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公司员工保持,特别是关键员工保持,关系到公司的生存与发展。搞好满意度管理对公司员工保持,特别是关键员工保持,有着十分重要的意义。论文指出:员工满意度管理是全过程的管理、全员的管理和全面的管理。论文给出了公司员工价值的评价模型及员工满意度管理模式,相信对公司人力资本的管理、对公司员工保持、特别是公司关键员工的保持有很好的参考价值。