盛世桃源梦的建设者，有着大海一样的禀赋博纳兼容，有着红树林一般的精神坚韧执著，用大海一样的热情风起浪涌推进和谐社会的发展，点燃5万人的精神圣火，期盼由南国鹏城蔓延至祖国大地处处胜桃源的美景。
　　
　　今年5月31日，全国人大常委会副委员长、全国“平安家庭”创建活动领导小组组长顾秀莲，亲临深圳市桃源居，在深圳举办的首届全国“创建平安家庭、促进平安建设、构建和谐社会”活动中，充分肯定了桃源居“创建平安家庭”的经验。深圳桃源居获得了“全国创建平安家庭优秀示范社区”的殊荣。
　　桃源居实业（深圳）公司董事长李爱君，是联合国“推动全球人居建设杰出贡献奖”唯一得主，“2006年中国十大经济年度女性”。她始终用爱与责任倡导社会公德和承担社会责任，铸就美丽家园，成就如诗如画般的桃源梦想；始终以大思路、大手笔、大气魄，倾力打造和谐社区，成为和谐社区的光辉典范。
　　桃源居社区，这个由千百个“平安家庭”组成的和谐社区，给人们留下了深刻而美好的印象。盛世桃源梦的建设者，有着大海一样的禀赋博纳兼容，有着红树林一般的精神坚韧执著，用大海一样的热情推进和谐社区的发展，为建设和谐社会贡献着力量。
　　
　　联合国官员盛赞
　　桃源社区要让西方人来好好学习
　　这是一个新时代的桃花源，当2005年8月，桃源居作为中国人居的唯一代表，参加联合国举办的首届国际参与型社区管理大会时；当李爱君登上澳大利亚布里斯班市国际会展中心，面对来自80多个国家的1500余名代表自豪地演讲时；当澳大利亚总理、昆士兰州及联合国有关官员纷纷称赞桃源居，并为其惊叹时；充满激情与活力的桃源居，作为东方的人居奇迹震撼了世界！
　　桃源居荣获“2005年国际最适合人类居住社区大赛”金奖。李爱君被联合国副秘书长莫瑞斯·斯特朗盛赞为东方人居的杰出代表。
　　在“金奖”颁奖典礼上，李爱君有一句赢得满堂喝彩的话；“我希望到2008年，桃源居能拿到以人居幸福指数为考核标准的联合国理想人居大奖，我们将为此而奋斗……”表明了桃源居面向世界高尚社区的气魄、雄略和自信。
　　李爱君，一个会建社区会建家的女性，满怀情感与热爱给千百个平安家庭打造一个完美、幸福而又和谐的家园。这位美丽而又追求完美的女性，完全沉浸在她的桃源梦中，倾力打造出世界最高尚和谐社区。她多年来以社会责任为已任，在国内地产界扛起了理性、诚心、爱心的大旗，获得了政府、居民的共同尊重。
　　建设和谐人文社区，李爱君总是主动、积极的作为，从不被动。也就是政府缺位时及时补位，主动承担了政府不到位的功能，使社区在政府还没有介入的前提下，自行承担社区居民享受政府公共服务和社区居家生活服务的权益，协助政府、帮助政府又由政府指导社区的公共管理与服务，为和谐社区奠定了基石。
　　李爱君动机其实很明白，她不想做一个让老百姓唾骂的一个赚昧良心钱的所谓地产商，该拿来搞建设的钱打折扣，该属于百姓利益的不给予，那这个盖房子的老板还有何用？老百姓当然最关心自己的利益，谁给了他们最直接的实惠，他们会铭记在心。
　　桃源居开发商不代表社区党务、政务、警务，它在撤离社区时，要做到还利于民，从中起到很好的搭台铺路和桥梁作用。
　　李爱君慷慨地说：“不要让百姓骂我们，政府打我们，政策法律来制裁我们，我们才把钱拿出来用于建设公建设施的建设，我们应该积极主动做好自己身边的事，做好帮助政府安民、惠民的实际工作。企业家要争做社会企业公民，做好自己应尽的义务，时刻树立社会对自己良好的评价标准，通俗地讲就是要改变百姓对待富人的看法。”
　　富要有德，穷要有志，才会实现人人平等、人与人和谐的社会。
　　李爱君一直在用自己坚实的脚步改变着人们对地产商的看法，对富人的看法。
　　企业的行为模式和价值追求，在很大程度上决定着社会的价值取向与发展路径。过去的20多年，中国的企业更多的是承担企业经济发展的社会责任。
