论文部分内容阅读
为了吃到放心猪肉，有钱人可以包下农场为自己养猪，然而普通的市民怎么办？“现在什么都可以众筹，那我们就用互联网思维众筹养猪。”一個是跨国公司的蓝领，一个是网店老板，“互联网+”养猪将他们聚集到了一起。靠着直播+众筹，他们在不到半年的时间内以众筹方式卖出700头猪。
两年前，庄旭槟还是一家跨国企业的“蓝领”，朝九晚五。而郭凯则已是一家年销售额达四百万元的网店的老板。如今的两人已经辞去工作一起卖猪。在如今俨然一片红海的土猪肉销售市场，靠着互联网思维，这群年轻人在不到半年的时间内以众筹的方式卖出700头猪，并开设了首家社区实体店。网友不仅可以视频监控看到自己亲自命名的“私家猪”整个成长过程，还能获得9%的年化收益。
老板亲自上阵切肉微信下单随叫随到
凌晨5点，天刚蒙蒙亮，庄旭槟揉着睡眼惺忪的双眼，和伙伴们乘上小面包车，出发到禅城区的中南批发市场“拉猪肉”。
庄旭槟的猪肉来自合作的养猪场，一头将近300斤的猪，在屠宰场去掉下水和脂肪等多余的部位，剩下大约200斤可以上架的“精品”。
猪肉到店后，在“刀手”的切割下，分成不同的部位，贴上标签摆到台面上待价而沽。上午6时，怡翠玫瑰园小区的档口开始迎来第一批顾客。
“会不会切啊？都切碎了。”小区里的熟客会毫不客气地当面指出。当日“兼职”刀手吴德湫让生活经验丰富的阿姨们有些“嫌弃”，大学里学的是食品安全专业的他，和其他店员一样，对于分割猪肉是“新手”。
吴德湫原先在一家广告公司工作，转行“卖猪肉”后，每当店里忙或刀手请假时，他就会被推到砧板台前。“一个好的刀手，手起刀落一刀下去，就能准确切出顾客想要的重量。”吴德湫坦承，自己功力尚未到家，一刀切下去掂量的重量，总会差那么一二两。
碰到计较的顾客，这时会让他再重新切一块，或者再割一刀。但切出边角料的“身价”却会大打折扣。刚开店的时候有客人看不过去，甚至会让吴德湫把猪肉刀递过去，亲自上阵。
此刻，庄旭槟也没闲着，他忙着把微信上小区居民群里的预售订单记录下来，5公里内的订单将要在当日上午配送上门。“如今大妈们微信也玩得很溜，有时候发个信息过来，要多少猪肉，什么部位，我们就能配送到家。”
生意好的时候，上午10点前，档口里的猪肉会卖得七七八八。但卖猪肉也得“看天吃饭”。前些天一场大雨下了大半天，店里生意门可罗雀。面面相觑的几个店员不甘心猪肉被餐饮店低价收走，决定分了拿回家吃。
从给母猪照B超到辞职创业他相信“小小生意能发家”
晚上6点，拉上档口的闸门，小伙伴们开始总结一天的销售情况，进行数据分析。40平方米的档口二楼，就是他们的办公地点，空间显得有点狭小。为节约成本，办公室墙面刷漆等装修工作都由他们自己动手完成。
室内小黑板上写着密密麻麻的工作分工，展示着一间创业公司的工作量。通常要忙碌到晚上9点后他们才能回家。
“一个选择真的会改变以后的人生轨迹。”庄旭槟说，2015年，他还在一家大型的跨国企业工作，每天的工作，是在养殖基地拿着仪器给配种的母猪照B超检查。
“猪屎的味道不是最难忍受的，最难受的是一天到晚也见不到几个人。”庄旭槟说，读大学时，自己就想创业，成立一家自己的公司。这名来自潮汕的 90后，坦言自己骨子里有潮汕人经商的基因，渴望在大城市打拼并获得一席之地。在他的潮汕老家，有这么一句话：“工资不出头，小小生意能发家。”
递交辞呈时，公司负责人还劝告庄旭槟创业的路并不好走并给他三个月时间考虑，如果反悔了还可以再回来，但庄旭槟婉拒了对方的好意。
