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围绕工程项目管理这一中心,以理论和实际相结合的思路,针对目前建筑业的现状和普遍存在问题,进行了认真的剖析,结合建筑企业的实际情况,对建筑工程项目管理模式和组织结构进行调整。通过采用这种管理模式和管理方法来提高建筑工程项目管理水平,增强建筑企业的竞争力,尽快与国际接轨,并积极投身于国际竞争中去。