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摘要：建筑工程质量有着较为丰富的内涵以及比较多的受制约环节，大体上包括施工环节、规划设计环节和立项环节等等，其中尤为关键的一个环节就是建筑工程项目的施工环节。施工阶段不仅是投入阶段，同时也是组织阶段，是通过技术与管理途径实现产品的的整个过程。所以，管理好建筑工程施工质量与否，对建筑工程项目的质量有着直接的影响。本文针对我国建筑行业的施工管理现状，深入的对建筑工程施工质量管理进行了探析，旨在促进建筑工程施工质量的加强及建筑行业的健康长远的发展。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；策略
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
前言
近些年以来，随着我国经济的迅猛发展，基本建设的投资规模随之得以不断增大，在很大程度上带动了我国建筑行业的蓬勃发展，从而使得建筑工程的施工质量受到了人们高度的重视。建筑工程施工质量的好坏不但密切的关系着建筑工程项目的适用性，并且也关系到国民财产以及生命的安全，因此，在建筑工程的施工过程当中，将建筑工程项目的质量管理加强，是保证人民财产、生命安全和建设高质量的重要手段，也是建筑企业实现可持续发展的必要途径。
强化建筑工程施工质量管理的重要意义
加深行业与国计民生的千秋大业有着重大的关系，而建筑工程施工质量关系到人民的幸福与社会的安定，关系到人民生命财产与国家的安全，关系到城市的形象与品位，关系到广大人民群众的切身利益，充分的保证建筑工程质量是建筑建设单位及其他相关部门的重大责任，是建设工作永恒不变的主题。一直以来，党和国家均非常的注重建筑工程的质量，并且经常性的告诫要将“百年大计、质量第一”的重要思想加以树立，建设行政主管部门作为建筑行业工作的主管部门，更是应当严格责任、严格制度、严格要求、高度重视，应当以精益求精、一丝不苟的态度与对历史、对人民及对国家高度负责的精神，将建筑工程的施工质量扎实的抓好。
建筑工程施工质量管理中所存在的诸多问题
3.1存在侥幸心理，重视程度不足
很多建设单位仅仅是根据施工习惯将质量管理工作展开，在施工当中对建筑工程施工质量有着较强的侥幸心理，错误的认为之前的工程项目毫无问题，那么这个工程项目照样毫无问题，以经验代替标准，以习惯代替严谨，危险意识严重缺乏。与此同时，建设单位的主要领导者无法真正的做到亲自抓施工质量，进而造成建筑工程施工质量管理的实施强度不足，监督力度不够，这便给建筑工程施工质量带来一系列的安全隐患。
3.2建设单位行为有待规范，建筑市场过度竞争
由于我国建筑行业是劳动密集型的一大行业，所依靠的主要是简单的辅助工具及手工作业，市场准入的标准相对较低，很多资金缺乏的个人以及小企业蜂拥而至，导致建筑行业内部竞争的过度。除此之外，由于建筑行业长期受到了传统计划经济体制的负面性影响，许多建设工程的业主均并非是合格的市场主体或者完善的法人主体，因此，在建设过程项目过程中，不规范行为频频出现。具体的表现主要包括：（1）建设单位对单位工程加以分包，造成建筑工程项目质量的降低；（2）建设单位管理制度不够健全，对工程质量带来较大的影响；（3）建设单位指定施工材料的规格和供应商，施工材料廉价劣质。
3.3监理及监督系统有待完善
现阶段，我国所开展的建筑工程项目质量监督工作基本上均是对建委质量监督站加以委托所完成的，但是随着时间的不断推移，质量监督站的监督体制开始暴露出许多的问题和缺陷，需要质量监督站进行监督的工程项目越来越多，而相关工作人员是有限的，这便极大的降低了工作的力度。行政监督工作所具备的工作性质往往极易导致腐败和官僚主义的滋生，有相当一部分的质量监督站以盈利为目的，政企混淆不分，甚至有的还办了实验室或者监理公司，强制性的要求检验试块在这里加以完成，这样一来质量监督站不仅牢牢的把建筑工程质量的监督大全掌握在自己的手中，同时也得到了获得利润的商业行为，所以，这便无法有效的确保质量监督站的公正性以及公平性，而且影响了建设单位的施工质量管理工作。
