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【摘要】监理控制通过全程参与建筑施工，并严格按照相关法律、制度标准，对建筑施工各流程的规范性进行限制，从而保证施工开展的规范性与建筑物交付质量，其是我国工程体系中工程质量最为核心的保障手段之一，对于行业进步与国家发展意义重大。
【关键词】建筑工程;监理;作用;质量管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.076
1、建筑工程施工中工程监理的作用分析
1.1保证施工质量
保证施工质量是监理工作的重要职责，也是整个建筑工程项目的核心目标，那么监理人员要从建筑工程的整体角度出发，实施比较全面的监理，采取科学合理的评估方式，掌握影响施工质量的各方面因素，确保施工计划的进一步实施。在质量监理过程中，首先要保证建设计划的合理性，协调好合作各方的关系，对建筑工程加大全局控制力度，项目完工阶段再次进行质量监理，只有将监理工作渗透到每个施工环节，才能将监理的执行效果发挥出来，同时做到持续优化和完善监理计划，为后期高效开展监理工作做好铺垫。但是要特别注意，在监理部门开展审查计划时，务必要严格遵守国家的法律规定，避免人为主观意识的影响，以保证工程计划的时效性和科学性。
1.2强化施工进度控制
施工进度控制是工程监理的重点工作内容，需要监理部分对项目建设的全过程实时管理及跟踪，对相关因素进行合理控制，以满足企业内部管理需求为基础。通常，施工进度控制包括很多方面，比如关注建材市场价格波动情况、业主具体投资计划等，监理人员要重点分析影响进度控制的因素，提前制定有效的调整方案，进而保证工程项目建设各因素的均衡性，为项目高质量高效率完成创造有利条件。
1.3协调各方关系
建筑工程项目实施过程中，涉及的内容较多并且复杂，同时也包括众多参与者，与各方的具体利益都有关联，若想保证项目施工有序进行，必须协调好各方利益，最大程度地减少或避免利益纠纷或矛盾的产生，降低事故发生概率，确保参与各方积极投身到项目建设中，为提升项目建设效果打下基础。因此，监理人员要发挥自身作用，对参建各方的利益进行协调，与相关部门相互配合，及时处理好施工过程的突发事件及安全事故等，从而提升监理工作成效，创造良好的施工环境，助力于建筑工程的良好发展。
1.4加强投资成本控制
建筑工程一项综合性较强的建设项目，需要大量的成本资金作为支撑，实际施工过程中也会耗费大量的人力、物力，因此，加强投资成本控制是提升建筑工程项目综合效益的重要举措，将监理成本及项目成本控制在合理范围内。同时，监理人员要结合项目成本投资总计划，设定完善的成本跟踪管理计划，并且对其严格控制，保证质量不受影响的同时，提升资金利用效率，为建筑企业获取更多的经济收益。
2、建筑工程中工程监理的质量控制策略
2.1制定完善的施工质量管理制度
首先，应该制定施工质量的部门管理责任制度，明确每个部门的施工质量管理责任，一旦发现在部门负责的区域之内出现严重的质量问题，就必须要严格惩罚人员，使得人员更加重视对施工质量的管理，从根本上增强各方面的施工质量管控效果，形成责任性的质量管理模式。其次，应该制定现场施工质量的管理制度，要求现场施工质量管理的工作中，明确各个部门与人员的工作责任和施工质量管理标准，创建系统化的质量管控系统，监理人员应该按照具体的标准执行工作，确保在工程施工质量监理的工作中可以及时、快速找到存在质量隐患的部分，针对性开展相关的质量监理工作，提出解决施工质量问题的建议和意见，便于有效开展各方面的施工质量监理工作。
2.2完善工程监理的保障机制
工程监理人员在实际工作中应该完善监理保障机制，确保监理工作的高效化开展与有效执行。首先，应该完善人才保障机制，建设高素质的人才队伍，在人才的支持下提升工程质量的监理效果，满足当前的施工质量管理需求。具体的工作中应该经常开展监理知识与技能的教育培训活动，使得监理人员全面掌握各种知识和技能，在自身的工作中游刃有余完成监理任务，形成系统化的监理形式，完善人才的保障作用。其次，应该完善资金保障机制，投入充足的监理工作資金，采用先进的监理数字化、计算机与信息化技术，保证资金的充足性，形成良好的资金保障作用，促使监理工作的有效开展。最后，应该完善监理工作的基础保障体系，按照施工质量的管理需求，构建相应的质量监理模式，确保各个部门和人员都能够配合监理工作，从根本上增强工程的建设和施工质量。