让庄旭槟下定决心创业的，是他同样来自潮汕的校友也是现在的“合伙人”郭凯。“笨鸟要先飞。”郭凯坦言，大学时他特别注重未来规划。按照郭凯设定的目标，除了学习外，在毕业前他要赚到创业的第一桶金。
“当时什么都捣鼓过。”郭凯说，那个年代还没有现在这样的外卖APP，学校的交通不便，他先找到了一家餐饮企业，要一次买900个套餐，要求每个优惠1.5元。然后，他回到学校逐间宿舍派外卖。生意稳定后每天电话接到订单后，数量用飞信发给餐馆老板，配餐送到学校后，再请兼职学生派送到各宿舍。靠倒腾这些 “小买卖”，他毕业时赚了20万元，攒下了第一笔创业基金。
互联网思维众筹养猪砍掉中间商差价
毕业后郭凯和几名朋友找到一家服装企业代工，在网上开设自己的服装品牌店。两年后，这家网店的年销售额突破400万元，毛利润约有30%。
后来，南海商会几位老板的做法让郭凯找到了再次创业的灵感。原来，为了吃到放心的猪肉，几位老板在江门专门包下了一个私人农场，自己养猪吃。 “在养猪农户的家里，一般都会有几头猪留给自己吃，这几头猪一般要养上至少一年。”因为女儿喜欢吃肉，郭凯为了吃得放心，专门对养殖市场进行了解，农户告诉他，一般市面上售卖的猪肉，8个月就可以养到300斤出栏。为了快速养成，很多猪场中间还会使用抗生素和催长的饲料。
然而不是每个消费者都能够有足够的财力，像老板一样承包自己的私人猪场。普通的市民能否也吃到放心的猪肉呢？
在养猪场工作的时候，庄旭槟发现因为猪肉的价格有波动，养殖户往往在猪肉价格低谷的时候不愿意投入。“如果这时有顾客能够提前付钱预订一头猪，农户养成后以批发的价格卖给顾客，砍掉中间商差价的环节，岂不是可以实现双赢？”他的想法和郭凯不谋而合。“现在什么都可以众筹，那我们就用互联网思维众筹养猪。”几名刚毕业的校友都觉得“有做头”。
网上拍下的猪手机可实时监控成长情况
跑了几十家猪场，郭凯的汽车底盘也被山路磨坏了几回，他们终于找到了一家愿意接受新思维的合作养猪企业。 2016年2月，公司成立嵌入的“互联网+养猪”的功能微信公众号也正式上线。在微信上，可以点击进入猪场，来到私家农场的界面。每逢周一和周四，庄旭槟会在网上“卖猪”，推出一批月龄为4个月大、重约40斤的小猪，每头认购的价格是2500元。网友拍下小猪后，通过网上签订合约，小猪就会戴上一对一的耳标。
“你可以给自己的小猪取名字。”郭凯笑称。随后4个月里，认购人可以每天通过微信查看视频，监控小猪在猪圈里的成长情况。小猪的入栏体重、生长体重和出栏倒计时等信息，都会定期进行更新。4个月后，这批通过酒糟、谷料、饲料喂养的小猪会长到150斤。
郭凯称，当2月份上线开卖的第一批200多头小猪，在当年6月成功出栏，“互联网+”养猪的投资者，也拿到了第一笔9%的年化收益。
把握价格走势同时创新方式稳定客源
通过网上众筹养猪的方式，郭凯和庄旭槟的创业公司短期内实现了收支平衡。然而创业老兵的郭凯忧患意识提醒他，最难的时候仍未过去。
互联网养猪的好处在于砍掉了传统养猪销售产业链中的“猪中介”、一级批发市场和二级批发市场三个环节，让肉价直接对接消费者，并且可以通过技术手段把控和追溯猪肉的来源。不过，猪肉价格的走势仍是未知数。
“养猪行业一般是3年一個小周期，5年一个大周期。”郭凯寄希望于合作的大型猪企的实力，这家企业下游对接有100多个猪肉档口。他希望猪肉价格即使下跌，零售价格波动也不至于很大。
