通过对TU3AF、R33、EW12未来停产总成专用刀具的订单划分,以及已经停产总成的一批滞留刀具再利用实践,创建起一套科学、全面、系统的刀具断点管理方法,有效指导未来停产总成的刀具计划管控,以及滞留刀具的恢复再利用处置流程,提升企业的管理水平,降低制造成本.刀具断点管理方法的创建，填补了非零件领域断点管理的空白，建立了刀具订单划分标准和管控流程，拓展了滞留刀具再利用模式;刀具断点管理方法可推广至东风集团内部和同行业，有效指导断点刀具的计划管理和再利用，实现精细化管理，提升企业管理水平，在刀具断点管理过程中，虽然划分出了未来停产刀具订单类别，但仍需把关冻结订单的计划采购审批;同时，根据企业的产品规划、产品更改等信息的演变，需及时更新刀具订单划分类别，确保标准的有效性。