3.4忽视工程质量问题，过度追求工程进度
在当前经济复兴的驱使之下，许多建设单位加大了对工程进度的追求，将企业管理实现经济利益的第一要点放置在完成工程进度上。因此，建设单位的决策者和相关领导者对建筑工程施工质量的管理普遍的缺乏统一的管理及集中的协调，诸如质检、技术施工等业务科室无法互相协调的进行工作，建设单位的内部联系不够顺利和畅通，并且自认为从上到下均十分重视工程质量工作，但是实际上对施工现场的质量管理工作造成严重的忽视，最终导致施工队伍缺乏必要的质量意识。正是因为现场施工人员多劳多得，一味的赶进度、只求快，轻视建筑工程施工质量，在具体的施工过程当中，不根据质量标准与实际要求进行操作，偷工减料，粗制滥造。
强化建筑工程施工质量管理的有效策略
4.1加强领导，提高认识
建设单位应当将质量第一的思想尽快的树立起来，树立对后代、对人民以及对国家高度负责的思想，认真领会和学习国务院、党中央对于质量问题的指示，认真落实全省及全国基础设施建设质量的工作精神，进一步认识建筑工程质量管理的意义，深入工程施工质量教育，组织项目法人、监理、勘查、施工和设计等相关单位对《工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》等有关规章、法规和法律认真的学习，进行全面的一次普法教育，使其能够真正的做到守法、懂法以及知法。此外，还应当将对工程质量的检查、监督和指导工作加强，最大限度的保证不出质量问题。
4.2建立健全工程监理制度
我国《建筑法》明确提出的建设工程监理制是保障工程质量的一项制度措施。通常工程监理是受到相关项目法人的委托，对建筑工程项目的巩固进行全方位及全过程的监督，保证建筑工程质量的一项不可或缺的制度。应当借助于竞争，对合格的监理队伍加以选取，使其对监理任务加以承当，对于重大工程项目的重点部位，则应当聘请经验丰富、信誉好以及知名度高的监理公司切实的参与到建筑工程的监理工作当中。同时，要对《建筑法》认真的执行，将监理机构的作用充分的发挥出来，落实工程监理的各项责任，在质量监督管理中将有着执法资格个人的责任加强。另外，监理单位应当认真的对自身的职责加以履行，不仅要对整个社会负责，还应当对项目法人负责，严格的抽检建筑市场的材料，切实的执行责任人签字的制度，避免劣质的施工材料进入市场。
4.3优化工程技术管理
首先，应当充分掌握及认真学习施工图纸。应当从建筑工程项目的具体情况出发，制定与实际相符合的技术措施和施工方案，特别是对重要的、关键的，并且有着较大影响的技术性工作，必须要将复核加强，防止重大差错的产生，进而对建筑工程项目的使用和质量带来影响。在正式施工分项工程以前，要切实的根据具体的质量标准规定，全面的检查关键部位，但凡发现施工质量问题，那么要立即加以纠正；其次，要将工程技术信息管理的各项工作流程加以完善。工程技术信息管理工作的开展，就是要对本企业的科研、技术和施工活动情况准确的反映和记录，同时对有关技术性资料进行交流与报道、处理与加工、整理与收集；再次，要与工程和企业的实际特点相结合，按照新设备、新材料、新技术和新工艺等具体内容，积极的探寻相关主管部门和单位的帮助，把外部关系协调妥善，并且开展技术研究和技术革新，争取新突破和新发展的实现。
结束语
总而言之，建筑工程施工质量管理是施工企业发展及生存的根本所在，密切关系着人民群众的财产生命安全。从总体上来看，建筑工程施工质量管理广泛的涉及到施工现场的全体员工和企业管理的各个层次，并且建筑产品具备着受外界影响因素多、生产周期长等突出特点，这在很大程度上决定了建筑工程施工中有着极大的质量管理难度。所以，必须把质量意识在建筑工程建设的整个过程中加以切实的贯穿，严格的将质量关把好，构建安全的质量管理制度，采取行之有效的管理措施，从根本上保证参建各方的顺利运转，只有这样才能够促进建筑工程施工质量的提高，为施工企业的长远发展创设稳定而又和谐的内部环境。
参考文献
[1]任利锋.如何有效提高建筑工程施工质量[J].价值工程,2011(20).