庄旭槟说，合同上也和养殖场约定，饲养的小猪在期满后假如顾客不要，需要按照合同回购，这也间接保障了投资者的利益。
而最大的挑战还在于消费群体的观念，很多人仍对互联网众筹养猪的认识持观望态度。在他们的档口，吸引大妈们来买肉的更多还是现场“买猪肉送菜”、“送鸡蛋”等小实惠。而对互联网养猪有兴趣的年轻人们，却还没到居家煮饭、对猪肉有刚需的年龄。
庄旭槟和小伙伴们如今经常出没在婴儿游泳馆、幼儿园、儿童摄影中心派送传单，希望可以吸引这些年轻爸妈，从而形成对高品质猪肉有实际需求的稳定客源。为吸引年轻消费群体，他们甚至还给每位店员设计了相对应的卡通武侠形象。郭凯是“六脉神猪”，庄旭槟是“独孤九猪”，吴德湫是“分筋错骨猪”，每个人都相对应的特点和技能。
未来，社区将成为这群年轻人卖猪肉的主战场。“数据统计中国人人均消费猪肉每年是64公斤，像我们档口所在的社区，有7000户居民，如果全到我们档口买肉，这个量就不得了。”庄旭槟期待，在网上卖猪到一定量后，未来在客户聚集的小区，这样的社区实体店模板可以铺开。
上班时这群年轻人讨论的话题总是离不开猪肉。平日下班的时候，几个年轻人经常会聚在一起，用唱歌释放压力。不过，他们唱歌比赛的奖品还是离不开猪肉。
不再朝九晚五地上班，庄旭槟的家人多次劝他回潮汕。“我在老家生活了20多年，如果回家，一辈子一眼就看到头了。在这里还有未知的机会，我很可能会成功。”这群创业的小伙伴认为，像业内标杆“壹号土猪”一样发展的机会已不复存在，然而借助互联网和新技术，他们还有可能在这个市场上拼出一席之地。
考虑到大多数家庭难以一次吃完一整头猪，他们也提供了另外两种方案。一种是可以储值的猪肉卡，可以打折优惠用于日常买肉消费。另外一种则是由公司代销，将本金和收益到期返还给顾客，这种新思路也让饲养猪变成了一种投资理财的方式。
两年前，庄旭槟还是一家跨国企业的“蓝领”，朝九晚五。而郭凯则已是一家年销售额达四百万元的网店的老板。如今的两人已经辞去工作一起卖猪。在如今俨然一片红海的土猪肉销售市场，靠着互联网思维，这群年轻人在不到半年的时间内以众筹的方式卖出700头猪，并开设了首家社区实体店。网友不仅可以视频监控看到自己亲自命名的“私家猪”整个成长过程，还能获得9%的年化收益。
老板亲自上阵切肉微信下单随叫随到
凌晨5点，天刚蒙蒙亮，庄旭槟揉着睡眼惺忪的双眼，和伙伴们乘上小面包车，出发到禅城区的中南批发市场“拉猪肉”。
庄旭槟的猪肉来自合作的养猪场，一头将近300斤的猪，在屠宰场去掉下水和脂肪等多余的部位，剩下大约200斤可以上架的“精品”。
猪肉到店后，在“刀手”的切割下，分成不同的部位，贴上标签摆到台面上待价而沽。上午6时，怡翠玫瑰园小区的档口开始迎来第一批顾客。
“会不会切啊？都切碎了。”小区里的熟客会毫不客气地当面指出。当日“兼职”刀手吴德湫让生活经验丰富的阿姨们有些“嫌弃”，大学里学的是食品安全专业的他，和其他店员一样，对于分割猪肉是“新手”。
吴德湫原先在一家广告公司工作，转行“卖猪肉”后，每当店里忙或刀手请假时，他就会被推到砧板台前。“一个好的刀手，手起刀落一刀下去，就能准确切出顾客想要的重量。”吴德湫坦承，自己功力尚未到家，一刀切下去掂量的重量，总会差那么一二两。
碰到计较的顾客，这时会让他再重新切一块，或者再割一刀。但切出边角料的“身价”却会大打折扣。刚开店的时候有客人看不过去，甚至会让吴德湫把猪肉刀递过去，亲自上阵。
