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【摘要】随着社会的不断进步发展，我国进入了信息爆炸时代，所有的信息都可以通过互联查询得到，在这种背景下，企业或者个人很难去保护自己的知识成果。此时知识产权成为了一项保证个人或企业知识成果的重要手段，所以企业要重视知识产权的作用，时刻维护自身的知识成果。基于此为背景，本文首先阐述了目前我国企业知识产权的运营现状，同时对其发展做出了探讨。
【关键词】知识产权;运营现状;发展趋势
1 企业知识产权运营现状
根据相关数据显示，北京中关村在2009年有近两千的企业申请专利，与上年相比增加了22%左右。然而只有二十来家企业申请数量超过100件，其中只有两的家申请量超过了500。而当年全国的数据显示只有4.5%的中型企业申请专利，并且都是近两年才开始申请的[1]。这表明我国企业的知识产权重视和管理程度不容乐观，基本处于空白状态，还存在着许多问题。
1.1 企业专利和知识产权意识有待提高
我在2008年实施了国家产权策略，此后积极地在社会和企业中推动知识产权的发展，也逐渐提高企业对知识产权的意识。然而，，资本雄厚的以及科技含量高的企业建立了一套完整的知识产权管理制度，而中小企业的领导人缺乏敏锐的洞察力，没有意识到知识产权的重要性，所以对知识产权的意识较低。他们既不会保护自己的知识产权，同样也没有意识到其他企业的知识产权受到保护，这就导致了在商业活动中经常会出现知识产权纠纷的情况，不利于企业的发展，并且处于被动地位。
1.2 企业知识产权管理和利用水平低
由于一些具有自主创新能力的企业整体对知识产权缺乏系统性的管理概念，所以在进行创新时，往往不会去利用专利信息检索工具查看是否有人申请过这个专利，而是直接去进行创新。所以即使企业是靠自己的能力创造出来的知识成果，然而却还是属于重复开发或者是侵犯他人专利的违法行为。这让企业损失研发的资本，也不利于企业的竞争能力和积极性。
1.3 企业知识产权战略规划水平有待提高
近几年随着全球化程度的加深，一些企业才深刻认知到知识产权的重要性，因此对知识产权进行战略规划，希望完善自身企业的知识产权管理。然而因为起步晚，所以知识产权的申请数量和质量上的水平都较低，所以大部分企业追求对知识产权进行战略规划，以达到竞争或者是规避竞争对手的专利的目的。然而目前我国企业知识产权战略规划水平还处于较低状态，需要一段时间进行发展[2]。
2 我国企业如何进行知识产权管理
随着企业对知识产权的保护意识的觉醒，越来越多的企业会采取一些措施和手段对本企业的知识成果进行保护。为了更好的管理知识，企业要先打好基础，根据企业自身的方向和资源，进行合理规划，主要有三个方面：
2.1 企业知识产权管理机构的设立
企业要设立专门的知识产权管理机构必须要考虑本国的国情和企业的实际状况。对于方向不同以及规模不同的企业来说，由于知识产权为企业带来的利益不同，所占比例也不同，所以管理机构对知识产权的侧重点也应该不同。很对一些有高新技术或者有自主品牌的企业来说，年申请数量大于一百件，并且还需要考虑到海外商标权等，就必须要设立应该专门管理知识产权的部门，同时这个部门还需要按不同专业细分：诉讼、商标注册以及专利申请等方面。只有细分管理内容，并且聘请专业对口的人才进行管理，才能处理好整个企业的知识产权申请以及维权内容。而对于一些小企业来说，年申请数量小于一百件，并且跟商标注册的量不大，很难牵涉到侵权案件中，所以经济效益考虑，只需要聘请专业人才进行管理，不需要安排专业的管理部门。
2.2 企业知识产权制度的建立
