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“同江邻，同海亲，江海铸就我军工人；
追求卓越塑品牌，走向世界展雄风；
巨鲸震海迎潮立，神舟飞天举世惊；
言行一致讲诚信，科学发展永创新；
啊……武船人，啊……军工人；
强军报国是我们的天职，和谐的武船，
……与时俱进。”
在长江之滨、黄鹤楼畔的武昌船舶重工集团有限公司（简称“武船”）的广播里，播放着武船人耳熟能详的歌曲——《军工人》。这首气势恢弘的歌曲由武船员工集体作词、国家一级作曲家印青谱曲、亚洲交响乐团演奏、解放军合唱团演唱。
在雄壮的歌声中，在激昂的旋律里，武船人在新的一天又投入到火热的工作中。
厚重历史 孕育企业辉煌
武船始建于1934年，前身是湖北省建设厅武昌机厂，当时的能力仅能修造100吨左右的小型船舶。抗战时期，工厂西迁四川，仍以修理航轮为主，同时新造木驳船、拖轮、客货轮和小汽艇，其中有的供给军用。抗战结束后，工厂回迁武汉。
“一五”期间，工厂列入国家计划的156个重点项目之一，正式启用“武昌造船厂”厂名。进入上世纪六、七十年代，经过几期基本建设和技术改造，武船初步形成以船舶建造为主体，机械制造和综合铸造专业化生产相配套，军民船舶产品相结合的生产体系，先后建造了一批民用船舶，陆续承担了新型舰船的建造任务，实现了国内常规潜艇研制上的“零突破”。90年代中后期，武船迈开产品结构战术性调整步伐，实施“军民结合，船舶为本，多种经营”和“坚持军品优先、积极拓展两翼、开发高新产品、实施两个并举”的经营方针，发挥军工技术优势，参与国家多项重点工程建设，大力发展非船产品，先后承接了航天、桥梁、水工、冶金、石化等行业的钢结构工程和机械制造任务，逐步形成了军、民、非船产品协调发展的良好局面，“军品、民船、非船”产品比例日趋合理，三足鼎立之势为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
2009年2月，武船整体改制为武昌船舶重工有限责任公司；2012年3月，武船重工正式进入中国重工；2013年，武船核心军工资产进入上市公司；2014年5月，更名为武昌船舶重工集团有限公司。武船以“深居内陆而不甘后人，囿于江河而不让大海”的胆略和勇气，大力推进战略性和发展性的结构调整，制定和实施了跨越式发展战略，逐步形成武昌、青岛海西湾、武汉双柳三大制造基地，军工、军贸、公务工程船、特种海工辅助船、海洋工程、桥梁装备、高层钢结构、新能源装备及游艇等九大产品板块的产业集群，实现总部、沿江、沿海共同发展。
武船坚持军民融合的发展思路，快速适应市场变化，调结构，谋发展，成功完成了内涵蜕变，华丽转型。近20年来，公司主要经济指标均保持了20%以上的高速增长，2014年实现产值和销售双过百亿，经营开发375亿，首次突破350亿大关，位列中国制造业500强，雄踞中国船舶行业十强，首次进入中国装备制造业百强，入选首批船舶工业3.0白名单，武船商标迈入“中国驰名商标”行列。
军民融合 提升企业能力
武船在上世纪90年代的结构调整中，明确提出“军民融合”式发展，以军促民，以民保军，通过技术融合、人才整合和资源融合，武船民船和非船得到了快速发展，实现了军民共进、军民非协调发展、九大主业搏击市场的良性发展，企业综合实力稳步提升。
通过军民技术的有效融合，实现科技引领式发展，推动军民产业的发展互动。依托三维生产设计技术，民船产品基本实现数字化制造；依托焊接及安装技术，桥梁、成套设备及钢结构产业发展迅速，快速形成竞争优势。围绕公司发展主业，武船组建了焊接技术、涂装技术研究所，将军工成熟的施工工艺向民船、非船领域推广，实现军民技术深层次互融。
通过军民人才的有效融合，保障企业发展的人才互补。武船始终坚持“以人为本，人才兴企”发展策略，在有限相关多元化的发展道路上，准确把握公司九大主业人才需求的通用性和复合性特点，注重人才梯队建设，采取人才引进、专业培训、岗位实践等多种形式，培养了大批实践经验足、专业技术硬、业务素质高的管理、技术、技能骨干队伍，为武船各大主业产品发展奠定了坚实的人才基础。
通过军民资源的有效融合，实现军民产业的产能共享。武船在对外拓延发展道路上，打造青岛海西湾和武汉双柳两大新的经济增长极，逐步形成武昌、青岛海西湾和武汉双柳三大经济板块。在规划建设时，按照资源的专用性和通用性特点，科学规划、统筹安排，实现主要设备设施的通用和共享，形成军民互融、资源共享的生产基地。