此刻，庄旭槟也没闲着，他忙着把微信上小区居民群里的预售订单记录下来，5公里内的订单将要在当日上午配送上门。“如今大妈们微信也玩得很溜，有时候发个信息过来，要多少猪肉，什么部位，我们就能配送到家。”
生意好的时候，上午10点前，档口里的猪肉会卖得七七八八。但卖猪肉也得“看天吃饭”。前些天一场大雨下了大半天，店里生意门可罗雀。面面相觑的几个店员不甘心猪肉被餐饮店低价收走，决定分了拿回家吃。
从给母猪照B超到辞职创业他相信“小小生意能发家”
晚上6点，拉上档口的闸门，小伙伴们开始总结一天的销售情况，进行数据分析。40平方米的档口二楼，就是他们的办公地点，空间显得有点狭小。为节约成本，办公室墙面刷漆等装修工作都由他们自己动手完成。
室内小黑板上写着密密麻麻的工作分工，展示着一间创业公司的工作量。通常要忙碌到晚上9点后他们才能回家。
“一个选择真的会改变以后的人生轨迹。”庄旭槟说，2015年，他还在一家大型的跨国企业工作，每天的工作，是在养殖基地拿着仪器给配种的母猪照B超检查。
“猪屎的味道不是最难忍受的，最难受的是一天到晚也见不到几个人。”庄旭槟说，读大学时，自己就想创业，成立一家自己的公司。这名来自潮汕的 90后，坦言自己骨子里有潮汕人经商的基因，渴望在大城市打拼并获得一席之地。在他的潮汕老家，有这么一句话：“工资不出头，小小生意能发家。”
递交辞呈时，公司负责人还劝告庄旭槟创业的路并不好走并给他三个月时间考虑，如果反悔了还可以再回来，但庄旭槟婉拒了对方的好意。
让庄旭槟下定决心创业的，是他同样来自潮汕的校友也是现在的“合伙人”郭凯。“笨鸟要先飞。”郭凯坦言，大学时他特别注重未来规划。按照郭凯设定的目标，除了学习外，在毕业前他要赚到创业的第一桶金。
“当时什么都捣鼓过。”郭凯说，那个年代还没有现在这样的外卖APP，学校的交通不便，他先找到了一家餐饮企业，要一次买900个套餐，要求每个优惠1.5元。然后，他回到学校逐间宿舍派外卖。生意稳定后每天电话接到订单后，数量用飞信发给餐馆老板，配餐送到学校后，再请兼职学生派送到各宿舍。靠倒腾这些 “小买卖”，他毕业时赚了20万元，攒下了第一笔创业基金。
互联网思维众筹养猪砍掉中间商差价
毕业后郭凯和几名朋友找到一家服装企业代工，在网上开设自己的服装品牌店。两年后，这家网店的年销售额突破400万元，毛利润约有30%。
后来，南海商会几位老板的做法让郭凯找到了再次创业的灵感。原来，为了吃到放心的猪肉，几位老板在江门专门包下了一个私人农场，自己养猪吃。 “在养猪农户的家里，一般都会有几头猪留给自己吃，这几头猪一般要养上至少一年。”因为女儿喜欢吃肉，郭凯为了吃得放心，专门对养殖市场进行了解，农户告诉他，一般市面上售卖的猪肉，8个月就可以养到300斤出栏。为了快速养成，很多猪场中间还会使用抗生素和催长的饲料。
然而不是每个消费者都能够有足够的财力，像老板一样承包自己的私人猪场。普通的市民能否也吃到放心的猪肉呢？
在养猪场工作的时候，庄旭槟发现因为猪肉的价格有波动，养殖户往往在猪肉价格低谷的时候不愿意投入。“如果这时有顾客能够提前付钱预订一头猪，农户养成后以批发的价格卖给顾客，砍掉中间商差价的环节，岂不是可以实现双赢？”他的想法和郭凯不谋而合。“现在什么都可以众筹，那我们就用互联网思维众筹养猪。”几名刚毕业的校友都觉得“有做头”。
