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企业会计内部控制仍有不足
（1）不能正确认知企业会计的意义
在当今隋况下，我国大部分企业仍走进了对于会计内部控制的两大误区。误区之—是表面化的理解会计内部控制的主要内容，误区之二是认为企业会计内部控制仅仅发挥着一个普通会计的作用。前者是认为，企业会计仅仅只是通过控制企业的文件账目核算对企业进行着控制，后者则认为企业会汁仅仅只是对会计的成本进行简单的核算。所以这些错误的认识下，使会计自身的效用削弱。
（2）企业管理方法不当，不能从全局控制
企业的长久发展需要企业上下全部人员努力，并共同进步来实现这一预想。企业领导更应该认清企业会计对内部控制的重要影响，并认真审视企业的当前情况，完善企业的会计团队和管理队伍。而也应该针对于不同企业采用不同的企业经营方法，不可一概而论。并采用有效的方法使企业上下一致，调动全员的积极性，也是企业更加有效率的进行经营的有效方法。企业的长足发展应该放眼于更稳定的未来，应着眼于远处，应从全局审视企业的长足发展动态，认真的了解企业发展，从而使企业更顺畅的发展。
采用有效率的策略加强企业会计内部控制
（1）加强对会计内部管理得了解和重视
使企业上下更加有效率的经营，首先，应该加强对于会计人员的认知，并使他们能够更加严格的履行自己的职业责任。第二，要将控制成本费用的想法深深地根植于会计人员的心中。企业的发展更注重从精细之处下手，所以在一点一滴的积累之中也能产生大的财富。
（2）加强对会计内部控制考核的完善工作
加强对会计内部控制考核的完善工作可以使企业内部对于会计的选择更加有秩序，并可以根据企业内部的需求选择适合企业发展的人才。在有秩序的工作环境之中可以让企业上下各部门协调的发展。在会计内部控制考核的工作中可以加强企业管理的有效性，更加有效率的管理企业。另外可以选择一些合适的奖罚方法，从而调动员工的积极性。
（3）严把企业预算关
为了更加有效的控制企业的内部生产经营，企业的预算管理必不可少，并且应该更加严格的守住企业的预算关。会计内部控制的重要手段之一就是利用预算管理实施对企业上下的控制，而企业的正常支出与收入都会经过企业会计的核算。并且企业会计可提前对收入和支出进行预算并与真实支出收入进行比较，可以更加深刻的认知企业的内部状况。而企业会计的基本职责就是为企业做出一份细致的预算，是企业更有计划性。所以加强企业会计内部控制也要督促企业会计人员严把企业预算关。
（4）上提会计上岗标准
企业会计对企业重要意义不明而喻，所以有一个称职的会计也必不可少。与此同时，对于会计上岗的标准应该企业领导者根据对企业自身的预判上提。在企业正常的经营过程中，企业领导者应该对自身有更高的期盼，也应该拥有更加完善的会计体系，使其更好地为自己服务，使公司更好地运行。企业在随着社会需要不断地变革进步，而作为企业最为核心的成员也更应该随着企业的更高要求提升自我，认真对待自己的工作。在对会计人员上岗要求的提高时，也应该设立一个对于会计人员更加认真适合的监管制度。
（5）企业领导人应确认自身在企业管理中的职责
对于企业会计的基本也是重要的要求是对于工作的认真负责，坚持自身原则。企业会计管理阶层应该认清所处位置，认真的对企业会计进行负责和监管。在认清职责的同时也应该认真负责的对待眼前的每一份账目，企业的领导层认清自身的责任才能使企业更加严谨的运行下去。
对企业会计内部控制的加强的作用
（1）使企业各项经营活动有序的进行
当今是一个经济发展速度飞快的时代，而企业只有在不断的对自我认知的提升过程中才能认清企业所处的情况，并根据自身的情况更加认真详细的制定计划，来解决问题。而企业会计的内部控制力对于企业的发展有着重要的意义，它不仅监管着企业的日常收支的规范性，也是企业长足发展的保证。而加强企业会计管理的控制可以使每项日常的收支更加合理化，而且，可以让企业更有秩序的发展，使企业的各项经营活动有序进行，保证自身的效率的发展，维持企业的良性发展。
（2）可以使企业的收支透明化，公正分配利润
通过加强企业会计内部控制可以让企业的每笔支出与收入更加合理化，并且可以通过对企业的支出与收入的预算使企业未来有一个合理长远的判断。而企业的领导人也可以根据企业会计提交的材料，对企业进行一个合理的改变，让企业更好地适应当前的社会形势。然而，在企业的发展过程中，是各个部门在企業管理层的领导下各司其职一起努力，才能创造出更好的企业的未来。而通过加强企业会计内部控制可以让收支透明化，合理的分配给各个部门，来给员工适当的物质奖励，这些也是让企业长足发展的必要条件。
总结
因现阶段，很多企业不能真正的正视企业会计的重要意义，所以造成了企业会计人才的浪费，也没有完全的发挥出企业会计的真正作用和意义。所以在企业会计自身完善的同时，企业也应该在这个快速发展的经济社会中更好地利用资源，使企业更加长久的发展，并在竞争市场中脱颖而出。