要做好对企业知识产权的管理，相关领导人就必须为企业知识产权制定科学合理的管理制度，这些制度必须要突出三点内容：其一是激励制度，因为要想调动员工的积极性，为企业创造新的知识成果，让企业有更大的竞争力，就必须要在制度上激励员工。比如可以设立企业专利奖金，工作人员可以凭借自己的专利申请书在年底考核的时候获得相应的奖金。其二是约束与责任制度，约束制度可以提高企业人员对知识产权的保护意识，在外自觉规范言行，保护好自身企业的知识成果，以防泄密。做好约束制度可以通过签订相关合同，或者是举行讲座，让员工明白知识产权保护的重要性以及泄密的严重性。责任制度主要是针对企业管理人，要求管理人员要履行自己的职责，防止自身泄漏机密。
2.3 对知识产权代理机构的管理
要想开展好企业知识产权，与知识产权代理机构的质量成正比。所以企业在对知识产权代理机构进行挑选时，必须要严格按照规章制度，挑选一所服务质量高，并且经验丰富有责任心的代理机构。知识产权代理机构就像一根纽带，聯系着企业与官方部门，因此提供了许多服务内容：商标注册、海关保护以及技术转让等[3]。这些机构规模大小不一，所偏重的服务内容也不一样，所以企业需要在众多代理机构中挑选一所最合适的机构，才能最大程度的管理和保护好自身的知识产权。
结语：目前社会中，知识产权的重要性越来越明显，能为企业带来巨大利益。如果不重视知识产权，一方面会使企业自身的知识成果不能得到保护，另一方面也会 无意中侵犯他儿成果，引起纷争，败坏企业形象。所以企业首先要树立好对知识产权的保护意识，并且要制定相关措施，从多个方面对知识产权进行保护。
参考文献：
[1] GB/T294902013.企业知识产权管理规范[S].中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局，中国国家标准化管理委员会，2013.
[2] 杨源，李文英.实施知识产权战略.为企业成长保驾护航[J].航空工业经济研究。2009（1）：105-108
[3] 李明星，企业知识转化对知识产权战略实施的促进效应研究[J].工业技术经济2013（11）：20-21
作者简介：王颖，杨松林 ，19810706，女，汉，籍贯：江苏南通，在职单位：江苏天舒电器有限公司，职称：中级，学历：本科，研究方向：知识产权与企业管理。
【关键词】知识产权;运营现状;发展趋势
1 企业知识产权运营现状
根据相关数据显示，北京中关村在2009年有近两千的企业申请专利，与上年相比增加了22%左右。然而只有二十来家企业申请数量超过100件，其中只有两的家申请量超过了500。而当年全国的数据显示只有4.5%的中型企业申请专利，并且都是近两年才开始申请的[1]。这表明我国企业的知识产权重视和管理程度不容乐观，基本处于空白状态，还存在着许多问题。
1.1 企业专利和知识产权意识有待提高
我在2008年实施了国家产权策略，此后积极地在社会和企业中推动知识产权的发展，也逐渐提高企业对知识产权的意识。然而，，资本雄厚的以及科技含量高的企业建立了一套完整的知识产权管理制度，而中小企业的领导人缺乏敏锐的洞察力，没有意识到知识产权的重要性，所以对知识产权的意识较低。他们既不会保护自己的知识产权，同样也没有意识到其他企业的知识产权受到保护，这就导致了在商业活动中经常会出现知识产权纠纷的情况，不利于企业的发展，并且处于被动地位。
1.2 企业知识产权管理和利用水平低
由于一些具有自主创新能力的企业整体对知识产权缺乏系统性的管理概念，所以在进行创新时，往往不会去利用专利信息检索工具查看是否有人申请过这个专利，而是直接去进行创新。所以即使企业是靠自己的能力创造出来的知识成果，然而却还是属于重复开发或者是侵犯他人专利的违法行为。这让企业损失研发的资本，也不利于企业的竞争能力和积极性。
1.3 企业知识产权战略规划水平有待提高