2.3加大建筑工程监理工作制度实施力度，增强各部门及人员协作能力
因建筑工程监理工作实施，所涉及的工作内容较多，为确保整体施工质量及监理工作质量，还需建筑工程监理工作实施有明确的制度，依据相关制度约束工作人员操作行为，增强人员安全意识与责任意识。此外，还可考虑到工程项目中各部门协作能力，还需在建筑工程监理工作实施过程中，注重各部门及工作人员协作能力增强，以施工内容划分为基础前提，为后续工作实施奠定良好基础。
2.4培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍
因工作人员专业能力与实践能力，对建筑工程监理工作实施质量、项目施工质量有一定影响，还需在创新发展过程中，针对专业化工作队伍分析，以建筑工程监理工作实施要求为用人依据，既确保各项工作中都有专业化的工作人员，又能组建高水平监理队伍。经过高水平监理队伍参与对建筑工程监理工作制度实施，能够增强整体实施效率，满足工程项目施工质量控制要求。同时，还需建筑企业自身综合实力全面提升，吸引更多人参与，在工作人员数量、质量等方面均能满足，从而确保建筑工程监理工作发挥出自身作用与价值。
结语：
在建筑工程监理工作开展过程中，需实施相应管理制度，目的就是把建筑工程质量控制工作做好，避免影响工程项目整体质量。需完善建筑工程监理工作实施流程，确保各项工作质量，重视准备工作实施，以相关制度为约束依据，加大建筑工程监理工作制度实施力度，增强各部门及人员协作能力，培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍，从而确保工程项目整体质量。
参考文献：
[1]黄思敏.浅论建筑工程施工监理和质量控制对策及研究[J].中国科技投资，2019（16）：68.
[2]汤海平.建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].建筑工程技术与设计，2018（6）：64.
[3]张宏伟.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].居业，2020（2）：169-170.
【关键词】建筑工程;监理;作用;质量管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.076
1、建筑工程施工中工程监理的作用分析
1.1保证施工质量
保证施工质量是监理工作的重要职责，也是整个建筑工程项目的核心目标，那么监理人员要从建筑工程的整体角度出发，实施比较全面的监理，采取科学合理的评估方式，掌握影响施工质量的各方面因素，确保施工计划的进一步实施。在质量监理过程中，首先要保证建设计划的合理性，协调好合作各方的关系，对建筑工程加大全局控制力度，项目完工阶段再次进行质量监理，只有将监理工作渗透到每个施工环节，才能将监理的执行效果发挥出来，同时做到持续优化和完善监理计划，为后期高效开展监理工作做好铺垫。但是要特别注意，在监理部门开展审查计划时，务必要严格遵守国家的法律规定，避免人为主观意识的影响，以保证工程计划的时效性和科学性。
1.2强化施工进度控制
施工进度控制是工程监理的重点工作内容，需要监理部分对项目建设的全过程实时管理及跟踪，对相关因素进行合理控制，以满足企业内部管理需求为基础。通常，施工进度控制包括很多方面，比如关注建材市场价格波动情况、业主具体投资计划等，监理人员要重点分析影响进度控制的因素，提前制定有效的调整方案，进而保证工程项目建设各因素的均衡性，为项目高质量高效率完成创造有利条件。
1.3协调各方关系
建筑工程项目实施过程中，涉及的内容较多并且复杂，同时也包括众多参与者，与各方的具体利益都有关联，若想保证项目施工有序进行，必须协调好各方利益，最大程度地减少或避免利益纠纷或矛盾的产生，降低事故发生概率，确保参与各方积极投身到项目建设中，为提升项目建设效果打下基础。因此，监理人员要发挥自身作用，对参建各方的利益进行协调，与相关部门相互配合，及时处理好施工过程的突发事件及安全事故等，从而提升监理工作成效，创造良好的施工环境，助力于建筑工程的良好发展。
