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【摘 要】 在人类的发展史中，房屋的建设是文明时代人们生活的重要组成部分，在人们的生活中不可分割，随着科学技术的发展，人们需求不断的提升，对房屋的建设要求也在不断地提升，所以作为房屋工程建设的从业者来说，对房屋建筑的施工管理与质量控制探讨是一项重要的工作。
【关键词】 房屋建筑；工程施工；质量控制
引文
任何一个行业的进步与发展，都是围绕着人们的生活而进行的，只要有人参与的活动，就需要有管理，只要关系到人的生活，就需要有质量控制，房屋的建筑施工是紧密关系到人们生活的一项重要活动，作为房屋建筑施工的从业者我们有必要进行探讨和交流。
1、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
房屋建筑的施工质量是建筑的基础，建筑物的外观及使用極易受到建筑施工质量的影响，并且建筑施工质量对建筑企业的信誉及经营都会造成极大的影响。在当今激烈的市场竞争中，建筑企业若想占据自己的领地就需要将自身的竞争力加以提高，提高竞争力最重要的方法就是提高建筑施工的质量。
1.1建筑施工的特殊性。现今的建筑类型各式各样、种类繁多，并且建筑规模也有很大的差异。建筑的施工极易受各种因素影响，特别是对于像多项技术综合应用及工序搭配等许多复杂工程来说，只有在生产过程中更加重视施工质量的管理，才能实现施工作业有序的进行，才能使房屋建筑的质量达到预期的要求，才能实现降低建筑施工成本的目标。
1.2质量管理的重要性。企业的经营效益、信誉度甚至企业的存亡都与企业管理工作有着密切的关系，尤其在建筑企业中，房屋建筑工程施工质量管理对企业有着极为重要的作用。在建筑工程施工的进程中，建筑企业应具备优良的技术条件以及技术设备，而技术条件以及技术设备需要在企业质量管理的支撑下才能发展以及实施。
1.3新兴产品的多变性
随着我国市场经济的迅速发展，建筑业也不甘落后，其中新材料、新工艺、新设备以及新技术等不断出现，所承担下来的建筑工程，在结构上可能更加复杂、在功能上也可能更加的特殊以及在装修上应更加的新颖，因此要不断提高生产技术、改进更新技术设备以及提高技术管理的要求，综上所述，施工管理对建筑企业尤为重要
2、房屋建筑施工管理中存在的现实困境
2.1管理制度不完善。近年来，虽然我国房屋建筑事业取得了一定的成绩，但与西方发达国家相比较，在管理制度方面还存在很多不足之处。其中最突出的问题是施工单位片面追求企业的经济利益，忽视了施工质量和施工安全的控制与管理，没有完善的施工管理体系，同时也不能对成本与质量之间的关系进行明确，总是出现厚此薄彼的现象，使房屋建筑施工管理不能充分发挥其作用及功能。
2.2忽视施工安全问题。房屋建筑工程具有施工难度大、事故多发、潜在隐患多等特点，因此在工程施工过程中常常因为各种因素而引起施工安全问题，给房屋建筑施工单位造成严重的经济损失。然而现阶段我国大部分房屋建筑施工单位对施工安全问题不能提起足够的重视，从管理的规章制度到管理人员的安排，均不能符合房屋建筑工程施工设计的要求。
2.3施工技术不达标。国民经济的发展促进了房屋建筑事业的繁荣，使得房屋建筑领域对施工人员的需求日益紧迫，因此大量不具备专业房屋施工操作技能的农民工混入其中，这就造成房屋建筑工程施工质量中存在问题，这些施工人员的技术操作能力普遍不能符合房屋建筑工程施工的要求，致使房屋建筑工程的整体水平不能满足人们日益提高的对自身居住环境的要求。
2.4认识不清成本与质量之间的关系。我国大部分房屋建筑施工单位不能认识清楚成本与质量的关系，总是厚此薄彼，一些施工项目经理片面追求施工单位的经济利益，而忽视工程施工质量，还有一些施工单位过分追求施工质量，而轻视了施工企业获得经济效益最终目的，这些都对房屋建筑工程施工管理的完善制造了阻碍。
3、房屋建筑工程质量管理技术的对策
3.1加强房屋建筑施工过程的管理。加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时针对房建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。