[2]畢洪印.建筑工程施工质量优化管理探究[J].中国新技术新产品,2010(18).
[3]金中伟.提高建筑工程施工质量的有益探索[J].黑龙江科技信息,2012(17).
[4]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播,2010(20).
关键词：建筑工程；施工质量；问题；策略
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
前言
近些年以来，随着我国经济的迅猛发展，基本建设的投资规模随之得以不断增大，在很大程度上带动了我国建筑行业的蓬勃发展，从而使得建筑工程的施工质量受到了人们高度的重视。建筑工程施工质量的好坏不但密切的关系着建筑工程项目的适用性，并且也关系到国民财产以及生命的安全，因此，在建筑工程的施工过程当中，将建筑工程项目的质量管理加强，是保证人民财产、生命安全和建设高质量的重要手段，也是建筑企业实现可持续发展的必要途径。
强化建筑工程施工质量管理的重要意义
加深行业与国计民生的千秋大业有着重大的关系，而建筑工程施工质量关系到人民的幸福与社会的安定，关系到人民生命财产与国家的安全，关系到城市的形象与品位，关系到广大人民群众的切身利益，充分的保证建筑工程质量是建筑建设单位及其他相关部门的重大责任，是建设工作永恒不变的主题。一直以来，党和国家均非常的注重建筑工程的质量，并且经常性的告诫要将“百年大计、质量第一”的重要思想加以树立，建设行政主管部门作为建筑行业工作的主管部门，更是应当严格责任、严格制度、严格要求、高度重视，应当以精益求精、一丝不苟的态度与对历史、对人民及对国家高度负责的精神，将建筑工程的施工质量扎实的抓好。
建筑工程施工质量管理中所存在的诸多问题
3.1存在侥幸心理，重视程度不足
很多建设单位仅仅是根据施工习惯将质量管理工作展开，在施工当中对建筑工程施工质量有着较强的侥幸心理，错误的认为之前的工程项目毫无问题，那么这个工程项目照样毫无问题，以经验代替标准，以习惯代替严谨，危险意识严重缺乏。与此同时，建设单位的主要领导者无法真正的做到亲自抓施工质量，进而造成建筑工程施工质量管理的实施强度不足，监督力度不够，这便给建筑工程施工质量带来一系列的安全隐患。
3.2建设单位行为有待规范，建筑市场过度竞争
由于我国建筑行业是劳动密集型的一大行业，所依靠的主要是简单的辅助工具及手工作业，市场准入的标准相对较低，很多资金缺乏的个人以及小企业蜂拥而至，导致建筑行业内部竞争的过度。除此之外，由于建筑行业长期受到了传统计划经济体制的负面性影响，许多建设工程的业主均并非是合格的市场主体或者完善的法人主体，因此，在建设过程项目过程中，不规范行为频频出现。具体的表现主要包括：（1）建设单位对单位工程加以分包，造成建筑工程项目质量的降低；（2）建设单位管理制度不够健全，对工程质量带来较大的影响；（3）建设单位指定施工材料的规格和供应商，施工材料廉价劣质。
3.3监理及监督系统有待完善
现阶段，我国所开展的建筑工程项目质量监督工作基本上均是对建委质量监督站加以委托所完成的，但是随着时间的不断推移，质量监督站的监督体制开始暴露出许多的问题和缺陷，需要质量监督站进行监督的工程项目越来越多，而相关工作人员是有限的，这便极大的降低了工作的力度。行政监督工作所具备的工作性质往往极易导致腐败和官僚主义的滋生，有相当一部分的质量监督站以盈利为目的，政企混淆不分，甚至有的还办了实验室或者监理公司，强制性的要求检验试块在这里加以完成，这样一来质量监督站不仅牢牢的把建筑工程质量的监督大全掌握在自己的手中，同时也得到了获得利润的商业行为，所以，这便无法有效的确保质量监督站的公正性以及公平性，而且影响了建设单位的施工质量管理工作。
3.4忽视工程质量问题，过度追求工程进度