（1）不能正确认知企业会计的意义
在当今隋况下，我国大部分企业仍走进了对于会计内部控制的两大误区。误区之—是表面化的理解会计内部控制的主要内容，误区之二是认为企业会计内部控制仅仅发挥着一个普通会计的作用。前者是认为，企业会计仅仅只是通过控制企业的文件账目核算对企业进行着控制，后者则认为企业会汁仅仅只是对会计的成本进行简单的核算。所以这些错误的认识下，使会计自身的效用削弱。
（2）企业管理方法不当，不能从全局控制
企业的长久发展需要企业上下全部人员努力，并共同进步来实现这一预想。企业领导更应该认清企业会计对内部控制的重要影响，并认真审视企业的当前情况，完善企业的会计团队和管理队伍。而也应该针对于不同企业采用不同的企业经营方法，不可一概而论。并采用有效的方法使企业上下一致，调动全员的积极性，也是企业更加有效率的进行经营的有效方法。企业的长足发展应该放眼于更稳定的未来，应着眼于远处，应从全局审视企业的长足发展动态，认真的了解企业发展，从而使企业更顺畅的发展。
采用有效率的策略加强企业会计内部控制
（1）加强对会计内部管理得了解和重视
使企业上下更加有效率的经营，首先，应该加强对于会计人员的认知，并使他们能够更加严格的履行自己的职业责任。第二，要将控制成本费用的想法深深地根植于会计人员的心中。企业的发展更注重从精细之处下手，所以在一点一滴的积累之中也能产生大的财富。
（2）加强对会计内部控制考核的完善工作
加强对会计内部控制考核的完善工作可以使企业内部对于会计的选择更加有秩序，并可以根据企业内部的需求选择适合企业发展的人才。在有秩序的工作环境之中可以让企业上下各部门协调的发展。在会计内部控制考核的工作中可以加强企业管理的有效性，更加有效率的管理企业。另外可以选择一些合适的奖罚方法，从而调动员工的积极性。
（3）严把企业预算关
为了更加有效的控制企业的内部生产经营，企业的预算管理必不可少，并且应该更加严格的守住企业的预算关。会计内部控制的重要手段之一就是利用预算管理实施对企业上下的控制，而企业的正常支出与收入都会经过企业会计的核算。并且企业会计可提前对收入和支出进行预算并与真实支出收入进行比较，可以更加深刻的认知企业的内部状况。而企业会计的基本职责就是为企业做出一份细致的预算，是企业更有计划性。所以加强企业会计内部控制也要督促企业会计人员严把企业预算关。
（4）上提会计上岗标准
企业会计对企业重要意义不明而喻，所以有一个称职的会计也必不可少。与此同时，对于会计上岗的标准应该企业领导者根据对企业自身的预判上提。在企业正常的经营过程中，企业领导者应该对自身有更高的期盼，也应该拥有更加完善的会计体系，使其更好地为自己服务，使公司更好地运行。企业在随着社会需要不断地变革进步，而作为企业最为核心的成员也更应该随着企业的更高要求提升自我，认真对待自己的工作。在对会计人员上岗要求的提高时，也应该设立一个对于会计人员更加认真适合的监管制度。
（5）企业领导人应确认自身在企业管理中的职责
对于企业会计的基本也是重要的要求是对于工作的认真负责，坚持自身原则。企业会计管理阶层应该认清所处位置，认真的对企业会计进行负责和监管。在认清职责的同时也应该认真负责的对待眼前的每一份账目，企业的领导层认清自身的责任才能使企业更加严谨的运行下去。
对企业会计内部控制的加强的作用
（1）使企业各项经营活动有序的进行
当今是一个经济发展速度飞快的时代，而企业只有在不断的对自我认知的提升过程中才能认清企业所处的情况，并根据自身的情况更加认真详细的制定计划，来解决问题。而企业会计的内部控制力对于企业的发展有着重要的意义，它不仅监管着企业的日常收支的规范性，也是企业长足发展的保证。而加强企业会计管理的控制可以使每项日常的收支更加合理化，而且，可以让企业更有秩序的发展，使企业的各项经营活动有序进行，保证自身的效率的发展，维持企业的良性发展。
（2）可以使企业的收支透明化，公正分配利润
通过加强企业会计内部控制可以让企业的每笔支出与收入更加合理化，并且可以通过对企业的支出与收入的预算使企业未来有一个合理长远的判断。而企业的领导人也可以根据企业会计提交的材料，对企业进行一个合理的改变，让企业更好地适应当前的社会形势。然而，在企业的发展过程中，是各个部门在企業管理层的领导下各司其职一起努力，才能创造出更好的企业的未来。而通过加强企业会计内部控制可以让收支透明化，合理的分配给各个部门，来给员工适当的物质奖励，这些也是让企业长足发展的必要条件。
总结
因现阶段，很多企业不能真正的正视企业会计的重要意义，所以造成了企业会计人才的浪费，也没有完全的发挥出企业会计的真正作用和意义。所以在企业会计自身完善的同时，企业也应该在这个快速发展的经济社会中更好地利用资源，使企业更加长久的发展，并在竞争市场中脱颖而出。