　　但李爱君从一开始涉足地产业，就决定不走其他地产商“划地—盖房—圈线—走人的路子”而是倾注15年心血，像培育自己的孩子一样营造5万居民幸福的家。花15年时间做一个没有地产商能做到的国际化人文社区，一件轰动世界的大事，她觉得值得！要知道建设这样一个国际化社区，国外也用了上百年历史，这或许也是其他地产商望而却步的原因之一吧？她不认为自己创造了多么巨大的物质财富，只在尽力使家园里每一个居民精神上获得最大富足。
　　无疑，桃源居集团早已经走在企业公民责任发展的康庄大道上，在倡导社会公德和承担社会责任上做出了表率。李爱君十分清楚，企业价值最大化并不等于利润最大化，还必须赢得企业品牌、美誉度和社会责任等各方面的最大化。
　　


　　李爱君扮演的角色既是一个“经济人”，也是一个“社会人”。
　　联合国前副秘书长莫瑞斯·斯特朗一行在参观考察了桃源居社区后，无限感慨地说：“桃源居取得的成就令世人震惊，桃源居虽吸取西方40个国家的先进社区经验而建设，但今天的桃源居社区要令西方人来好好学习！”
　　澳洲布里斯班市长代表团参观考察桃源社区，发出连连称赞：“是什么力量使这个国际化人文社区创造了社区无黄、无毒、无赌、无刑事犯罪等“十无”奇迹，就是在我们西方的社区也会发生一些刑事案件，请你赶快告诉我你们的宝贵经验！”
　　作为移居澳洲的华侨，此时的李爱君无比骄傲，民族自强感油然而生。中国政府凝聚侨心，为华侨创造了许多回国投资的优惠条件。她骄傲地回答：“只有中国的文化才能解决你们西方过于商业化的人际问题。”
　　“人因血缘而结亲，人因地缘而结邻，邻里亲情家家见，欢声笑语处处闻。”民族文化蕴含无限亲切感，于方寸之间传承国粹。比如西方的老人财富富有，但他们总感到精神的空虚，缺少亲情。桃源居的老人物质不一定非要像西方人那么富有，但他们在社区能感受到邻里的亲情，在家里同儿女享受天伦之乐，这正是中华文化情结的三代同堂亲情感，让风景有了灵气，让社区有了和谐的根基，这正是西方人要学的中华民族的优秀文化。
　　桃源人身心愉悦的享受现代文明生活，达到自我生命与自然生机和谐为一，天人合一，无疑是中国人在追求居住理想环境上的至高审美境界。
　　桃源居国际花园社区，一部鲜活的社区发展史。其核心就是通过社区文化的沉淀升华来塑造社区大融合的人文精神，人类的历史正是文化的历史。
　　桃源居以其“杰出的自然环境改善人居成就和理想的人文环境建设”一举夺魁。评委会主席何塞·华亚特先生特别指出：“这是一个充满人文关怀的社区，为我们展示了一幅美丽动人的中国社区生活画面，祝贺你们！”
　　正是一种对桃花源般民族精神的坚守，李爱君找回了自己，以民族特有的傲骨站在世界的高度。
　　桃源居在创建平安家庭、建设和谐社区方面所取得的成就，在其社区开发模式上唯有创新，才能另辟蹊径，独树一帜；唯有创新，才能在一个发展中国家仅用短短10多年时间，创造出在发达国家百年历史，才能产生的“新型国际教育人文社区”。
　　唯有创新，才能穿越千百年来世人对“伊甸园”、“桃花源”的梦想，而行走在桃源居绿茵掩映下的亭台楼阁之间。“天堂伊甸园，人间桃源居”，这是发自李爱君心灵的声音。有爱的地方就有天堂，桃源居人孜孜以求以国际化的人居标准为要求，使其成为代表中国国际社区发展的模范社区，推动中国人居事业的发展。
　　如果，美丽的桃源居是一幅画，它展现在人们面前的是一个和谐、温馨、文明祥和的幸福家园。
　　如果，桃源居的成长是一首歌，它唱出的是桃源人的幸福生活，明天它必将唱响中国的大江南北。
　　


　　桃源居和谐社区治理模式的创建，经历了三个阶段：开发阶段—以合理规范的规划为先导，以秩序开发为特点，围绕人居做规划；建设阶段—以公建设施的建设为先导，以商业为龙头，围绕人的需求建社区；管理阶段—以服务为龙头，围绕公建设施的运行机制管理社区，创新了社区治理的体制及机制。这三个阶段记录了李爱君艰辛的创业历程。
