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摘 要：为提高部队装备维修器材的供应保障能力和质量效益，从装备维修器材军民融合配送保障现状与配送需求出发，规划设计了部队装备维修器材军民融合配送保障模式，本文结合国际国内安全发展态势，针对当前部队装备维修器材供应保障中存在的效率效益差、资源浪费多、保障精度低等问题，构建了一种基于信息系统和需求预测的装备维修器材精准配送保障模式，系统阐述了该模式的研究背景、重大意义及内涵构想，并在此基础上对其运行机制及流程进行了深入探讨。
关键词：装备维修;资源配置;有效措施
随着实战化训练和演习逐步提升，各种装备使用和损耗更加频繁，对装备即时的维修保养是保证战斗力的重要工作，因此当前部队对维修器材的需求大幅提升。为了保证部队的战斗力，必须及时提供足量的装备维修器材。然而武器装备种类繁多，更新换代交叉进行，器材需求规律难以掌握，这些情况为装备维修器材的保障造成了一定的影响和困难，仅依靠部队配送尽管可以满足装备维修器材的保障，但是往往会造成人力物力的资源浪费且保障效率不高，所以如何精准快速地实施装备维修器材保障成为亟待解决的问题。
1 装备维修器材保障模式概述
在准确预测部队保障需求的前提下，装备维修器材指挥机关灵活调遣保障资源，科学制定配送方案，精确指挥配送力量，综合运用多种配送方式，在精确的时间和地点为部队用户供应适时适量装备维修器材的综合军事物流活动，精准是核心要求，装备维修器材是配送对象，配送模式是方法手段，网络信息系统和配送网络平台是基础与前提。实施精准配送保障模式的基本构想是： 通过采用先进的区块链、物联网等网络信息技术，将人员、器材、信息进行有效融合，构建集部队、仓库、机关和厂家于一体的高度发达的器材配送信息网络，实现信息高速传递、需求实时感知、资源透明可视; 运用科学的模型算法和模拟仿真技术，构建精准配送需求预测系统，结合往年器材消耗数据和实时保障信息，实现对器材需求的准确预测; 构建集辅助决策、动态监控等于一体的维修器材精准配送保障平台，实现配送方案科学拟制、配送行动全程调控; 科学统筹军地配送资源，合理布局器材储运节点和分拨中心，构建层级分明的储备配送网络，确保能够将部队所需器材精准高效配送到位。
2 器材配送发展现状
（1）尚未形成地方配送力量的选用和管理系统。在器材军民融合配送中需要依赖地方物流配送力量实施配送活动，为部队提供强大、稳定的运力和技术支撑，在需要的时候能够及时顶上，提供可靠的配送服务。但在如何选用和管理配送力量方面还未形成固定的标准，目前军地合作中还存在着配送服务商难管理，军地责权划分模糊、存在失泄密风险等问题。（2）尚未形成连接军民融合配送相关部门的信息服务系统，目前配送任务的生成和发布主要依靠业务人员通过电话联系物流企业，而一些配送作业相关的器材信息出于保密要求不得不通过纸质媒介传递，信息交互效率较低。目前物联网、大数据、云计算、区块链等信息技术已逐步应用成熟，部队应该利用新兴信息技术探索打造出一个对外数据保密、对内信息透明的信息服务系统，便于军民融合配送相关的各部门单位信息业务上各取所需，大幅度提高器材供应保障效率。
3 装备维修保障资源配置
3.1 需求预测
需求预测主要是在配送开始前，各级指挥机关成立需求预测机构，根据平战时器材消耗、装备实力、作战环境等情况，通过精准配送需求预测系统，综合运用实战统计、解析分析、经验系数和模拟仿真等方法对未来一个时期部队训练作战所需的装备维修器材数量、种类及器材保障强度等進行科学精准预测，并以此为依据，对配送网络布局进行优化、对器材储备种类数量进行调整、对配送力量分布进行设计，做到配送网络布局合理、器材储备适量适当、配送力量精干高效，确保从一开始就为精准配送、主动配送、即时配送打下良好基础。
3.2 任务下达
各级指挥机关需要通过精准配送保障系统、军民融合配送服务平台分别向器材供应商、配送分拨中心、部队器材仓库、配送服务商、部队用户等涉及此次器材配送的单位下达器材配送任务或告知书。此时，器材供应商需要做好器材生产加工;配送分拨中心需要做好器材收发、分拣包装准备;器材仓库需要做好器材发出准备;配送服务商需要做好器材输送准备;部队用户需要做好器材接受和装备维修准备，因此涉及器材配送的各方深化准备保证了器材配送的顺利实施、高效运转。
3.3 运输环节