网上拍下的猪手机可实时监控成长情况
跑了几十家猪场，郭凯的汽车底盘也被山路磨坏了几回，他们终于找到了一家愿意接受新思维的合作养猪企业。 2016年2月，公司成立嵌入的“互联网+养猪”的功能微信公众号也正式上线。在微信上，可以点击进入猪场，来到私家农场的界面。每逢周一和周四，庄旭槟会在网上“卖猪”，推出一批月龄为4个月大、重约40斤的小猪，每头认购的价格是2500元。网友拍下小猪后，通过网上签订合约，小猪就会戴上一对一的耳标。
“你可以给自己的小猪取名字。”郭凯笑称。随后4个月里，认购人可以每天通过微信查看视频，监控小猪在猪圈里的成长情况。小猪的入栏体重、生长体重和出栏倒计时等信息，都会定期进行更新。4个月后，这批通过酒糟、谷料、饲料喂养的小猪会长到150斤。
郭凯称，当2月份上线开卖的第一批200多头小猪，在当年6月成功出栏，“互联网+”养猪的投资者，也拿到了第一笔9%的年化收益。
把握价格走势同时创新方式稳定客源
通过网上众筹养猪的方式，郭凯和庄旭槟的创业公司短期内实现了收支平衡。然而创业老兵的郭凯忧患意识提醒他，最难的时候仍未过去。
互联网养猪的好处在于砍掉了传统养猪销售产业链中的“猪中介”、一级批发市场和二级批发市场三个环节，让肉价直接对接消费者，并且可以通过技术手段把控和追溯猪肉的来源。不过，猪肉价格的走势仍是未知数。
“养猪行业一般是3年一個小周期，5年一个大周期。”郭凯寄希望于合作的大型猪企的实力，这家企业下游对接有100多个猪肉档口。他希望猪肉价格即使下跌，零售价格波动也不至于很大。
庄旭槟说，合同上也和养殖场约定，饲养的小猪在期满后假如顾客不要，需要按照合同回购，这也间接保障了投资者的利益。
而最大的挑战还在于消费群体的观念，很多人仍对互联网众筹养猪的认识持观望态度。在他们的档口，吸引大妈们来买肉的更多还是现场“买猪肉送菜”、“送鸡蛋”等小实惠。而对互联网养猪有兴趣的年轻人们，却还没到居家煮饭、对猪肉有刚需的年龄。
庄旭槟和小伙伴们如今经常出没在婴儿游泳馆、幼儿园、儿童摄影中心派送传单，希望可以吸引这些年轻爸妈，从而形成对高品质猪肉有实际需求的稳定客源。为吸引年轻消费群体，他们甚至还给每位店员设计了相对应的卡通武侠形象。郭凯是“六脉神猪”，庄旭槟是“独孤九猪”，吴德湫是“分筋错骨猪”，每个人都相对应的特点和技能。
未来，社区将成为这群年轻人卖猪肉的主战场。“数据统计中国人人均消费猪肉每年是64公斤，像我们档口所在的社区，有7000户居民，如果全到我们档口买肉，这个量就不得了。”庄旭槟期待，在网上卖猪到一定量后，未来在客户聚集的小区，这样的社区实体店模板可以铺开。
上班时这群年轻人讨论的话题总是离不开猪肉。平日下班的时候，几个年轻人经常会聚在一起，用唱歌释放压力。不过，他们唱歌比赛的奖品还是离不开猪肉。
不再朝九晚五地上班，庄旭槟的家人多次劝他回潮汕。“我在老家生活了20多年，如果回家，一辈子一眼就看到头了。在这里还有未知的机会，我很可能会成功。”这群创业的小伙伴认为，像业内标杆“壹号土猪”一样发展的机会已不复存在，然而借助互联网和新技术，他们还有可能在这个市场上拼出一席之地。
考虑到大多数家庭难以一次吃完一整头猪，他们也提供了另外两种方案。一种是可以储值的猪肉卡，可以打折优惠用于日常买肉消费。另外一种则是由公司代销，将本金和收益到期返还给顾客，这种新思路也让饲养猪变成了一种投资理财的方式。