的公共建筑工程来说，都是存在着非常复杂关系，因此，政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构，但是在人员和机构方面还是存在着一些问题，这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要。安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面，因此，在工作过程中是存在着一些片面性。
3、安全问题
在建筑事故管理中，安全管理问题是非常重要的组成部分，同时也是一项动态的管理工作，安全管理对施工企业的经济效益是有很大影响的，同时，对施工人员的生命和财产安全也是有很大影响。建筑安全管理是存在着很多问题，对出现的问题进行更好的分析，能够更好的提高施工安全，避免出现更多的安全事故。在施工过程中，施工人员存在着安全意识薄弱的情况，在施工现场的情况没有进行很好的认识，同时在安全教育方面也是非常缺乏的，这样就使得在施工过程中是存在着重生产轻安全的现象。安全意识薄弱，在安全生产知识和法律意识方面也是非常缺乏的，这样就使得很多的企业在生产经营过程中对安全问题出现了不重视的情况，同时，在对员工进行培训方面也出现了淡化的情况，很多的施工工人没有经过培训就进行了工作，在操作水平方面是非常低，同时，对安全操作规程也存在着不了解的情况。这样就会导致很多的安全事故出现。安全管理水平过低导致了安全管理手段非常低，同时在出现事故的时候责任划分也存在着问题，因此，在进行生产的时候，安全管理制度要进行落实，这样才能更好的保证企业的生产不会受到影响。建筑企业在经营管理过程中，经常存在着对出现的违规情况通常都是以处罚的方式进行处理，这样是不能从根本上解决问题，因此，企业要想获得更好的发展，对安全问题一定要进行重视。
4、应对突发事故的预案不足
企业在安全管理工作方面没有进行很好的落实，这样就会导致安全施工中出现很多的不规范情况。在施工组织和设计方案方面出现和现场实际情况不符的问题，也是会导致很多的突发问题出现。企业对可能出现的突发问题要有一定的预防措施，这样在出现问题的时候才能更好的解决问题，同时也能更好的提高安全意识，在生产过程中，对自我进行更好的约束。施工过程中很多的管理人员在施工现场存在的一些隐患是不重视，这样也是会导致管理上出现不能更好的实现安全管理目的的情况。
三、改善建筑施工管理水平的应对措施
1、加强对施工进度的控制管理
通常，建筑工程的施工具有建设规模大、施工技术性强、工程结构复杂等特点，因此，在建设过程中，影响施工进度的因素也是多种多样的。施工进度管理是确保建筑工程如期完工的保障，它直接关系着建筑工程的經济效益和社会效益。这就要求建设施工单位必须要加强对施工进度的控制管理：在工程开工前，要制定好科学、合理、切实、有效的施工进度管理计划和规划方案，并在施工过程中严格的遵循计划的要求和规定进行管理和控制，并一定要注意确保工程的施工质量和安全。
2、加强施工质量的控制管理
施工前，要加强对施工材料的质量监管。采购人员要严格按照施工设计的要求和标准进行原材料的采购，并确保施工材料的各方面符合设计规定。材料进场时，要对其进行严格的现场质量检测，对质量检验不合格的材料要坚决予以退回，杜绝不合格材料进入到施工现场。在施工过程中，要加强对施工技术以及各个施工环节的质量监管。施工人员必须要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工行为。在实际操作过程中，要对每一项工程环节的施工质量进行严格的三检制（即自检、专检和互检），对不合格的工序要进行返工，并加强对工程施工全过程施工质量的动态实时监管，严格落实旁站监理制度，从而确保建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。
3、加强工程造价的控制管理
对工程造价的管理控制是整个建筑施工管理中的重要内容，而成本控制是其管理的核心内容，做好工程造价管理工作，能够有效的控制和降低工程建设成本，提高建设企业的市场竞争力，增加它的经济效益。在建设过程中，施工单位必须要加强建筑工程事前、事中、事后的工程造价管理，包括材料成本、管理费用、建筑成本以及其他方面的费用。做好应对市场价格变动的成本管理机制，从而更好的控制好工程的对造价成本。
4、加强施工安全的控制管理
施工安全也是建筑工程施工管理中的一项十分重要的保障性工作，尤其是随着社会时代的发展进步，人们对建筑工程施工安全管理的关注程度越来越高，因此，建设施工单位必须要做好建筑工程的施工安全管理工作。施工单位要通过定期的施工安全知识技能培训以及安全生产宣传等措施，不断提高施工人员的安全施工意识，使他们在整个建筑施工过程中都能够牢记安全生产施工。同时，还要加大安全投资力度，更换那些落后陈旧的安全施工设备设施，积极引进先进的、高科技的安全施工保护设备，从硬件上提高施工建设的安全保障系数。此外，还要不断建立和完善建筑施工安全管理制度体系，制定科学、详细、合理、规范的施工安全管理条例和规定，从而有效的规范施工人员在施工建设过程中的作业行为，不断提高建设施工作业的安全性和可靠性，确保建筑工程施工管理的安全性。
结束语
近些年来，国内建筑行业取得了不凡的成绩，但同时建设难度也越来越高。为促进建筑施工能够顺利进行，并保持较高的质量，必须重视施工管理工作，加强施工管理力度。在众多管理内容中，技术管理无疑显得最为重要，应跟紧时代，强化创新意识，积极引进并研发新技术。
参考文献
[1]俞家骏.建筑施工管理的关键问题探析[J].科技创新与应用，2014，08:214.