近几年随着全球化程度的加深，一些企业才深刻认知到知识产权的重要性，因此对知识产权进行战略规划，希望完善自身企业的知识产权管理。然而因为起步晚，所以知识产权的申请数量和质量上的水平都较低，所以大部分企业追求对知识产权进行战略规划，以达到竞争或者是规避竞争对手的专利的目的。然而目前我国企业知识产权战略规划水平还处于较低状态，需要一段时间进行发展[2]。
2 我国企业如何进行知识产权管理
随着企业对知识产权的保护意识的觉醒，越来越多的企业会采取一些措施和手段对本企业的知识成果进行保护。为了更好的管理知识，企业要先打好基础，根据企业自身的方向和资源，进行合理规划，主要有三个方面：
2.1 企业知识产权管理机构的设立
企业要设立专门的知识产权管理机构必须要考虑本国的国情和企业的实际状况。对于方向不同以及规模不同的企业来说，由于知识产权为企业带来的利益不同，所占比例也不同，所以管理机构对知识产权的侧重点也应该不同。很对一些有高新技术或者有自主品牌的企业来说，年申请数量大于一百件，并且还需要考虑到海外商标权等，就必须要设立应该专门管理知识产权的部门，同时这个部门还需要按不同专业细分：诉讼、商标注册以及专利申请等方面。只有细分管理内容，并且聘请专业对口的人才进行管理，才能处理好整个企业的知识产权申请以及维权内容。而对于一些小企业来说，年申请数量小于一百件，并且跟商标注册的量不大，很难牵涉到侵权案件中，所以经济效益考虑，只需要聘请专业人才进行管理，不需要安排专业的管理部门。
2.2 企业知识产权制度的建立
要做好对企业知识产权的管理，相关领导人就必须为企业知识产权制定科学合理的管理制度，这些制度必须要突出三点内容：其一是激励制度，因为要想调动员工的积极性，为企业创造新的知识成果，让企业有更大的竞争力，就必须要在制度上激励员工。比如可以设立企业专利奖金，工作人员可以凭借自己的专利申请书在年底考核的时候获得相应的奖金。其二是约束与责任制度，约束制度可以提高企业人员对知识产权的保护意识，在外自觉规范言行，保护好自身企业的知识成果，以防泄密。做好约束制度可以通过签订相关合同，或者是举行讲座，让员工明白知识产权保护的重要性以及泄密的严重性。责任制度主要是针对企业管理人，要求管理人员要履行自己的职责，防止自身泄漏机密。
2.3 对知识产权代理机构的管理
要想开展好企业知识产权，与知识产权代理机构的质量成正比。所以企业在对知识产权代理机构进行挑选时，必须要严格按照规章制度，挑选一所服务质量高，并且经验丰富有责任心的代理机构。知识产权代理机构就像一根纽带，聯系着企业与官方部门，因此提供了许多服务内容：商标注册、海关保护以及技术转让等[3]。这些机构规模大小不一，所偏重的服务内容也不一样，所以企业需要在众多代理机构中挑选一所最合适的机构，才能最大程度的管理和保护好自身的知识产权。
结语：目前社会中，知识产权的重要性越来越明显，能为企业带来巨大利益。如果不重视知识产权，一方面会使企业自身的知识成果不能得到保护，另一方面也会 无意中侵犯他儿成果，引起纷争，败坏企业形象。所以企业首先要树立好对知识产权的保护意识，并且要制定相关措施，从多个方面对知识产权进行保护。
参考文献：
[1] GB/T294902013.企业知识产权管理规范[S].中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局，中国国家标准化管理委员会，2013.
[2] 杨源，李文英.实施知识产权战略.为企业成长保驾护航[J].航空工业经济研究。2009（1）：105-108
[3] 李明星，企业知识转化对知识产权战略实施的促进效应研究[J].工业技术经济2013（11）：20-21
作者简介：王颖，杨松林 ，19810706，女，汉，籍贯：江苏南通，在职单位：江苏天舒电器有限公司，职称：中级，学历：本科，研究方向：知识产权与企业管理。