3.2重视采购工作原材料的质量。工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
3.3不断完善质量保证体系施。工企业要积极推进质量管理体系建设，以保证质量、提升基础管理水平为目标，通过进一步完善管理流程，优化各环节工作程序，促使质量保证体系不断改进。要注意加大体系宣贯力度，不断加强体系的培训工作，把体系标准变为员工的行为准则。总之，施工单位需要从接受任务、研究工程、采购施工材料、施工操作、可会回访等多方面不断修改并完善质量保证体系，为施工质量提供可靠的体系保障。
3.4提高施工人员职业素质。施工人员的职业素养也会直接影响着整个施工质量。目前，很多施工单位由于聘用的技术人员和工人职业素质较低，甚至在技术人员对工程的基本情况都不清楚的情况下就使其仓促上岗，导致在施工时时常出现一些低级错误，这都是导致施工质量下降的重要因素。
3.5构建以项目团队成员为管理核心。建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理包括绩效管理，职业生涯规划、培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。
结束语
对于房屋建筑施工的管理与质量提升，是一个多方面的系统工程，不仅需要我们运用紧跟时代的科学管理水平，需要对具体施工人员的技术水平和职业道德进行提升，还需要的房屋建设工程的材料采购进行严格的把关和选择。在整个过程中需要技术力量、人员力量、材料支持紧密配合和协调，任何一方面出现问题，都会造成严重的质量问题。房屋的建设施工对人们日常生活密切相关，所以作为房屋建设的从业者人员，责任重大，管理者更需要对每个方面科学的协调，以质量控制为中心，采取全过程、全方位的管理，把各项施工质量管理措施落实到位，只有这样，才会使房屋建筑工程施工质量得到有效保证。
参考文献：
[1]刘伯涛.房屋建筑工程施工质量管理措施的研究[J].科技风，2014，13：166.
[2]喻克强.房屋建筑施工管理的控制措施[J].中华民居（下旬刊），2014，07：374.
[3]郑春明.建筑施工管理的重要性与技术创新[J].通讯世界，2014，16：130-131.
【关键词】 房屋建筑；工程施工；质量控制
引文
任何一个行业的进步与发展，都是围绕着人们的生活而进行的，只要有人参与的活动，就需要有管理，只要关系到人的生活，就需要有质量控制，房屋的建筑施工是紧密关系到人们生活的一项重要活动，作为房屋建筑施工的从业者我们有必要进行探讨和交流。
1、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
房屋建筑的施工质量是建筑的基础，建筑物的外观及使用極易受到建筑施工质量的影响，并且建筑施工质量对建筑企业的信誉及经营都会造成极大的影响。在当今激烈的市场竞争中，建筑企业若想占据自己的领地就需要将自身的竞争力加以提高，提高竞争力最重要的方法就是提高建筑施工的质量。
1.1建筑施工的特殊性。现今的建筑类型各式各样、种类繁多，并且建筑规模也有很大的差异。建筑的施工极易受各种因素影响，特别是对于像多项技术综合应用及工序搭配等许多复杂工程来说，只有在生产过程中更加重视施工质量的管理，才能实现施工作业有序的进行，才能使房屋建筑的质量达到预期的要求，才能实现降低建筑施工成本的目标。
1.2质量管理的重要性。企业的经营效益、信誉度甚至企业的存亡都与企业管理工作有着密切的关系，尤其在建筑企业中，房屋建筑工程施工质量管理对企业有着极为重要的作用。在建筑工程施工的进程中，建筑企业应具备优良的技术条件以及技术设备，而技术条件以及技术设备需要在企业质量管理的支撑下才能发展以及实施。
1.3新兴产品的多变性
随着我国市场经济的迅速发展，建筑业也不甘落后，其中新材料、新工艺、新设备以及新技术等不断出现，所承担下来的建筑工程，在结构上可能更加复杂、在功能上也可能更加的特殊以及在装修上应更加的新颖，因此要不断提高生产技术、改进更新技术设备以及提高技术管理的要求，综上所述，施工管理对建筑企业尤为重要
