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摘要：随着近年来我国社会经济发展水平的提升，社会各方面的建设也都相应的取得了一定的进展，水利工程是我国社会基础设施建设的一个重要组成部分，所以近年来关于其具体的施工问题也相应的得到了越来越多的重视，就水利工程自身的建设来说，它有着一定的周期性，所以说在保证施工质量的基础上来对其施工的进度进行管理也是一个很重要的施工内容，对水利工程的施工进度管理工作既可以有效的避免出现工程逾期的状况，又能够有效的规避由于赶工期而出现的粗制滥造状况，因此说对于水利工程施工中的进度管理一定要加强重视。
关键词：水利工程;施工;进度管理
就我国社会近年来的实际发展状况来看的话，水利工程的建设得到了越来越多的重视，而对于水利工程本身的建设来说，它是比较复杂的，在建设过程中牵涉到的方面比较多，在施工的过程当中会遇到一些突发的问题，所以说这就会对施工进度产生不利的影响。为了进一步加强水利工程施工建设的质量，那么就需要对施工进度加强管理，所谓的施工进度管理，就是指在整个水利工程的施工过程当中，按照既定的计划来对工程的整个施工阶段进行监督和控制，如一旦发现工程建设出现与原定计划有差别的地方，就需要及时的来进行改正，尽可能的保证水利工程可以按期交工。
1 制定出更加合理化的进度管理目标
想要更好的实现水利工程施工進度管理的话，那么就必须要确定一个进管理目标，这个管理目标就是进行接下来进度管理工作的一个主要依据，制定进度管理目标的主体就是工程的监理工程师，监理工程师需要运用自己专业化的知识来制定一个更具合理性和科学性的进度管理目标，总体来说就是要在保证水利工程总工期不变的情况下，对于水利工程各个环节的施工进行有机的分解，保证每一个阶段的施工都具备可操作性，监理工程师还需要和相关的施工人员进行讨论，及时的对不合理的进度管理目标加以修改，但在这个过程当中，水利工程的监理工程师必须要秉持自己的工作原则和理念，有效的减少施工中的不确定性，使水利工程的进度目标更为科学，进而为施工进度管理提供更加有效的指导。
2 加强对于施工进度合同的重视程度
对于水利工程这种规模比较大的工程来说，施工双方总是要提前进行合同签订，这主要是为了确保施工单位可以如期交工，因此对进度合同进行管理也是对水利工程施工进度进行管理的一种有效方式，在签订合同的时候，施工单位需要在原定交工日期基础上适当延长几天，因为需要考虑到水利工程建设过程中可能会出现的意外情况，这样可以更好的保证施工单位能够如期交付。此外，还要在合同当中，对于施工双方的责任和义务进行明确，以免由于施工过程中的意外而导致一些纠纷的发生，还要加强对于水利工程施工过程的安全管理，一旦发生安全事故的话，那么就一定会对工程的进度产生不利影响，导致工程逾期的状况出现，造成一些不必要的损失。
3 加强对于施工进度的经济控制
对于水利工程这种规模比较大且施工过程比较复杂的工程来说，为了满足各个阶段施工的需要，施工单位在前期需要有大量的资金投入，一旦施工进度无法得到合理控制的话，那么就会造成不必要的损失，因此说进行经济控制就显得格外重要，首先来说，施工单位需要以水利工程具体的施工内容和施工计划作为制定资金需求规划的合理依据，这样一来就可以保证水利工程各个阶段的施工资金得到基础保障，其次来说，对于水利工程施工过程中具体施工内容，相关的施工单位也需要提前进行预算管理，在具体施工过程当中的资金投入，需要严格的依据工程造价预算来进行，根据施工技术和流程来对资金投入进行规划和控制，并且施工单位要设置专门的岗位来对资金进行管理，最后，施工单位还需要制定相应的奖惩措施，对各个阶段施工当中提前完工的施工队伍进行经济上的奖励，而对于无缘无故逾期的队伍，则要进行相应的处罚，这样是为了更好的调动起施工人员的工作积极性，确保工程可以如期完成。
4 加强对于水利工程的技术管理