改革创新 驱动企业发展
在连续20年实现20%的高速增长态势之后，面对中国经济发展新常态，面对市场竞争法则，面对自身弊端，武船调整思路，全面深化改革，解决企业发展深层次问题，激发生产要素活力，实现企业持续快速发展；强化创新，通过技术创新夯实竞争基础；通过组织创新实现科学管控；通过商业模式创新提升盈利能力；通过体制机制创新发挥激励作用，以改革求突破，以创新谋发展，驱动企业跨越发展。
针对技术创新，武船以牵头组建湖北海洋工程研究院为契机，整合优势资源，实施“总体研发设计、总体系统集成、工程总承包”三大发展战略，打造科研、设计、总包三位一体的创新研制平台，为全面提升湖北省海洋工程总包能力、系统集成提供技术支撑；推广新工艺、新工法，全面补充完善造船的工艺、工法、标准，缩短建造周期；加快新船型开发速度，结合国家产业政策和公司发展战略，着重加强绿色环保船型、系列船型、节能船型的开发力度，推销系列产品，支撑产品换代升级，不断巩固新老市场。
针对组织创新，进一步完善母子公司管控体系，加快推进公司由传统管理模式向现代企业制度模式转变；试行推进混合所有制，积极整合社会各类资源，吸收社会资本为我所用；不断学习国内外先进管理理念和理论方法，深入调研，根据实际调整原有组织架构，将商业模式创新与技术创新结合形成组织创新，以更好实现产能结合、产融结合。 针对商业模式创新，创新经营模式，实现从经营产品到经营市场的转变，从满足顾客需求逐步到引领顾客需求转变；对接国家“一带一路”、“长江经济带”等发展战略，分析研究蕴含其中的机遇，引进培育相关产业人才，培育新兴板块，形成新的盈利点；探索PPP等商业模式，综合运用各种资源，突破发展瓶颈，创造和引领市场，提高竞争力、附加值和资本回报率。
针对体制机制创新，按照国企改革总要求，不断全面深化改革，进一步完善创新机制，培养创新团队和创新人才，鼓励推进管理思路、模式创新，形成自上而下和自下而上相结合的创新体系；创新激励约束机制，增强企业发展的内生动力；创新资源配置模式，由重资产向重资本转变；创新企业运行机制，及时转变总部功能定位，逐步由以产品生产经营管理为主向以企业运作风险控制为主转变；推进子公司“六自”管理能力提升，增强竞争力和市场应变力。
九个武船 构建企业梦想
梦想因使命而崇高，事业因忠诚而伟大。
在新的征程上，武船人将切实践行“四个全面”和“三严三实”，致力于国防建设、民族振兴和国家经济繁荣，顺势而为，乘势而上，以优质的产品、先进的技术、周到的服务和良好的形象，着力打造富强武船、科技武船、数字武船、国际武船、智慧武船、绿色武船、文明武船、幸福武船、奉献武船等“九个武船”的崇高梦想。
富强武船：公司主要经济指标持续保持年均20%左右的经济增长速度，努力实现综合实力更强、产品结构更优、经济效益更好、发展后劲更足、员工收入更高。
科技武船：完善创新驱动政策环境，推动产品重点领域跨越式发展和产品升级换代，形成鼓励原始创新、集成创新、消化吸收再创新的技术创新激励机制。
数字武船：建立覆盖全公司、跨地域、安全可靠的数字化信息平台，全面推广数控设备、智能设备，实现产品生产全流程、管理过程全流程信息化。
国际武船：坚持“走出去”战略，积极融入国际市场，实现人才国际化、产品国际化、科研技术国际化、生产基地国际化、企业管理国际化。
智慧武船：完善母子公司管控模式，规范公司治理结构，强化内控体系建设，实现公司运营管理更高效、创新发展更科学。
绿色武船：大力推进绿色造船，稳步推进清洁生产、节能减排，持续推行安全生产标准化和生态园林工程，营造安全优美工作环境。
文明武船：加强文化引导，树立道德典型，推进职业道德规范建设，提高员工道德素质，依法治企，诚信经营。
幸福武船：建立职业发展规划，畅通员工晋升通道；积极开展团队建设，营造互信、协作、友爱的团队氛围；不断改善工作环境，提高员工生活品质，为员工创造健康幸福生活。
奉献武船：始终以国防建设需求为核心，以高度的责任心，为国际建设作贡献；以产品创新为圭臬，持续推进行业进步和社会经济发展。
百年春秋，与时俱进显风流；科学发展，不断跨越绘锦绣。
梦想已点燃，信心百倍的武船人，将齐心协力，把建设九个武船的梦想作为新的目标，以满腔的豪情、宽广的胸襟，直面市场的挑战，不断超越过去、超越对手、超越自己。