2、房屋建筑施工管理中存在的现实困境
2.1管理制度不完善。近年来，虽然我国房屋建筑事业取得了一定的成绩，但与西方发达国家相比较，在管理制度方面还存在很多不足之处。其中最突出的问题是施工单位片面追求企业的经济利益，忽视了施工质量和施工安全的控制与管理，没有完善的施工管理体系，同时也不能对成本与质量之间的关系进行明确，总是出现厚此薄彼的现象，使房屋建筑施工管理不能充分发挥其作用及功能。
2.2忽视施工安全问题。房屋建筑工程具有施工难度大、事故多发、潜在隐患多等特点，因此在工程施工过程中常常因为各种因素而引起施工安全问题，给房屋建筑施工单位造成严重的经济损失。然而现阶段我国大部分房屋建筑施工单位对施工安全问题不能提起足够的重视，从管理的规章制度到管理人员的安排，均不能符合房屋建筑工程施工设计的要求。
2.3施工技术不达标。国民经济的发展促进了房屋建筑事业的繁荣，使得房屋建筑领域对施工人员的需求日益紧迫，因此大量不具备专业房屋施工操作技能的农民工混入其中，这就造成房屋建筑工程施工质量中存在问题，这些施工人员的技术操作能力普遍不能符合房屋建筑工程施工的要求，致使房屋建筑工程的整体水平不能满足人们日益提高的对自身居住环境的要求。
2.4认识不清成本与质量之间的关系。我国大部分房屋建筑施工单位不能认识清楚成本与质量的关系，总是厚此薄彼，一些施工项目经理片面追求施工单位的经济利益，而忽视工程施工质量，还有一些施工单位过分追求施工质量，而轻视了施工企业获得经济效益最终目的，这些都对房屋建筑工程施工管理的完善制造了阻碍。
3、房屋建筑工程质量管理技术的对策
3.1加强房屋建筑施工过程的管理。加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时针对房建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。
3.2重视采购工作原材料的质量。工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
3.3不断完善质量保证体系施。工企业要积极推进质量管理体系建设，以保证质量、提升基础管理水平为目标，通过进一步完善管理流程，优化各环节工作程序，促使质量保证体系不断改进。要注意加大体系宣贯力度，不断加强体系的培训工作，把体系标准变为员工的行为准则。总之，施工单位需要从接受任务、研究工程、采购施工材料、施工操作、可会回访等多方面不断修改并完善质量保证体系，为施工质量提供可靠的体系保障。
3.4提高施工人员职业素质。施工人员的职业素养也会直接影响着整个施工质量。目前，很多施工单位由于聘用的技术人员和工人职业素质较低，甚至在技术人员对工程的基本情况都不清楚的情况下就使其仓促上岗，导致在施工时时常出现一些低级错误，这都是导致施工质量下降的重要因素。
3.5构建以项目团队成员为管理核心。建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理包括绩效管理，职业生涯规划、培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。
结束语
对于房屋建筑施工的管理与质量提升，是一个多方面的系统工程，不仅需要我们运用紧跟时代的科学管理水平，需要对具体施工人员的技术水平和职业道德进行提升，还需要的房屋建设工程的材料采购进行严格的把关和选择。在整个过程中需要技术力量、人员力量、材料支持紧密配合和协调，任何一方面出现问题，都会造成严重的质量问题。房屋的建设施工对人们日常生活密切相关，所以作为房屋建设的从业者人员，责任重大，管理者更需要对每个方面科学的协调，以质量控制为中心，采取全过程、全方位的管理，把各项施工质量管理措施落实到位，只有这样，才会使房屋建筑工程施工质量得到有效保证。
参考文献：
[1]刘伯涛.房屋建筑工程施工质量管理措施的研究[J].科技风，2014，13：166.
[2]喻克强.房屋建筑施工管理的控制措施[J].中华民居（下旬刊），2014，07：374.
[3]郑春明.建筑施工管理的重要性与技术创新[J].通讯世界，2014，16：130-131.