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医院基建管理是一门综合性很强的管理工作,它具有政策性强、涉及部门繁多、实施周期长等特点。医院的基建包含了购置、新建、扩建拆建等项目,因而医院基建工程建设工作具有很强的复杂性。为了避免基建过程中的盲目性、片面性和由于失误造成的后遗症,必须要做好医院基建工程的相关工作。通过工作实践阐述了做好医院基建工程管理工作的思路与方法。