在当前经济复兴的驱使之下，许多建设单位加大了对工程进度的追求，将企业管理实现经济利益的第一要点放置在完成工程进度上。因此，建设单位的决策者和相关领导者对建筑工程施工质量的管理普遍的缺乏统一的管理及集中的协调，诸如质检、技术施工等业务科室无法互相协调的进行工作，建设单位的内部联系不够顺利和畅通，并且自认为从上到下均十分重视工程质量工作，但是实际上对施工现场的质量管理工作造成严重的忽视，最终导致施工队伍缺乏必要的质量意识。正是因为现场施工人员多劳多得，一味的赶进度、只求快，轻视建筑工程施工质量，在具体的施工过程当中，不根据质量标准与实际要求进行操作，偷工减料，粗制滥造。
强化建筑工程施工质量管理的有效策略
4.1加强领导，提高认识
建设单位应当将质量第一的思想尽快的树立起来，树立对后代、对人民以及对国家高度负责的思想，认真领会和学习国务院、党中央对于质量问题的指示，认真落实全省及全国基础设施建设质量的工作精神，进一步认识建筑工程质量管理的意义，深入工程施工质量教育，组织项目法人、监理、勘查、施工和设计等相关单位对《工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》等有关规章、法规和法律认真的学习，进行全面的一次普法教育，使其能够真正的做到守法、懂法以及知法。此外，还应当将对工程质量的检查、监督和指导工作加强，最大限度的保证不出质量问题。
4.2建立健全工程监理制度
我国《建筑法》明确提出的建设工程监理制是保障工程质量的一项制度措施。通常工程监理是受到相关项目法人的委托，对建筑工程项目的巩固进行全方位及全过程的监督，保证建筑工程质量的一项不可或缺的制度。应当借助于竞争，对合格的监理队伍加以选取，使其对监理任务加以承当，对于重大工程项目的重点部位，则应当聘请经验丰富、信誉好以及知名度高的监理公司切实的参与到建筑工程的监理工作当中。同时，要对《建筑法》认真的执行，将监理机构的作用充分的发挥出来，落实工程监理的各项责任，在质量监督管理中将有着执法资格个人的责任加强。另外，监理单位应当认真的对自身的职责加以履行，不仅要对整个社会负责，还应当对项目法人负责，严格的抽检建筑市场的材料，切实的执行责任人签字的制度，避免劣质的施工材料进入市场。
4.3优化工程技术管理
首先，应当充分掌握及认真学习施工图纸。应当从建筑工程项目的具体情况出发，制定与实际相符合的技术措施和施工方案，特别是对重要的、关键的，并且有着较大影响的技术性工作，必须要将复核加强，防止重大差错的产生，进而对建筑工程项目的使用和质量带来影响。在正式施工分项工程以前，要切实的根据具体的质量标准规定，全面的检查关键部位，但凡发现施工质量问题，那么要立即加以纠正；其次，要将工程技术信息管理的各项工作流程加以完善。工程技术信息管理工作的开展，就是要对本企业的科研、技术和施工活动情况准确的反映和记录，同时对有关技术性资料进行交流与报道、处理与加工、整理与收集；再次，要与工程和企业的实际特点相结合，按照新设备、新材料、新技术和新工艺等具体内容，积极的探寻相关主管部门和单位的帮助，把外部关系协调妥善，并且开展技术研究和技术革新，争取新突破和新发展的实现。
结束语
总而言之，建筑工程施工质量管理是施工企业发展及生存的根本所在，密切关系着人民群众的财产生命安全。从总体上来看，建筑工程施工质量管理广泛的涉及到施工现场的全体员工和企业管理的各个层次，并且建筑产品具备着受外界影响因素多、生产周期长等突出特点，这在很大程度上决定了建筑工程施工中有着极大的质量管理难度。所以，必须把质量意识在建筑工程建设的整个过程中加以切实的贯穿，严格的将质量关把好，构建安全的质量管理制度，采取行之有效的管理措施，从根本上保证参建各方的顺利运转，只有这样才能够促进建筑工程施工质量的提高，为施工企业的长远发展创设稳定而又和谐的内部环境。
参考文献
[1]任利锋.如何有效提高建筑工程施工质量[J].价值工程,2011(20).
[2]畢洪印.建筑工程施工质量优化管理探究[J].中国新技术新产品,2010(18).
[3]金中伟.提高建筑工程施工质量的有益探索[J].黑龙江科技信息,2012(17).
[4]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播,2010(20).