探讨信息技术在建筑管理过程之中的有效应用

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  摘要: 建筑业是我国的传统支柱产业,在我国经济的发展中占有重要地位。二十一世纪以来,随着信息化进程的加快,建筑业也必须顺应时代的发展,努力加快企业自身的信息化建设。
  本文主要是阐述了信息化在建筑管理的应用和信息化在建筑管理中的对策。
  关键词: 信息技术建筑管理对策
  中图分类号:G267 文献标识码:A 文章编号:
  一、信息技术的描述
  信息技术管理是指对现代信息技术如通讯技术、信息处理技术、控制技术等的科学管理活动和过程。它是以信息服务业务的开展与社会的实际需要作为依据,组织好各种信息技术的开发和应用,并对信息技术进行标准化、规范化管理。计算机技术是研究计算设备的科学技术。包括计算机硬件、软件及其应用等诸多内容。显然,前者包含后者。为免混淆它们的概念,我们必须对两者有正确的认识。就施工管理中推广信息技术而言,不仅仅是解决是否利用计算机技术的问题,还要解决如何利用的问题。比如说,即使企业各部门管理都应用了计算机,而企业管理部门之间、企业之间、企业与政府之间的信息管理交换仍需要纸介质来进行,这样,就不能充分利用了信息技术,实现了信息管理化,九十年代以来,世界信息技术得到了空前发展,一方面是硬件的计算能力、存储容量以摩尔定律即每十八个月翻一翻的速度发展,使低价拥有高性能的个人电脑成为可能;另一方面,软件工具也不断强大,数据库技术、开发工具的发展提高了数据存储和处理的能力和软件制作水平,极大改善了用户界面。当今世界正经历着一场信息革命,信息己成为人类赖以生存的重要资源。信息管理的流通离不开通信,信息管理的处理离不开计算机,计算机网络正是计算机技术与网络技术密切结合的产物。信息管理的社会化、网络化、全球经济的一体化,无不受到计算机网络技术的巨大影响。网络使人类的工作方式、学习方式乃至思维方式发生了巨大的变化。目前,工程项目信息管理计算机网络技术的应用成了现代项目管理的重要组成部分;施工项目成本管理信息系统利用计算机的快速计算统计功能,较好地解决了项目实施过程中管理出现的问题。通过信息系统明确各部门的职责,实现各业务工作的顺利交接,提高了项目部各部门的合作水平和工作效率。随着当前市场的需求的进一步明朗,施工项目成本管理信息系统在不断完善本身的同时,也为建筑行业的发展指明了一个方向,符合建筑企业本身项目管理方向的产品和服务是有生命力的,对建筑项目信息化管理方向的研究也成为必然的发展。
  二、信息化建筑管理
  信息管理就是指信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档等信息资料。信息建设水平的高低,是提升行业核心竞争的关键性因素之一,尤其是在当前全球复杂经济形势的影响下,如何发挥信息技术优势,增强行业抵御风险的能力是时代发展所赋予信息技术管理的新使命;随着业务的不断发展,我们在信息化管理建设中需要越来越多熟悉建筑专业的信息技术人才。现今,信息技术管理的不断推出,对信息系统的要求也不断增加,这也就要求建筑管理在信息化建设上的投入不断增加,越来越多的建筑企业在业务系统开发上选择外包形式,而IT外包关键在于对系统的需求分析上,网络管理的优点已在网络技术的突飞猛进发展的事实面前得到最有效的证明,网络数据的使用可以解决在信息管理中存在的问题,管理数据在网络上同步传送,实现真正意义的实时性,计算机处理的工程数据更准确、严谨,软件程序控制的管理能够克服在工程管理過程中人为控制的局限,工程电子化信息管理是建立在计算机在建设管理中利用的基础之上,推广电子监理系统的使用,同时也是计算机在建筑管理中应用的具体体现。随着时代的发展,计算机技术作为现代社会高科技的结晶,以其快捷、准确和高质量的服务,早已成为现代社会正常运转不可缺少的工具,大到国防科技,小到掌上游戏机,都无不让人感觉到电脑为我们生活所带来的巨大改变。