　　看到今日环境优美，雄伟壮观的桃源居，历史不会忘记，这里曾经是五座荒山野岭和垃圾场。在深圳地产界的精英中，李爱君无疑是最具有神秘色彩的，不仅因为她是地产商中屈指可数的女性，更因为她那相当曲折传奇的个人经历。创业不容易，做女人难，做地产界女人更难，像她经营的桃源居，几次面临破产死亡，居然能起死回生。
　　她，一个曾经历地产界风云变幻的奇女子；她，一个曾经为桃源居经历“九死一生”的坚守者；180万平方米的桃源居，足以见证了她没有因为磨难而退却，而是用爱与责任铸起了一座世人向往的“全球理想人居国际花园社区”。她，无疑是深圳乃至中国房地产界的奇迹和勇敢的探索者……
　　她以坚强的毅力让人们理解她“九死一生”的不寻常经历，并支持她痴心不改的那个心中的桃源梦想。她想感恩，想回报，想给政府一个国际化教育之城，想给千万个业主一个盛世桃源。
　　改革的道路从来都没有平坦的，李爱君注定要在一路荆棘中杀出一条血路。
　　1992年，深圳航空城东区（即现在的桃源居）地产项目启动，当时还是律师的李爱君作为外方的高级代表，负责法律顾问和项目投融资管理工作，她接触了地产业。
　　李爱君临危受命，接下的是个“烫手山芋”。在18家企业投资这个片区的项目都面临死亡的绝境下，唯有她顽强地活了过来，演绎了民族创新惊天地泣鬼神的壮丽神话。
　　在地产跌入低潮的1995年，她接下了这个项目，而后，企业负债十几亿元。桃源居渡尽劫波的首要原因是前任公司在社区规划开发管理中缺乏社区管理经验，选择了一个垃圾填埋场旁的五座荒山野岭作为今天桃源居项目用地。她“接收”过来的是天方夜谭式的一个航空城居住区的规划项目，国际规划师也把它描绘得仙境一般。这块被规划成了上百栋密密麻麻的超高楼群林立的商务区。其中有2幢更是达到97层，号称“97大厦”。
　　不必说在20世纪90年代初，在这片路、水、电不通的荒寒城郊，能否“打造”出一个“中央商务区”，仅因为桃源居紧邻着深圳机场这一点，这个原规划就足以让开发商陷入绝境。
　　桃源居只能给这个“冲破天”、好大喜功的规划做“冤大头”。9年间9改规划，想方设法把楼层高度和容积率降下来，项目终于得以保全。
　　1998年的中秋节，是李爱君和几千名业主终身难忘的日子，那天晚上，处于生死边缘的桃源居被停水停电，业主大部分都跑光了，桃源居几乎成为一座空城。剩下寥寥可数的几个业主点着烛光在草坪上庆祝一年一次的月圆……与烛光对应的是楼上办公室里李爱君脸上的泪光。她感到自己吃苦受累，是因为没有企业管理经验，当年不懂规划与地产建设，没选择好项目，误入商海。但是一看到这些应公司召唤而来在这里安家落户的业主，连最基本的生活条件都没有保障。她就绝不允许自己有一丝的委屈与失意。她许下掷地有声的誓言：“一定要让桃源居业主过上安居乐业，世外桃源般的生活。”
　　不过残酷的现实并没有马上让她如愿，而是再次碰得头破血流。
　　要让荒山变桃源，要使“臭山”变“香山”。为了这不灭的梦想，李爱君守候着不变的承诺。为了垃圾山问题，她一次次跑区政府。在李爱君和业主的努力下，区政府专门召开了关于治理垃圾山的专项工作会议。2000年3月，终于关掉了垃圾场。在宣布这一重大决定时，她和业主们抱头痛哭，感谢政府。就是那段难忘的岁月，她与业主们相互挽扶着走了过来。
　　也许是命运的刻意考验，李爱君又经历被带上“手铐脚镣”的4年。垃圾场问题刚有眉目，新的危机又接踵而来。由于“亚洲金融风暴”，几大股东联于撤资，限令李爱君一夜还清十多亿的资金。房子无法卖出去，哪来的钱还？三家债权银行一起把她告上法庭，要么还钱，要么卖土地。假如破产的话，当时企业投资19.8亿元，拍卖只有7个亿，股东不仅血本全无，银行又会本息难收。万般无奈之下，她只好跑回加拿大与家人团聚了。