把军用装备和维修器材、设备上的电子标签及沿途设置的物联网RFID信息读取器与兵种装备业务信息管理平台联网连接起来。当装备和维修器材、设备通过信息读取点时，固定的物联网RFID信息读取器从移动的电子标签上自动取得数据，实时传递到某兵种装备业务信息中心，实现信息共享，各级能够实时取得正确的保障装备和维修器材、设备信息。应用物联网RFID技术，可以解决在途装备和维修器材、设备的可视性问题。各级既可以实时了解装备和维修器材、设备所处位置，又可以实时监控装备和维修器材、设备在供应链中的状态，还可以根据形势变化制定资源调拨方案，实现装备和维修器材、设备的动态优化配置，使有限的资源发挥最大的保障作用，提高军事装备和维修器材、设备保障效率。
3.4 配送信息管理
配送服务商在配送任务需求发布规定的响应时间内提出服务响应，并向配送任务发布部门提交配送任务的服务报价和响应文件。然后由配送任务发布部门集中办理配送服务商的选定工作，配送任务发布部门需遵循公平公正、客观合理的原则，依据一定规则选定配送企业。本级业务主管部门要全程监管配送企业响应及选定情况，并对选定结果进行审核。一是器材配送过程中要严格落实军队保密规定和要求，确保不失密不泄密;二是要采用现代信息技术手段，实现配送服务商管理、配送任务发布、企业响应、任务下达、配送过程可视、配送作业痕迹可追溯等全要素、全流程的信息化管理，实现快捷的信息互通，为器材配送作业的顺利完成提供保障;三是配送服务商上门取货交接后，器材发出单位要在企业配送承运单上签字确认并留存;器材接收单位在完成配送器材的接收交接后，要在企业配送承运单上签字确认并留存;四是配送服务商、器材发出接收单位必须认真执行配送信息登记统计报告制度，做到准确、及时、完整、保密，并按要求上报本级业务主管部门。
4 结束语
当前精准配送保障体系研究还处于探索阶段，对于精准配送保障体系构建和模式设计是一项长期而复杂的系统工程，还需要我们深入研究探索。着眼建设强大的现代新型部队的长远需求，积极借鉴军内外精准配送的理念技术和有益经验，统筹兼顾、急智攻关，坚持在架构搭建、平台建设、网络规划等方面持续用力，不断把精准配送保障体系建设好，为我军有效履行使命贡献力量。
参考文献：
[1] 王蕾，林涛.新时期下装备维修保障模式研究[J].现代防御技术，2020，48（05）：86-91+104.
[2] 周亚男，王昊，袁田.装备维修保障管理业务训练方法分析[J].科技风，2020（22）：183.
[3] 雷宁，曹继平，高颖杰，王清晓.装备维修保障资源优化配置研究综述[J].舰船电子工程，2020，40（06）：9-12.
[4] 柯建新，王健，菅伟同.地方企业工程装备维修保障动员能力评估研究[J].现代信息科技，2020，4（11）：16-19.
[5] 郝可. 面向装备维修保障的云决策系统设计与实现[D].南京大学，2020.
关键词：装备维修;资源配置;有效措施
随着实战化训练和演习逐步提升，各种装备使用和损耗更加频繁，对装备即时的维修保养是保证战斗力的重要工作，因此当前部队对维修器材的需求大幅提升。为了保证部队的战斗力，必须及时提供足量的装备维修器材。然而武器装备种类繁多，更新换代交叉进行，器材需求规律难以掌握，这些情况为装备维修器材的保障造成了一定的影响和困难，仅依靠部队配送尽管可以满足装备维修器材的保障，但是往往会造成人力物力的资源浪费且保障效率不高，所以如何精准快速地实施装备维修器材保障成为亟待解决的问题。
1 装备维修器材保障模式概述
在准确预测部队保障需求的前提下，装备维修器材指挥机关灵活调遣保障资源，科学制定配送方案，精确指挥配送力量，综合运用多种配送方式，在精确的时间和地点为部队用户供应适时适量装备维修器材的综合军事物流活动，精准是核心要求，装备维修器材是配送对象，配送模式是方法手段，网络信息系统和配送网络平台是基础与前提。实施精准配送保障模式的基本构想是： 通过采用先进的区块链、物联网等网络信息技术，将人员、器材、信息进行有效融合，构建集部队、仓库、机关和厂家于一体的高度发达的器材配送信息网络，实现信息高速传递、需求实时感知、资源透明可视; 运用科学的模型算法和模拟仿真技术，构建精准配送需求预测系统，结合往年器材消耗数据和实时保障信息，实现对器材需求的准确预测; 构建集辅助决策、动态监控等于一体的维修器材精准配送保障平台，实现配送方案科学拟制、配送行动全程调控; 科学统筹军地配送资源，合理布局器材储运节点和分拨中心，构建层级分明的储备配送网络，确保能够将部队所需器材精准高效配送到位。
2 器材配送发展现状