[2]顾丹凤.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建筑，2014，01:114.
[3]严凯.浅谈建筑施工管理的措施[J].科技创新与应用，2014，07:220.
[4]袁汉斌.建筑施工管理的重要性与技术创新[J].江西建材，2014，06:270.
关键词：建筑工程施工管理问题措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑施工管理现状及其重要性
从国内建筑行业现状来看，大多数施工企业在施工管理中仍然是以粗放式管理为主，这样导致的后果是施工管理效果很不理想。当前建筑市场环境复杂多变、市场竞争尤为激烈，建筑企业要想提高自身竞争力，必须提高管理水平。一个建筑工程项目的实施包括决策立项、投资、设计、施工、验收等环节，涉及诸多领域，加上现代化建筑对建筑物的要求越来越高，使得建筑工程更为复杂。为保证工程各个环节能够正常运行，必须有严格科学的管理，否则任何一环节出现混乱，必将影响到其他环节，从而阻碍整个工程的开展。
施工阶段极为关键，综合性较强，涉及诸多方面，因而也最容易出现问题。很多企业在此阶段都将重点放在了如何尽快竣工、如何提高业务水平上，对管理有所忽略。而现场施工管理覆盖了技术、人员、组织、质量、安全、材料、成品保护等多项管理内容，每一项都与工程质量和企业效益密切相关。因此，为实现高效、高质的施工效果，必须树立起管理意识，加强施工管理。
二、建筑施工管理中存在的主要问题
1、建筑施工管理责任及监督问题
建筑施工单位在进行管理的时候，在施工管理和合同管理方面是存在着很多问题，现在的管理模式一直都是沿用的金字塔式管理方式，这种模式在进行管理的时候，导致了生产关系和管理层次更加复杂化的情况，因此，在管理过程中也出现了建筑管理责任和规章制度不完善的问题，这样就会导致管理责任不能更好的进行划分的情况。在施工管理过程中没有合理的科学管理方式，就无法更好的形成管理目标，这样在监督力度方面是存在着很大问题。
2、施工质量问题
对于建筑施工项目来说，施工质量对整个工程的影响是巨大的，建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量，同时在品质方面得到提升。在进行质量管理的时候，是要采取必要的措施、计划和控制方法的，这样能够更好的保证工程的施工质量。对于一些比较复杂的公共建筑工程来说，都是存在着非常复杂关系，因此，政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构，但是在人员和机构方面还是存在着一些问题，这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要。安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面，因此，在工作过程中是存在着一些片面性。
3、安全问题
在建筑事故管理中，安全管理问题是非常重要的组成部分，同时也是一项动态的管理工作，安全管理对施工企业的经济效益是有很大影响的，同时，对施工人员的生命和财产安全也是有很大影响。建筑安全管理是存在着很多问题，对出现的问题进行更好的分析，能够更好的提高施工安全，避免出现更多的安全事故。在施工过程中，施工人员存在着安全意识薄弱的情况，在施工现场的情况没有进行很好的认识，同时在安全教育方面也是非常缺乏的，这样就使得在施工过程中是存在着重生产轻安全的现象。安全意识薄弱，在安全生产知识和法律意识方面也是非常缺乏的，这样就使得很多的企业在生产经营过程中对安全问题出现了不重视的情况，同时，在对员工进行培训方面也出现了淡化的情况，很多的施工工人没有经过培训就进行了工作，在操作水平方面是非常低，同时，对安全操作规程也存在着不了解的情况。这样就会导致很多的安全事故出现。安全管理水平过低导致了安全管理手段非常低，同时在出现事故的时候责任划分也存在着问题，因此，在进行生产的时候，安全管理制度要进行落实，这样才能更好的保证企业的生产不会受到影响。建筑企业在经营管理过程中，经常存在着对出现的违规情况通常都是以处罚的方式进行处理，这样是不能从根本上解决问题，因此，企业要想获得更好的发展，对安全问题一定要进行重视。