对于水利工程的建设来说，它是对施工技术要求比较严格的一种工程类型，所以说，对于施工技术进行合理控制也是影响施工进度的一个重要因素，在进行施工进度管理的时候，相关的管理人员需要从施工开始到施工结束的全过程都要对施工技术加强管理，首先来说，为了预防施工单位在施工期间出现设计变更或者是施工技术变更的情况，施工人员就必须要对水利工程的设计图纸进行认真的审核，其次，在施工期间，相关的施工单位需要建立起一套合理的施工进度记录制度，在各个阶段的施工期间，需要对施工的具体情况来进行详细的记录，通过信息平台的建立，来使水利工程承包方和监理方能够掌握施工过程当中技术应用的最新动态，最后对于水利工程当中，由于施工技术等因素变化而引起的工期延误，施工单位需要及时的针对工期延误的原因进行相应的调整，及时的解决问题，进而保证施工进度的合理性，尽可能减少工程逾期所带来的损失。
5 结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看的话，水利工程的建设将是一个持续发展的过程，因此，对于施工的进度管理在未来一定会发挥出越来越重要的作用，想要切实提升水利工程效益的话，那么就需要对施工过程当中涉及到的施工主体进行合理的调配，一般来说，合理的施工进度管理需要建立在一种平衡之上，而这种平衡主要是建立在施工的进度，施工的质量和施工成本等的合理统筹之上，只有将施工进程中的各项因素进行合理的协调配合，使其处于一种平衡的发展关系当中，才能切实的把控水利工程建设的质量和进度，进而提升水利工程建设的效益。
参考文献：
[1] 黄翥.关于水利工程施工中的进度管理[J].建筑工程技术与设计，2019（24）.
[2] 张亚敏.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].城镇建设，2019（10）.
[3] 孙鑫，魏燕飞，姚大志.浅谈水利工程质量管理中存在问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017（23）.
[4] 傅豪函.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].河南水利与南水北调，2017（06）.
[5] 李开.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].水能经济，2018（04）.
（作者单位：沭阳县水利局）
关键词：水利工程;施工;进度管理
就我国社会近年来的实际发展状况来看的话，水利工程的建设得到了越来越多的重视，而对于水利工程本身的建设来说，它是比较复杂的，在建设过程中牵涉到的方面比较多，在施工的过程当中会遇到一些突发的问题，所以说这就会对施工进度产生不利的影响。为了进一步加强水利工程施工建设的质量，那么就需要对施工进度加强管理，所谓的施工进度管理，就是指在整个水利工程的施工过程当中，按照既定的计划来对工程的整个施工阶段进行监督和控制，如一旦发现工程建设出现与原定计划有差别的地方，就需要及时的来进行改正，尽可能的保证水利工程可以按期交工。
1 制定出更加合理化的进度管理目标
想要更好的实现水利工程施工進度管理的话，那么就必须要确定一个进管理目标，这个管理目标就是进行接下来进度管理工作的一个主要依据，制定进度管理目标的主体就是工程的监理工程师，监理工程师需要运用自己专业化的知识来制定一个更具合理性和科学性的进度管理目标，总体来说就是要在保证水利工程总工期不变的情况下，对于水利工程各个环节的施工进行有机的分解，保证每一个阶段的施工都具备可操作性，监理工程师还需要和相关的施工人员进行讨论，及时的对不合理的进度管理目标加以修改，但在这个过程当中，水利工程的监理工程师必须要秉持自己的工作原则和理念，有效的减少施工中的不确定性，使水利工程的进度目标更为科学，进而为施工进度管理提供更加有效的指导。
2 加强对于施工进度合同的重视程度
