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随着市场经济的不断发展,使得工程项目逐渐增多,但是与此同时,建筑施工企业的竞争也日益激烈,如何能够使建筑企业在市场上站稳脚步成为了现今人们关注的主要问题。研究主要分析了成本管理的含义和工程项目的施工成本管理存在的问题,提出了完善工程项目的施工成本管理的措施,并建立科学评价成本核算成果的体系,提高工程的施工进度,保证工程的施工质量,从而提高企业在市场上的竞争力。