4、应对突发事故的预案不足
企业在安全管理工作方面没有进行很好的落实，这样就会导致安全施工中出现很多的不规范情况。在施工组织和设计方案方面出现和现场实际情况不符的问题，也是会导致很多的突发问题出现。企业对可能出现的突发问题要有一定的预防措施，这样在出现问题的时候才能更好的解决问题，同时也能更好的提高安全意识，在生产过程中，对自我进行更好的约束。施工过程中很多的管理人员在施工现场存在的一些隐患是不重视，这样也是会导致管理上出现不能更好的实现安全管理目的的情况。
三、改善建筑施工管理水平的应对措施
1、加强对施工进度的控制管理
通常，建筑工程的施工具有建设规模大、施工技术性强、工程结构复杂等特点，因此，在建设过程中，影响施工进度的因素也是多种多样的。施工进度管理是确保建筑工程如期完工的保障，它直接关系着建筑工程的經济效益和社会效益。这就要求建设施工单位必须要加强对施工进度的控制管理：在工程开工前，要制定好科学、合理、切实、有效的施工进度管理计划和规划方案，并在施工过程中严格的遵循计划的要求和规定进行管理和控制，并一定要注意确保工程的施工质量和安全。
2、加强施工质量的控制管理
施工前，要加强对施工材料的质量监管。采购人员要严格按照施工设计的要求和标准进行原材料的采购，并确保施工材料的各方面符合设计规定。材料进场时，要对其进行严格的现场质量检测，对质量检验不合格的材料要坚决予以退回，杜绝不合格材料进入到施工现场。在施工过程中，要加强对施工技术以及各个施工环节的质量监管。施工人员必须要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工行为。在实际操作过程中，要对每一项工程环节的施工质量进行严格的三检制（即自检、专检和互检），对不合格的工序要进行返工，并加强对工程施工全过程施工质量的动态实时监管，严格落实旁站监理制度，从而确保建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。
3、加强工程造价的控制管理
对工程造价的管理控制是整个建筑施工管理中的重要内容，而成本控制是其管理的核心内容，做好工程造价管理工作，能够有效的控制和降低工程建设成本，提高建设企业的市场竞争力，增加它的经济效益。在建设过程中，施工单位必须要加强建筑工程事前、事中、事后的工程造价管理，包括材料成本、管理费用、建筑成本以及其他方面的费用。做好应对市场价格变动的成本管理机制，从而更好的控制好工程的对造价成本。
4、加强施工安全的控制管理
施工安全也是建筑工程施工管理中的一项十分重要的保障性工作，尤其是随着社会时代的发展进步，人们对建筑工程施工安全管理的关注程度越来越高，因此，建设施工单位必须要做好建筑工程的施工安全管理工作。施工单位要通过定期的施工安全知识技能培训以及安全生产宣传等措施，不断提高施工人员的安全施工意识，使他们在整个建筑施工过程中都能够牢记安全生产施工。同时，还要加大安全投资力度，更换那些落后陈旧的安全施工设备设施，积极引进先进的、高科技的安全施工保护设备，从硬件上提高施工建设的安全保障系数。此外，还要不断建立和完善建筑施工安全管理制度体系，制定科学、详细、合理、规范的施工安全管理条例和规定，从而有效的规范施工人员在施工建设过程中的作业行为，不断提高建设施工作业的安全性和可靠性，确保建筑工程施工管理的安全性。
结束语
近些年来，国内建筑行业取得了不凡的成绩，但同时建设难度也越来越高。为促进建筑施工能够顺利进行，并保持较高的质量，必须重视施工管理工作，加强施工管理力度。在众多管理内容中，技术管理无疑显得最为重要，应跟紧时代，强化创新意识，积极引进并研发新技术。
参考文献
[1]俞家骏.建筑施工管理的关键问题探析[J].科技创新与应用，2014，08:214.
[2]顾丹凤.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建筑，2014，01:114.
[3]严凯.浅谈建筑施工管理的措施[J].科技创新与应用，2014，07:220.
[4]袁汉斌.建筑施工管理的重要性与技术创新[J].江西建材，2014，06:270.