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[摘 要]资源的开发和经济建设都离不开地质勘探，地质勘探是研究各项地质的重要环节。随着社会的快速发展，资源的需求量越来越大，对能源的供应也提出了更高的要求。因此，进行地质勘探对于寻找资源已经迫在眉睫。本文主要论述了地质勘探中存在的一些问题，并针对这些问题提出了一些具体的改进措施。
[关键词]地质勘探；勘查；现状；改进措施
中图分类号：P624 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）36-0343-01
引言
随着现代化建设步伐的加快，资源短缺已经成为了一个重要问题。面对资源短缺，需要进行资源的开发，这样才能缓解资源短缺的压力。在资源开发的过程中是离不开地质勘探的，只有做好了地质勘探的相关工作，才能够科学的进行资源的开发和安全生产。目前，我国地质勘探的质量还存在着一些问题，特别是在勘查阶段。为此，需要不断地提高地质勘探的质量，进一步提高地质勘探的水平，才能够更好的进行资源开发，缓解资源短缺的压力。
一、地质勘探中存在的问题
地质勘探是是进行资源开发的重要环节，在实际的勘探过程中由于各种原因还存在着很多的问题，以下是地质勘探中主要存在的问题：
1、工作程序不规范
相关人员在进行勘探时，没有按照地质勘探的工作程序进行勘探，同时也没有按照标准的操作规程进行科学的施工。像勘探是需要先填图后施工的，但是现阶段往往是先施工后填图，严重的违法了地质工作的程序。更为严重的是没有经过地质调查就盲目施工。
2、工作精细化程度不够
地质勘探工作是一个长远的系统工程，必须要将分析地质资料与勘查施工结合起来，不断的调整修改勘查设计和工作计划，这样才能做到工作精细化。但是在实际的勘探工作中，很少考虑到这些问题，只是注重效率，这样是不能够满足精细化工作要求的。
3、管理工作不到位
地质勘探行业虽然不是重点的监管行业，但是也不能够忽视管理工作。地质勘探中还是存在着一定的危险性，只有加强了管理，才能够确保施工人员的安全和地质勘探的质量。但是有些单位根本就没有设立管理部门进行相关工作的管理，这样就会缺乏安全生产管理的意识。长期下去会造成安全隐患，所以要将安全工作做到位。
4、队伍素质不高
地质勘探队伍在建设的过程中没有经过系统的筛选和培训，一些最新的技术都不能够及时的了解并加以应用。队伍中的大部分人员缺乏管理和技术经验。由于人员的素质不高，在写报告的过程中，对地质情况没有进行研究，只是粘贴和复制了相关的内容，这样就使得报告只是一种形式，没有实际的效用。
5、事故处理不及时
地质勘探的过程中也存在着危险，在出现安全事故后，需要及时的进行处理，并找出事故的原因，这样才能够保障勘查的質量。然而在实际中，出现安全事故往往不能够得到及时的处理，没有进行相关的调查和责任追究，并且相关单位根本就没有重视安全隐患问题，进而造成了安全事故的频繁发生。
二、针对问题的一些改进措施
地质勘探工作是进行资源开发及经济建设的主要环节，只有针对在工作中出现的问题，采取相应的改进措施解决出现的问题，才能够更好的进行资源开发和经济建设。以下是针对存在问题的一些改进措施：
1、规范工作程序
地质工作要严格按照程序进行，才能确保地质勘探的质量。在地质勘探中，改变原有先施工后填图的做法，做到先填图，然后在结合具体的情况进行施工，这样可以保障施工的质量，即使在施工之前发现图纸存在问题，还可以进行修改。如果没有规范的程序，是会造成经济损失的，并且也会影响到勘探的质量。因此，作为勘查单位，要制定一套详细的工作制度与规范，并严格地按照制度进行操作，建立完善的管理体系，加强管理部门的建设。
2、强化工作的精细化程度
科学、合理的进行人员的投入和施工机械的安排，明确勘察周期，对工作中出现的问题分析研究并合理解决，从而确保在勘查阶段的工作质量。制定详细的勘查细则，对勘查过程中可能遇到的技术问题进行详细的说明，加强对施工人员和施工机械的精细化管理，要针对具体部门，具体职务的工作人员和施工机械做好每日的操作记录和使用记录，方便日后检查。
3、加强管理
制度建设是加强内部监管的重要保障。制度建设具有根本性、全局性、稳定性、长期性的特点，是规范工作得以开展的前提。为此，要对各项工作管理制度进行全面细致的梳理，使规范管理做到制度化、有序化、经常化，构建起用制度管权、管人、管事的运作体系，做到不越红线，不违规执法，做到有法必依，严格按照制度进行管理。
4、全面建设人才队伍