　　三个月后，她又一路风尘从加拿大飞回她时刻梦想的祖国。她随丈夫到国外的三个月，觉得是那么的漫长，3年、30年一样的漫长。她在加拿大天天做噩梦，作为一个企业家，一个债务人，只有一条路，必须回国。而且是“地在我在，债在我在”，她实在是按捺不住了。上飞机时先生给她封信，让她上飞机后再看。信中说：“爱君我爱你，但你选择回国，就选择与企业生死同在……”
　　她知道还有更大的困难，更严峻的考验，更残酷的现实在等着她呢？
　　飞机穿云破雾，李爱君又含着泪水飞回她日夜思念的祖国——母亲，这泪水是流给丈夫的，也同样是流给桃源居，流给祖国的。是祖国给了她强大的力量，让她的思绪飞越关山险阻，看到桃源居光明的明天。
　　李爱君回来了，回来了的李爱君又融入到桃源居这个大家庭里。她马不停蹄地找到工商银行行长说：“你不要拍卖这个企业。”行长说：“你不要威胁我。”李爱君说：“投资19个亿了，你如果拍卖就是把我逼上绝路……”行长说：“欠债还钱，如果不想企业被拍卖，你去找政府。”
　　李爱君又破涕为笑了，只要让想办法那就有办法可想，她立马去找了政府，果真办法又见效了，得到了支持——死罪可免，活罪难逃。今后企业放弃自己的利益，为银行还债。
　　用李爱君的话说：“从此桃源居就被戴上手铐脚镣来发展，4年之内监管开发，企业从此就没有自主经营权，所有的资金要进银行监管。”还没来得及喘息，又一次打击从天而降。银行方面提出，桃源居项目规划有严重问题，必须调整。对呀，桃源居项目处于深圳机场空间管制限高区域范围内，可是规划中居然有两栋97层的大厦，比深圳第一高度地王大厦还高出一大截。规划顿时变成了“鬼话”。李爱君果断地回答，我选择放弃掉80万的面积，牺牲股东的利益，保住债权人的利益。
　　


　　直到这个时候，一路跌跌撞撞的桃源居才基本上走上了正常发展的轨道。
　　在此后的几年里，李爱君先后走访了国外40个国际知名社区，不过这次不是为了逃避，而是为了取经。拿联合国人居标准指导社区规划。西方国家能建的，桃源居同样能建，而且建得更好！
　　她在这180万平方米建筑面积的土地上，不仅把垃圾场改成休闲公园，而且还建成了占地5万平米的文化休闲广场、建筑面积20万平米的商业社区、占地18万平米的深圳清华实验学校、五大主题会所和社区教育学院。并创建了社区老人福利机制，儿童教育机制和桃源居的社区公共福利机制。这些都是围绕社区居民的生活指标配套设计的。李爱君立志要将桃源居打造成深圳首屈一指的国际化文化大社区。
　　2004年7月1日，正是党的生日，常说“自己是党的女儿”的李爱君，在她人生中最值得铭记的这一天苦尽甘来，银行解除了对桃源居的监管开发，公司如期还完所有银行贷款，剩余的资金竟然还可以把失去的资本金收回来。员工和业主都感动得哭了，这真是了不起的收获，桃源居销售异常火爆。
　　李爱君喜欢这样描绘桃源居和谐社区，社区要建成公园里的家园。
　　正是因为爱与责任的创新，李爱君才迈开了阔步前进的飒爽英姿，一路美不胜收。
　　
　　创建平安家庭形成特色品牌
　　2007年5月30日，桃源居社区被授予“全国平安家庭创建活动优秀示范区”光荣称号。桃源居社区总建筑面积180万平方米，规划居住5万人而成为深圳最大的集商业、住宅、教育、旅游为一体的地产项目；因其依山傍海，景色宜人，欧式建筑现代风格，生态环境生活逸人而荣获联合国“中国国际花园社区”大奖，并在西班牙举办的联合国社区总决赛上获取“国际最适合人类居住社区金奖”，因此“社区福利、教育、文化、体育、环保、生活等指标已达到甚至超过国际标准”（此为联合国副秘书长莫瑞斯·斯特朗语）而摘取了联合国“全球最理想人居”殊荣；更因为党的领导、政府管理、企业投资、居民共建的16字方针以及“家庭平安、社区和谐、居民幸福、共荣发展”的16字社区特色而获得了广东省政府颁发的深圳市唯一的“平安和谐红旗社区”……