对于水利工程这种规模比较大的工程来说，施工双方总是要提前进行合同签订，这主要是为了确保施工单位可以如期交工，因此对进度合同进行管理也是对水利工程施工进度进行管理的一种有效方式，在签订合同的时候，施工单位需要在原定交工日期基础上适当延长几天，因为需要考虑到水利工程建设过程中可能会出现的意外情况，这样可以更好的保证施工单位能够如期交付。此外，还要在合同当中，对于施工双方的责任和义务进行明确，以免由于施工过程中的意外而导致一些纠纷的发生，还要加强对于水利工程施工过程的安全管理，一旦发生安全事故的话，那么就一定会对工程的进度产生不利影响，导致工程逾期的状况出现，造成一些不必要的损失。
3 加强对于施工进度的经济控制
对于水利工程这种规模比较大且施工过程比较复杂的工程来说，为了满足各个阶段施工的需要，施工单位在前期需要有大量的资金投入，一旦施工进度无法得到合理控制的话，那么就会造成不必要的损失，因此说进行经济控制就显得格外重要，首先来说，施工单位需要以水利工程具体的施工内容和施工计划作为制定资金需求规划的合理依据，这样一来就可以保证水利工程各个阶段的施工资金得到基础保障，其次来说，对于水利工程施工过程中具体施工内容，相关的施工单位也需要提前进行预算管理，在具体施工过程当中的资金投入，需要严格的依据工程造价预算来进行，根据施工技术和流程来对资金投入进行规划和控制，并且施工单位要设置专门的岗位来对资金进行管理，最后，施工单位还需要制定相应的奖惩措施，对各个阶段施工当中提前完工的施工队伍进行经济上的奖励，而对于无缘无故逾期的队伍，则要进行相应的处罚，这样是为了更好的调动起施工人员的工作积极性，确保工程可以如期完成。
4 加强对于水利工程的技术管理
对于水利工程的建设来说，它是对施工技术要求比较严格的一种工程类型，所以说，对于施工技术进行合理控制也是影响施工进度的一个重要因素，在进行施工进度管理的时候，相关的管理人员需要从施工开始到施工结束的全过程都要对施工技术加强管理，首先来说，为了预防施工单位在施工期间出现设计变更或者是施工技术变更的情况，施工人员就必须要对水利工程的设计图纸进行认真的审核，其次，在施工期间，相关的施工单位需要建立起一套合理的施工进度记录制度，在各个阶段的施工期间，需要对施工的具体情况来进行详细的记录，通过信息平台的建立，来使水利工程承包方和监理方能够掌握施工过程当中技术应用的最新动态，最后对于水利工程当中，由于施工技术等因素变化而引起的工期延误，施工单位需要及时的针对工期延误的原因进行相应的调整，及时的解决问题，进而保证施工进度的合理性，尽可能减少工程逾期所带来的损失。
5 结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看的话，水利工程的建设将是一个持续发展的过程，因此，对于施工的进度管理在未来一定会发挥出越来越重要的作用，想要切实提升水利工程效益的话，那么就需要对施工过程当中涉及到的施工主体进行合理的调配，一般来说，合理的施工进度管理需要建立在一种平衡之上，而这种平衡主要是建立在施工的进度，施工的质量和施工成本等的合理统筹之上，只有将施工进程中的各项因素进行合理的协调配合，使其处于一种平衡的发展关系当中，才能切实的把控水利工程建设的质量和进度，进而提升水利工程建设的效益。
参考文献：
[1] 黄翥.关于水利工程施工中的进度管理[J].建筑工程技术与设计，2019（24）.
[2] 张亚敏.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].城镇建设，2019（10）.
[3] 孙鑫，魏燕飞，姚大志.浅谈水利工程质量管理中存在问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017（23）.
[4] 傅豪函.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].河南水利与南水北调，2017（06）.
[5] 李开.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].水能经济，2018（04）.
（作者单位：沭阳县水利局）