（1）尚未形成地方配送力量的选用和管理系统。在器材军民融合配送中需要依赖地方物流配送力量实施配送活动，为部队提供强大、稳定的运力和技术支撑，在需要的时候能够及时顶上，提供可靠的配送服务。但在如何选用和管理配送力量方面还未形成固定的标准，目前军地合作中还存在着配送服务商难管理，军地责权划分模糊、存在失泄密风险等问题。（2）尚未形成连接军民融合配送相关部门的信息服务系统，目前配送任务的生成和发布主要依靠业务人员通过电话联系物流企业，而一些配送作业相关的器材信息出于保密要求不得不通过纸质媒介传递，信息交互效率较低。目前物联网、大数据、云计算、区块链等信息技术已逐步应用成熟，部队应该利用新兴信息技术探索打造出一个对外数据保密、对内信息透明的信息服务系统，便于军民融合配送相关的各部门单位信息业务上各取所需，大幅度提高器材供应保障效率。
3 装备维修保障资源配置
3.1 需求预测
需求预测主要是在配送开始前，各级指挥机关成立需求预测机构，根据平战时器材消耗、装备实力、作战环境等情况，通过精准配送需求预测系统，综合运用实战统计、解析分析、经验系数和模拟仿真等方法对未来一个时期部队训练作战所需的装备维修器材数量、种类及器材保障强度等進行科学精准预测，并以此为依据，对配送网络布局进行优化、对器材储备种类数量进行调整、对配送力量分布进行设计，做到配送网络布局合理、器材储备适量适当、配送力量精干高效，确保从一开始就为精准配送、主动配送、即时配送打下良好基础。
3.2 任务下达
各级指挥机关需要通过精准配送保障系统、军民融合配送服务平台分别向器材供应商、配送分拨中心、部队器材仓库、配送服务商、部队用户等涉及此次器材配送的单位下达器材配送任务或告知书。此时，器材供应商需要做好器材生产加工;配送分拨中心需要做好器材收发、分拣包装准备;器材仓库需要做好器材发出准备;配送服务商需要做好器材输送准备;部队用户需要做好器材接受和装备维修准备，因此涉及器材配送的各方深化准备保证了器材配送的顺利实施、高效运转。
3.3 运输环节
把军用装备和维修器材、设备上的电子标签及沿途设置的物联网RFID信息读取器与兵种装备业务信息管理平台联网连接起来。当装备和维修器材、设备通过信息读取点时，固定的物联网RFID信息读取器从移动的电子标签上自动取得数据，实时传递到某兵种装备业务信息中心，实现信息共享，各级能够实时取得正确的保障装备和维修器材、设备信息。应用物联网RFID技术，可以解决在途装备和维修器材、设备的可视性问题。各级既可以实时了解装备和维修器材、设备所处位置，又可以实时监控装备和维修器材、设备在供应链中的状态，还可以根据形势变化制定资源调拨方案，实现装备和维修器材、设备的动态优化配置，使有限的资源发挥最大的保障作用，提高军事装备和维修器材、设备保障效率。
3.4 配送信息管理
配送服务商在配送任务需求发布规定的响应时间内提出服务响应，并向配送任务发布部门提交配送任务的服务报价和响应文件。然后由配送任务发布部门集中办理配送服务商的选定工作，配送任务发布部门需遵循公平公正、客观合理的原则，依据一定规则选定配送企业。本级业务主管部门要全程监管配送企业响应及选定情况，并对选定结果进行审核。一是器材配送过程中要严格落实军队保密规定和要求，确保不失密不泄密;二是要采用现代信息技术手段，实现配送服务商管理、配送任务发布、企业响应、任务下达、配送过程可视、配送作业痕迹可追溯等全要素、全流程的信息化管理，实现快捷的信息互通，为器材配送作业的顺利完成提供保障;三是配送服务商上门取货交接后，器材发出单位要在企业配送承运单上签字确认并留存;器材接收单位在完成配送器材的接收交接后，要在企业配送承运单上签字确认并留存;四是配送服务商、器材发出接收单位必须认真执行配送信息登记统计报告制度，做到准确、及时、完整、保密，并按要求上报本级业务主管部门。
4 结束语
当前精准配送保障体系研究还处于探索阶段，对于精准配送保障体系构建和模式设计是一项长期而复杂的系统工程，还需要我们深入研究探索。着眼建设强大的现代新型部队的长远需求，积极借鉴军内外精准配送的理念技术和有益经验，统筹兼顾、急智攻关，坚持在架构搭建、平台建设、网络规划等方面持续用力，不断把精准配送保障体系建设好，为我军有效履行使命贡献力量。
参考文献：
[1] 王蕾，林涛.新时期下装备维修保障模式研究[J].现代防御技术，2020，48（05）：86-91+104.
[2] 周亚男，王昊，袁田.装备维修保障管理业务训练方法分析[J].科技风，2020（22）：183.
[3] 雷宁，曹继平，高颖杰，王清晓.装备维修保障资源优化配置研究综述[J].舰船电子工程，2020，40（06）：9-12.
[4] 柯建新，王健，菅伟同.地方企业工程装备维修保障动员能力评估研究[J].现代信息科技，2020，4（11）：16-19.
[5] 郝可. 面向装备维修保障的云决策系统设计与实现[D].南京大学，2020.