1.4加强投资成本控制
建筑工程一项综合性较强的建设项目，需要大量的成本资金作为支撑，实际施工过程中也会耗费大量的人力、物力，因此，加强投资成本控制是提升建筑工程项目综合效益的重要举措，将监理成本及项目成本控制在合理范围内。同时，监理人员要结合项目成本投资总计划，设定完善的成本跟踪管理计划，并且对其严格控制，保证质量不受影响的同时，提升资金利用效率，为建筑企业获取更多的经济收益。
2、建筑工程中工程监理的质量控制策略
2.1制定完善的施工质量管理制度
首先，应该制定施工质量的部门管理责任制度，明确每个部门的施工质量管理责任，一旦发现在部门负责的区域之内出现严重的质量问题，就必须要严格惩罚人员，使得人员更加重视对施工质量的管理，从根本上增强各方面的施工质量管控效果，形成责任性的质量管理模式。其次，应该制定现场施工质量的管理制度，要求现场施工质量管理的工作中，明确各个部门与人员的工作责任和施工质量管理标准，创建系统化的质量管控系统，监理人员应该按照具体的标准执行工作，确保在工程施工质量监理的工作中可以及时、快速找到存在质量隐患的部分，针对性开展相关的质量监理工作，提出解决施工质量问题的建议和意见，便于有效开展各方面的施工质量监理工作。
2.2完善工程监理的保障机制
工程监理人员在实际工作中应该完善监理保障机制，确保监理工作的高效化开展与有效执行。首先，应该完善人才保障机制，建设高素质的人才队伍，在人才的支持下提升工程质量的监理效果，满足当前的施工质量管理需求。具体的工作中应该经常开展监理知识与技能的教育培训活动，使得监理人员全面掌握各种知识和技能，在自身的工作中游刃有余完成监理任务，形成系统化的监理形式，完善人才的保障作用。其次，应该完善资金保障机制，投入充足的监理工作資金，采用先进的监理数字化、计算机与信息化技术，保证资金的充足性，形成良好的资金保障作用，促使监理工作的有效开展。最后，应该完善监理工作的基础保障体系，按照施工质量的管理需求，构建相应的质量监理模式，确保各个部门和人员都能够配合监理工作，从根本上增强工程的建设和施工质量。
2.3加大建筑工程监理工作制度实施力度，增强各部门及人员协作能力
因建筑工程监理工作实施，所涉及的工作内容较多，为确保整体施工质量及监理工作质量，还需建筑工程监理工作实施有明确的制度，依据相关制度约束工作人员操作行为，增强人员安全意识与责任意识。此外，还可考虑到工程项目中各部门协作能力，还需在建筑工程监理工作实施过程中，注重各部门及工作人员协作能力增强，以施工内容划分为基础前提，为后续工作实施奠定良好基础。
2.4培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍
因工作人员专业能力与实践能力，对建筑工程监理工作实施质量、项目施工质量有一定影响，还需在创新发展过程中，针对专业化工作队伍分析，以建筑工程监理工作实施要求为用人依据，既确保各项工作中都有专业化的工作人员，又能组建高水平监理队伍。经过高水平监理队伍参与对建筑工程监理工作制度实施，能够增强整体实施效率，满足工程项目施工质量控制要求。同时，还需建筑企业自身综合实力全面提升，吸引更多人参与，在工作人员数量、质量等方面均能满足，从而确保建筑工程监理工作发挥出自身作用与价值。
结语：
在建筑工程监理工作开展过程中，需实施相应管理制度，目的就是把建筑工程质量控制工作做好，避免影响工程项目整体质量。需完善建筑工程监理工作实施流程，确保各项工作质量，重视准备工作实施，以相关制度为约束依据，加大建筑工程监理工作制度实施力度，增强各部门及人员协作能力，培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍，从而确保工程项目整体质量。
参考文献：
[1]黄思敏.浅论建筑工程施工监理和质量控制对策及研究[J].中国科技投资，2019（16）：68.
[2]汤海平.建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].建筑工程技术与设计，2018（6）：64.
[3]张宏伟.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].居业，2020（2）：169-170.