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首钢水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称"水钢")通过全面梳理、细化公司经营生产价值体系,构建并实施日成本控制体系,强化全程、全员监控涉及采购、生产、销售各环节的关键物料、能源、材料、指标等,以全面打赢控亏、减亏、止血"三大战役"为落脚点,利用累积的日成本控制信息,排查影响企业经营生产价值增值的根本问题,结合"保生存、谋发展"的战略总体要求提出相应的改进措施。