应一改以往高耗低效的办公与管理方式,充分利用电脑这种“万能工具”,实现快捷、准确、高质量的自动化建设管理过程,树立在建筑管理方面现代化、规范化、自动化的办公意识,进一步提高管理人员的基础素质和办公条件,并促使电子化信息管理模式早日在建筑管理奠定基础并取得长远的发展,最终实现其巨大的经济及社会效益。信息技术管理中的数据挖掘技术便是一种有效的工具,通过对海量信息的处理中,产生创新动机,形成构想和方案;另外,信息技术与业务融合也日益紧密,信息技术管理竞争优势能够带来业务上的优势。再次,企业管理的信息化建设是一种团队合作,而信息技术管理的优势还体现在良好的信息化软件,因此,通过精良的团队与高效的信息化工具紧密结合起来,在形成信息技术管理竞争优势的过程中能够逐渐培育起一个以建筑管理为中心,以集体主义合作为半径的建筑团队。
  三、信息化在建筑管理中的对策
  智能化建筑管理是随着计算机技术、通信技术和现代化控制技术的发展和相互渗透而发展起来的。智能化建筑管理在我国显现出欣欣向荣景象,成为许多房地产开发商的主要卖点,一些特殊建筑,如珠海机场、桂林机场、深圳罗湖商业中心、北京名人广场等,都不同程度地实现了智能建筑的要求,中国人民银行总部大楼、上海金贸大厦更是智能建筑的典范,据不完全统计,到目前为止全国己有1400座不同程度的智能建筑。“数字城市”是综合运用GIS、遥感、遥测、网络、多媒体及虚拟仿真等技术,对城市的基础设施、功能机制进行信息自动采集、动态监测管理和辅助决策服务的技术系统,它具有城市地理、资源、生态环境、人口、经济、社会等复杂系统的数字化、网络化、虚拟仿真、优化决策支持和可视化表现等强大功能。为推动数字城市建设,建设部己经调整、充实了“建设部信息化领导小组”及领导小组办公室,制定印发了《建设领域信息化工作基本要点》,《城市数字化工程》已经纳入国家“十五”重大科技攻关项目之中。目前,利用先进的信息技术建设企业管理信息系统,实效性应当摆在第一位。只注重硬件建设、门户建设,从企业管理水平标志物的角度理解信息系统,也就步入了管理信息系统的建立误区。质量成本管理的实现需要信息技术的支撑,与项目管理系统的有机结合是其软件开发的要点,建筑企业较为理想的质量成本信息管理平台是建立在包含项目管理、财务管理的完整企业管理信息系统基础上的,或前者与后两者相互间平行嵌套,共同形成企业的管理信息系统,实现数据资源共享,信息收集即时、准确,质量成本管理细致、简便;我们知道,推行建筑管理信息化的过程,是改造建筑本身好坏的过程,是企业深化改革的过程,是一场革命。这就说明了建筑信息化的重要性、严肃性;进度控制信息化管理方面,利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,使用网络进度管理软件控制进度,编制分部分项工程进度网络计划,在网络图上分配资源,从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源,根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计,与计划进度进行对比,根据施工进度及时进行资源调整和时间优化,适应施工现场多变的情况。
  总结:信息管理已经影响到工程质量、费用、进度(工期)管理的各个方面,信息管理的改革迫在眉睫,所以大量吸收IT业高素质的专业精尖人才,挖掘他们独有的技术潜力,使之能够为我国建筑行业做出更好的服务,工程建设管理系统得到全面高效的推广和应用,才能使我国建筑方面更好地利用电子化信息管理得到真正全面的推广和应用。
  参考文献:
  1.吴少勇.信息技术在项目施工管理中的应用[j].中华建设.2008(4)
  2.刘红生.浅谈计算机信息技术在项目施工管理中的应用[n].赤峰学院学报.2007(12)
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