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目前,江苏专用设备制造业供应链正在全球化延伸拓展。但总体上看,江苏专用设备制造业居于全球产业供应链市场的中低端,存在供应链运营成本偏高、波动大、集成控制力有限、闭环供应链应用与发达国家核心企业差距大等问题。文章以“逆全球化”背景为基础,从全球化供应链战略、供应链布局、核心技术研发、供应链竞争力的固化、闭环供应链实施等方面提出了相应对策,期望有助于江苏专用设备制造业供应链的全球化拓展。