武船人已扬起必胜的风帆，将在蓝海中远航！
追求卓越塑品牌，走向世界展雄风；
巨鲸震海迎潮立，神舟飞天举世惊；
言行一致讲诚信，科学发展永创新；
啊……武船人，啊……军工人；
强军报国是我们的天职，和谐的武船，
……与时俱进。”
在长江之滨、黄鹤楼畔的武昌船舶重工集团有限公司（简称“武船”）的广播里，播放着武船人耳熟能详的歌曲——《军工人》。这首气势恢弘的歌曲由武船员工集体作词、国家一级作曲家印青谱曲、亚洲交响乐团演奏、解放军合唱团演唱。
在雄壮的歌声中，在激昂的旋律里，武船人在新的一天又投入到火热的工作中。
厚重历史 孕育企业辉煌
武船始建于1934年，前身是湖北省建设厅武昌机厂，当时的能力仅能修造100吨左右的小型船舶。抗战时期，工厂西迁四川，仍以修理航轮为主，同时新造木驳船、拖轮、客货轮和小汽艇，其中有的供给军用。抗战结束后，工厂回迁武汉。
“一五”期间，工厂列入国家计划的156个重点项目之一，正式启用“武昌造船厂”厂名。进入上世纪六、七十年代，经过几期基本建设和技术改造，武船初步形成以船舶建造为主体，机械制造和综合铸造专业化生产相配套，军民船舶产品相结合的生产体系，先后建造了一批民用船舶，陆续承担了新型舰船的建造任务，实现了国内常规潜艇研制上的“零突破”。90年代中后期，武船迈开产品结构战术性调整步伐，实施“军民结合，船舶为本，多种经营”和“坚持军品优先、积极拓展两翼、开发高新产品、实施两个并举”的经营方针，发挥军工技术优势，参与国家多项重点工程建设，大力发展非船产品，先后承接了航天、桥梁、水工、冶金、石化等行业的钢结构工程和机械制造任务，逐步形成了军、民、非船产品协调发展的良好局面，“军品、民船、非船”产品比例日趋合理，三足鼎立之势为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
2009年2月，武船整体改制为武昌船舶重工有限责任公司；2012年3月，武船重工正式进入中国重工；2013年，武船核心军工资产进入上市公司；2014年5月，更名为武昌船舶重工集团有限公司。武船以“深居内陆而不甘后人，囿于江河而不让大海”的胆略和勇气，大力推进战略性和发展性的结构调整，制定和实施了跨越式发展战略，逐步形成武昌、青岛海西湾、武汉双柳三大制造基地，军工、军贸、公务工程船、特种海工辅助船、海洋工程、桥梁装备、高层钢结构、新能源装备及游艇等九大产品板块的产业集群，实现总部、沿江、沿海共同发展。
武船坚持军民融合的发展思路，快速适应市场变化，调结构，谋发展，成功完成了内涵蜕变，华丽转型。近20年来，公司主要经济指标均保持了20%以上的高速增长，2014年实现产值和销售双过百亿，经营开发375亿，首次突破350亿大关，位列中国制造业500强，雄踞中国船舶行业十强，首次进入中国装备制造业百强，入选首批船舶工业3.0白名单，武船商标迈入“中国驰名商标”行列。
军民融合 提升企业能力
武船在上世纪90年代的结构调整中，明确提出“军民融合”式发展，以军促民，以民保军，通过技术融合、人才整合和资源融合，武船民船和非船得到了快速发展，实现了军民共进、军民非协调发展、九大主业搏击市场的良性发展，企业综合实力稳步提升。
通过军民技术的有效融合，实现科技引领式发展，推动军民产业的发展互动。依托三维生产设计技术，民船产品基本实现数字化制造；依托焊接及安装技术，桥梁、成套设备及钢结构产业发展迅速，快速形成竞争优势。围绕公司发展主业，武船组建了焊接技术、涂装技术研究所，将军工成熟的施工工艺向民船、非船领域推广，实现军民技术深层次互融。
通过军民人才的有效融合，保障企业发展的人才互补。武船始终坚持“以人为本，人才兴企”发展策略，在有限相关多元化的发展道路上，准确把握公司九大主业人才需求的通用性和复合性特点，注重人才梯队建设，采取人才引进、专业培训、岗位实践等多种形式，培养了大批实践经验足、专业技术硬、业务素质高的管理、技术、技能骨干队伍，为武船各大主业产品发展奠定了坚实的人才基础。
通过军民资源的有效融合，实现军民产业的产能共享。武船在对外拓延发展道路上，打造青岛海西湾和武汉双柳两大新的经济增长极，逐步形成武昌、青岛海西湾和武汉双柳三大经济板块。在规划建设时，按照资源的专用性和通用性特点，科学规划、统筹安排，实现主要设备设施的通用和共享，形成军民互融、资源共享的生产基地。
