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【摘 要】近年来随着经济的快速发展，土木工程作为一门学科，已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。我国的建设业在经济的推动下也取得了巨大进步，同时对土木工程管理施工过程质量控制提出了更高的要求，这就要求我们要更加关注土木工程管理与控制的知识，推动土木工程的进一步的发展。 文章主要分析了土木工程管理中建筑施工质量问题，并提出了土木工程管理施工过程质量控制措施。
【关键词】土木工程；质量控制；措施探究；
前言：
我国建筑业的飞速发展，极大的推动了工程建筑项目的发展，而土木工程在工程建筑项目中占据着重要的位置，对其质量等方面的要求自然也越来越高。我国的土木工程仍然存在很多质量问题，这些问题的存在严重威胁到国家经济的健康发展与人民的生命安全，因此，必须采取措施将这些质量问题彻底解决，从而为国家经济安全和人民生命安全提供基本的保障。
一、土木工程施工質量控制的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。要实现对工程项目质量的控制，就必须对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目周期长的特点，工程建设各阶段紧密衔接，互相影响和制约，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理极其重要。
二、土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。
土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。
工程项目竣工以后，无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现问题也无法“包换”，而只能做有限的加固、维修等，因此，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
随着市场竞争不断加剧，就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以，土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。
三、土木工程施工过程中的质量管理与措施
1、加强安全施工质量管理
安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因素要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施工质量和施工安全。
2、控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
施工的方法包括对于整个的工程，在施工的过程之中所采取的方案和工艺以及检测的手段等方面进行控制，这些施工控制的原因是要确保这些技术和方法能够完整、系统能稳定，就必须对土木工程施工过程中的质量进行控制。施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。
3、增强工作人员的管理能力
（1）培养专业人才： 在对土木工程的施工质量进行控制的过程中，不断培养专业人才具有重要的意义，施工单位要对施工过程各个环节中的专业的人才进行定期的培训，提高他们的专业素养，能够更好的设计图纸，监查原材料设置质量控制点等；各司其职，将各个环节的质量问题都能及时的发现与纠正，从而整体上提高施工的质量，另外，加强人才培养，还能增强施工单位的市场竞争力，促进单位的不断发展；（2）做好既有施工人员管理：施工企业工作人员作为企业重要组成部分，其素质能力如何将直接影响施工质量。为了保证工程施工质量，就应该对施工企业人员进行相应培训，以提高其工作能力。企业工作人员培训的时侯，对工作人员进行现代化施工基础知识和管理知识的培训，以提高工作人员基础知识能力和管理能力。同时工程施工企业要从实际出发，结合现代化施工技术对施工人员、管理人员和质量控制人员进行新技术的培训，使企业员工能更好的熟悉新材料和新技术，并以新的工程质量控制内容为前提进行现代化施工管理。
4、质量控制
一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验。在土木工程管理施工的过程中每一个阶段都必须对人员和机械设备以及材料周边的环境等各方面的因素进行相适应的控制，以便能够及时的发现问题，最后解决问题，使能避免的问题在施工的前期就能解决，减少经济的损失。众所周知，在土木施工中最为关键的因素就是人，因而加强土木工程人员的管理则是质量控制的关键。人的素质需要提高，要加强人的责任意识和质量观，施工过程中需要确保质量，必须按照质量的要求进行全面的管理。
5、施工环境的质量控制
在土木工程的建筑工程施工过程中，我们发现，其实它受到环境的影响会比较大：其中包含着温度、湿度，工程的地质、工程的通风、环境的污染、天气的异常（暴雨、酷暑）这些情况都会直接的影响到施工的质量。
结束语：
土木工程施工是一项施工周期长、施工复杂的系统工程，由于施工工序较多，若施工过程的一道工序出现差错，则容易影响施工的全过程，因此，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要的。
参考文献：
[1]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013（5）：307-309
[2]李健男.浅谈加强土木工程管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2011（31）.
[3]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2012（11X）；84-85.
【关键词】土木工程；质量控制；措施探究；
前言：
我国建筑业的飞速发展，极大的推动了工程建筑项目的发展，而土木工程在工程建筑项目中占据着重要的位置，对其质量等方面的要求自然也越来越高。我国的土木工程仍然存在很多质量问题，这些问题的存在严重威胁到国家经济的健康发展与人民的生命安全，因此，必须采取措施将这些质量问题彻底解决，从而为国家经济安全和人民生命安全提供基本的保障。
一、土木工程施工質量控制的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。要实现对工程项目质量的控制，就必须对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目周期长的特点，工程建设各阶段紧密衔接，互相影响和制约，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理极其重要。
二、土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。
土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。
工程项目竣工以后，无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现问题也无法“包换”，而只能做有限的加固、维修等，因此，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
随着市场竞争不断加剧，就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以，土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。
三、土木工程施工过程中的质量管理与措施
1、加强安全施工质量管理
安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因素要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施工质量和施工安全。
2、控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
施工的方法包括对于整个的工程，在施工的过程之中所采取的方案和工艺以及检测的手段等方面进行控制，这些施工控制的原因是要确保这些技术和方法能够完整、系统能稳定，就必须对土木工程施工过程中的质量进行控制。施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。
3、增强工作人员的管理能力
（1）培养专业人才： 在对土木工程的施工质量进行控制的过程中，不断培养专业人才具有重要的意义，施工单位要对施工过程各个环节中的专业的人才进行定期的培训，提高他们的专业素养，能够更好的设计图纸，监查原材料设置质量控制点等；各司其职，将各个环节的质量问题都能及时的发现与纠正，从而整体上提高施工的质量，另外，加强人才培养，还能增强施工单位的市场竞争力，促进单位的不断发展；（2）做好既有施工人员管理：施工企业工作人员作为企业重要组成部分，其素质能力如何将直接影响施工质量。为了保证工程施工质量，就应该对施工企业人员进行相应培训，以提高其工作能力。企业工作人员培训的时侯，对工作人员进行现代化施工基础知识和管理知识的培训，以提高工作人员基础知识能力和管理能力。同时工程施工企业要从实际出发，结合现代化施工技术对施工人员、管理人员和质量控制人员进行新技术的培训，使企业员工能更好的熟悉新材料和新技术，并以新的工程质量控制内容为前提进行现代化施工管理。
4、质量控制
一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验。在土木工程管理施工的过程中每一个阶段都必须对人员和机械设备以及材料周边的环境等各方面的因素进行相适应的控制，以便能够及时的发现问题，最后解决问题，使能避免的问题在施工的前期就能解决，减少经济的损失。众所周知，在土木施工中最为关键的因素就是人，因而加强土木工程人员的管理则是质量控制的关键。人的素质需要提高，要加强人的责任意识和质量观，施工过程中需要确保质量，必须按照质量的要求进行全面的管理。
5、施工环境的质量控制
在土木工程的建筑工程施工过程中，我们发现，其实它受到环境的影响会比较大：其中包含着温度、湿度，工程的地质、工程的通风、环境的污染、天气的异常（暴雨、酷暑）这些情况都会直接的影响到施工的质量。
结束语：
土木工程施工是一项施工周期长、施工复杂的系统工程，由于施工工序较多，若施工过程的一道工序出现差错，则容易影响施工的全过程，因此，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要的。
参考文献：
[1]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013（5）：307-309
[2]李健男.浅谈加强土木工程管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2011（31）.
[3]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2012（11X）；84-85.