人才队伍是地质勘探工作的主题，人员的素质将会直接影响到地质勘探工作的质量。为此，需要全面的建设人才队伍，提高人员素质。鼓励以老带新和岗位成才，进一步的提高技术人员的技能。对一些重要的人才需要在重要的岗位和项目中进行锻炼，给他们提供好的环境，让其健康的成长。对于一些特殊人才，一定要给他们提供良好的锻炼机会，让其拥有更多的实践经验，这样可以使得他们在处理实际问题时，能够很好的处理各种突发的情况。这对于确保施工安全和地质勘探的质量都有重要的意义。用人单位首先要对新入职的员工进行具体的科学的系统化的培训，其次，建立一套新老员工辅助机制，老员工带新员工，让新进人员能够更快，更规范的掌握操作技能。最后，加强企业的对外交流，增加员工尤其是关键职位员工的学习机会，更进一步的提升自己的能力。
5、及时处理安全事故
在进行地质勘查过程中，也存在着危险，像动物、植物、微生物伤害源，流行传染病种、疫情传染源，自然环境、人文地理、交通状况等。针对这些问题，应该禁止单人进行野外地质勘探作业，禁止采、食不识别的野菜、野果。单位应定期为野外地质勘探从业人员进行体检。施工前应收集历年山洪和最高洪水水位资料，并采取防洪措施。在悬崖、陡坡进行作业时，应清除上部浮石。应为野外工作人员配备野外生存指南、救生包，为艰险地区野外地质勘探项目组配备有效的无线电通讯设备。野外工作车辆，应具有良好越野性能，并在出队前进行车辆性能检测。驾驶员应具有10万公里以上安全行车经历。对于勘探中出现的事故，需要在第一时间内处理，并且要找出事故的原因，对于有责任的单位及管理人员追究责任，并做好事故防范工作，重点是防止一些危险的地方再次出现安全事故，这有这样才能够有效的防患于未然，杜绝安全事故，不仅可以保障施工人员的生命安全，也能够进一步的保障地质勘探的质量。
结束语
地质勘探是经济建设和资源开发中的一项重要工作。随着现代化建设步伐的加快，我国资源短缺的问题越来越突出，面对资源短缺的问题，只有不断的寻找和开发新的资源，才能够缓解我国资源短缺的压力。在进行资源开发的过程中，一定要做好地质勘探工作，如果没有做好地质勘探工作，难以确保其质量，不仅会造成经济损失，还会威胁到相关人员的生命安全。在进行地质勘探的过程中，需要严格的按照地质勘探的工作程序一步步的完成，不能够违反工作程序，也只有这样才能够确保地质勘探的质量和资源开发工作的顺利进行。
参考文献
[1] 李活英；广西地质勘查行业发展现状及建议[J]；南方国土资源，2008年02期
[2] 董科华；探索改进矿井接替地质勘探组织方式的途径[J]；中国煤田地质，2005年S1期
[3] 刘宝东；浅析地质勘探监理机制的相关内容[J]；科技创新与应用，2012年34期
[4] 郭开文；浅析我国煤炭资源地质勘探工作现状与发展对策[J]；科技致富向导，2011年36期
[关键词]地质勘探；勘查；现状；改进措施
中图分类号：P624 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）36-0343-01
引言
随着现代化建设步伐的加快，资源短缺已经成为了一个重要问题。面对资源短缺，需要进行资源的开发，这样才能缓解资源短缺的压力。在资源开发的过程中是离不开地质勘探的，只有做好了地质勘探的相关工作，才能够科学的进行资源的开发和安全生产。目前，我国地质勘探的质量还存在着一些问题，特别是在勘查阶段。为此，需要不断地提高地质勘探的质量，进一步提高地质勘探的水平，才能够更好的进行资源开发，缓解资源短缺的压力。
一、地质勘探中存在的问题
地质勘探是是进行资源开发的重要环节，在实际的勘探过程中由于各种原因还存在着很多的问题，以下是地质勘探中主要存在的问题：
1、工作程序不规范
相关人员在进行勘探时，没有按照地质勘探的工作程序进行勘探，同时也没有按照标准的操作规程进行科学的施工。像勘探是需要先填图后施工的，但是现阶段往往是先施工后填图，严重的违法了地质工作的程序。更为严重的是没有经过地质调查就盲目施工。
2、工作精细化程度不够
地质勘探工作是一个长远的系统工程，必须要将分析地质资料与勘查施工结合起来，不断的调整修改勘查设计和工作计划，这样才能做到工作精细化。但是在实际的勘探工作中，很少考虑到这些问题，只是注重效率，这样是不能够满足精细化工作要求的。
3、管理工作不到位
地质勘探行业虽然不是重点的监管行业，但是也不能够忽视管理工作。地质勘探中还是存在着一定的危险性，只有加强了管理，才能够确保施工人员的安全和地质勘探的质量。但是有些单位根本就没有设立管理部门进行相关工作的管理，这样就会缺乏安全生产管理的意识。长期下去会造成安全隐患，所以要将安全工作做到位。
4、队伍素质不高
地质勘探队伍在建设的过程中没有经过系统的筛选和培训，一些最新的技术都不能够及时的了解并加以应用。队伍中的大部分人员缺乏管理和技术经验。由于人员的素质不高，在写报告的过程中，对地质情况没有进行研究，只是粘贴和复制了相关的内容，这样就使得报告只是一种形式，没有实际的效用。
