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在市场经济条件下,有两种力量可以推动企业的成长：一是行业的成长,拉动企业的成长。近三十年来,我国企业的成长从某种程度上来讲走的就是这样一条路;二是凝聚企业自身的力量,内强管理,外树形象,通过技术创新拉动企业的成长。第一种成长可以说是一种低水平的成长,第二种成长才是高水平的成长。当行业处在成长期的时候,只要做出产品就有销路。只要投钱扩产,就有订单可接。所以,内部的管理往往忽视自我修炼。而当行业萎缩的时候,企业就会觉得适应不了。