改革创新 驱动企业发展
在连续20年实现20%的高速增长态势之后，面对中国经济发展新常态，面对市场竞争法则，面对自身弊端，武船调整思路，全面深化改革，解决企业发展深层次问题，激发生产要素活力，实现企业持续快速发展；强化创新，通过技术创新夯实竞争基础；通过组织创新实现科学管控；通过商业模式创新提升盈利能力；通过体制机制创新发挥激励作用，以改革求突破，以创新谋发展，驱动企业跨越发展。
针对技术创新，武船以牵头组建湖北海洋工程研究院为契机，整合优势资源，实施“总体研发设计、总体系统集成、工程总承包”三大发展战略，打造科研、设计、总包三位一体的创新研制平台，为全面提升湖北省海洋工程总包能力、系统集成提供技术支撑；推广新工艺、新工法，全面补充完善造船的工艺、工法、标准，缩短建造周期；加快新船型开发速度，结合国家产业政策和公司发展战略，着重加强绿色环保船型、系列船型、节能船型的开发力度，推销系列产品，支撑产品换代升级，不断巩固新老市场。
针对组织创新，进一步完善母子公司管控体系，加快推进公司由传统管理模式向现代企业制度模式转变；试行推进混合所有制，积极整合社会各类资源，吸收社会资本为我所用；不断学习国内外先进管理理念和理论方法，深入调研，根据实际调整原有组织架构，将商业模式创新与技术创新结合形成组织创新，以更好实现产能结合、产融结合。 针对商业模式创新，创新经营模式，实现从经营产品到经营市场的转变，从满足顾客需求逐步到引领顾客需求转变；对接国家“一带一路”、“长江经济带”等发展战略，分析研究蕴含其中的机遇，引进培育相关产业人才，培育新兴板块，形成新的盈利点；探索PPP等商业模式，综合运用各种资源，突破发展瓶颈，创造和引领市场，提高竞争力、附加值和资本回报率。
针对体制机制创新，按照国企改革总要求，不断全面深化改革，进一步完善创新机制，培养创新团队和创新人才，鼓励推进管理思路、模式创新，形成自上而下和自下而上相结合的创新体系；创新激励约束机制，增强企业发展的内生动力；创新资源配置模式，由重资产向重资本转变；创新企业运行机制，及时转变总部功能定位，逐步由以产品生产经营管理为主向以企业运作风险控制为主转变；推进子公司“六自”管理能力提升，增强竞争力和市场应变力。
九个武船 构建企业梦想
梦想因使命而崇高，事业因忠诚而伟大。
在新的征程上，武船人将切实践行“四个全面”和“三严三实”，致力于国防建设、民族振兴和国家经济繁荣，顺势而为，乘势而上，以优质的产品、先进的技术、周到的服务和良好的形象，着力打造富强武船、科技武船、数字武船、国际武船、智慧武船、绿色武船、文明武船、幸福武船、奉献武船等“九个武船”的崇高梦想。
富强武船：公司主要经济指标持续保持年均20%左右的经济增长速度，努力实现综合实力更强、产品结构更优、经济效益更好、发展后劲更足、员工收入更高。
科技武船：完善创新驱动政策环境，推动产品重点领域跨越式发展和产品升级换代，形成鼓励原始创新、集成创新、消化吸收再创新的技术创新激励机制。
数字武船：建立覆盖全公司、跨地域、安全可靠的数字化信息平台，全面推广数控设备、智能设备，实现产品生产全流程、管理过程全流程信息化。
国际武船：坚持“走出去”战略，积极融入国际市场，实现人才国际化、产品国际化、科研技术国际化、生产基地国际化、企业管理国际化。
智慧武船：完善母子公司管控模式，规范公司治理结构，强化内控体系建设，实现公司运营管理更高效、创新发展更科学。
绿色武船：大力推进绿色造船，稳步推进清洁生产、节能减排，持续推行安全生产标准化和生态园林工程，营造安全优美工作环境。
文明武船：加强文化引导，树立道德典型，推进职业道德规范建设，提高员工道德素质，依法治企，诚信经营。
幸福武船：建立职业发展规划，畅通员工晋升通道；积极开展团队建设，营造互信、协作、友爱的团队氛围；不断改善工作环境，提高员工生活品质，为员工创造健康幸福生活。
奉献武船：始终以国防建设需求为核心，以高度的责任心，为国际建设作贡献；以产品创新为圭臬，持续推进行业进步和社会经济发展。
百年春秋，与时俱进显风流；科学发展，不断跨越绘锦绣。
梦想已点燃，信心百倍的武船人，将齐心协力，把建设九个武船的梦想作为新的目标，以满腔的豪情、宽广的胸襟，直面市场的挑战，不断超越过去、超越对手、超越自己。
武船人已扬起必胜的风帆，将在蓝海中远航！