5、事故处理不及时
地质勘探的过程中也存在着危险，在出现安全事故后，需要及时的进行处理，并找出事故的原因，这样才能够保障勘查的質量。然而在实际中，出现安全事故往往不能够得到及时的处理，没有进行相关的调查和责任追究，并且相关单位根本就没有重视安全隐患问题，进而造成了安全事故的频繁发生。
二、针对问题的一些改进措施
地质勘探工作是进行资源开发及经济建设的主要环节，只有针对在工作中出现的问题，采取相应的改进措施解决出现的问题，才能够更好的进行资源开发和经济建设。以下是针对存在问题的一些改进措施：
1、规范工作程序
地质工作要严格按照程序进行，才能确保地质勘探的质量。在地质勘探中，改变原有先施工后填图的做法，做到先填图，然后在结合具体的情况进行施工，这样可以保障施工的质量，即使在施工之前发现图纸存在问题，还可以进行修改。如果没有规范的程序，是会造成经济损失的，并且也会影响到勘探的质量。因此，作为勘查单位，要制定一套详细的工作制度与规范，并严格地按照制度进行操作，建立完善的管理体系，加强管理部门的建设。
2、强化工作的精细化程度
科学、合理的进行人员的投入和施工机械的安排，明确勘察周期，对工作中出现的问题分析研究并合理解决，从而确保在勘查阶段的工作质量。制定详细的勘查细则，对勘查过程中可能遇到的技术问题进行详细的说明，加强对施工人员和施工机械的精细化管理，要针对具体部门，具体职务的工作人员和施工机械做好每日的操作记录和使用记录，方便日后检查。
3、加强管理
制度建设是加强内部监管的重要保障。制度建设具有根本性、全局性、稳定性、长期性的特点，是规范工作得以开展的前提。为此，要对各项工作管理制度进行全面细致的梳理，使规范管理做到制度化、有序化、经常化，构建起用制度管权、管人、管事的运作体系，做到不越红线，不违规执法，做到有法必依，严格按照制度进行管理。
4、全面建设人才队伍
人才队伍是地质勘探工作的主题，人员的素质将会直接影响到地质勘探工作的质量。为此，需要全面的建设人才队伍，提高人员素质。鼓励以老带新和岗位成才，进一步的提高技术人员的技能。对一些重要的人才需要在重要的岗位和项目中进行锻炼，给他们提供好的环境，让其健康的成长。对于一些特殊人才，一定要给他们提供良好的锻炼机会，让其拥有更多的实践经验，这样可以使得他们在处理实际问题时，能够很好的处理各种突发的情况。这对于确保施工安全和地质勘探的质量都有重要的意义。用人单位首先要对新入职的员工进行具体的科学的系统化的培训，其次，建立一套新老员工辅助机制，老员工带新员工，让新进人员能够更快，更规范的掌握操作技能。最后，加强企业的对外交流，增加员工尤其是关键职位员工的学习机会，更进一步的提升自己的能力。
5、及时处理安全事故
在进行地质勘查过程中，也存在着危险，像动物、植物、微生物伤害源，流行传染病种、疫情传染源，自然环境、人文地理、交通状况等。针对这些问题，应该禁止单人进行野外地质勘探作业，禁止采、食不识别的野菜、野果。单位应定期为野外地质勘探从业人员进行体检。施工前应收集历年山洪和最高洪水水位资料，并采取防洪措施。在悬崖、陡坡进行作业时，应清除上部浮石。应为野外工作人员配备野外生存指南、救生包，为艰险地区野外地质勘探项目组配备有效的无线电通讯设备。野外工作车辆，应具有良好越野性能，并在出队前进行车辆性能检测。驾驶员应具有10万公里以上安全行车经历。对于勘探中出现的事故，需要在第一时间内处理，并且要找出事故的原因，对于有责任的单位及管理人员追究责任，并做好事故防范工作，重点是防止一些危险的地方再次出现安全事故，这有这样才能够有效的防患于未然，杜绝安全事故，不仅可以保障施工人员的生命安全，也能够进一步的保障地质勘探的质量。
结束语
地质勘探是经济建设和资源开发中的一项重要工作。随着现代化建设步伐的加快，我国资源短缺的问题越来越突出，面对资源短缺的问题，只有不断的寻找和开发新的资源，才能够缓解我国资源短缺的压力。在进行资源开发的过程中，一定要做好地质勘探工作，如果没有做好地质勘探工作，难以确保其质量，不仅会造成经济损失，还会威胁到相关人员的生命安全。在进行地质勘探的过程中，需要严格的按照地质勘探的工作程序一步步的完成，不能够违反工作程序，也只有这样才能够确保地质勘探的质量和资源开发工作的顺利进行。
参考文献
[1] 李活英；广西地质勘查行业发展现状及建议[J]；南方国土资源，2008年02期
[2] 董科华；探索改进矿井接替地质勘探组织方式的途径[J]；中国煤田地质，2005年S1期
[3] 刘宝东；浅析地质勘探监理机制的相关内容[J]；科技创新与应用，2012年34期
[4] 郭开文；浅析我国煤炭资源地质勘探工作现状与发展对策[J]；科技致富向导，2011年36期