　　


　　家庭是社会的细胞，家庭平安是社会和谐的源泉。“平安家庭”、“和谐社区”成为了新的政策取向和社会价值标准体系。政府、企业和公民在新的价值体系中，承担新的责任和义务。在桃源居业主是主人而不是上帝，5万桃源人一致达成共识。
　　李爱君始终坚持要把企业办成一个兼公益性、社会性企业。她以“回报社会、致力于社区的可持续发展”为理念，成为和谐社会的推动力和实践者，一曲和谐交响乐铿锵奏响。
　　和谐社会必须建立在千千万万个平安家庭基础之上。为了使平安家庭创建活动持续有效地开展，桃源居社区在建立活动的长效机制上下功夫。由社区开发商提供资金保障，建立一支有责任感、有能力、专兼职结合的工作队伍，并建立了完善的各项制度。桃源居社区家庭历年来竟然无一例形事案件；无一例家庭因民事诉纠纷而走上法庭；无一例未成年犯罪发生；无一例拐卖儿童情况；无黄、无毒、无赌，这个“十无”奇迹。这个“零发案率”社区的家庭“平安”二字的价值和分量所在，使她当之无愧地成为“全国平安家庭创建活动优秀示范区”。
　　创建平安家庭，建设和谐社区，打造一个与国际接轨，圆千年梦想的现代生活家园，仅有社区硬件建设的大气与豪迈是远远不够的，桃源人常挂在嘴边的自豪感就是：和谐社区给我幸福与安康。可见社区建设多么需要在精神和文化层面赋予社区灵魂；更需要通过制度建设与社区管理规范社区秩序。桃源居在逐步完善社区公建配套的同时，在短短的几年时间里，以一种“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”之势，在社会上引起较为强烈的震动。多年来蝉联深圳地产销售桂冠；社区建设与管理受到区、市、省、中央直至联合国官员的高度关注。如果，按照行业中常规的社区管理和惯性的思维模式，桃源居不可能在社会上产生如此影响力。人们在惊叹，是什么因素“裂变”了桃源居而产生如此轰动效应？在桃源居无数闪耀的光环背后到底走过了一条怎样的路？
　　多年来，桃源居社区在党的领导下，政府的关心下，居民共建中走过了风雨历程。是党和政府改革开放的政策诞生了桃源居社区；是党和政府的关怀，迁走了决定桃源居生死的垃圾场；是党和政府的关怀，在“98亚洲金融风暴中”，把桃源居社区从死亡的边缘拉了回来，是2004年7月1日党的生日，桃源居社区解除了银行监管开发，而步入正常开发得以重生的日子，是党和政府的关怀，桃源居社区擎起了社区教育的大旗、文化的大旗、创建平安家庭的大旗、建设和谐社会的大旗。
　　2005年7月，社区党务、社区政务、社区警务同时走进社区，开辟了中国社区管理的先河，打破了中国长期以来的社区管理模式，这将是社区管理模式的又一次裂变和聚合。桃源居社区党委的成立，在全国由外商投资开发的社区中尚属首例。
　　目前党员成员已达113人，分为居民党支部、开发企业党支部、物业公司党支部、居委会党支部、清华实验学校党支部共五个支部。在创建平安家庭和共建和谐社区方面发挥重要作用。
　　在党和政府领导下，居民依法自治是新形势下社区发展的必由之路。聚而裂变，合而弥坚。居民自治是和谐社区的重要标志，管理有序是建设和谐社区的重要保证，服务完善是建设和谐社区的根本出发点和落脚点，治安良好是建设和谐社会的重要前提，环境优美是人与自然和谐发展的具体体现，文明和谐是建设和谐社区的内在需要。
　　建设和谐社区，就是社区党组织核心领导作用得到发挥，社区各项民主制度健全、规范、居民群众在基层政治、经济、文化和一切事务中能够切实当家做主。
　　中国社区建设十几年的历程，还尚未形成完备的理论体系。但正是因为桃源居具有中国特色的社区建设理论在实践中不断地丰富，不断地取得新突破，正是以人为本的关爱情怀，结合与时俱进的制度创新，构筑了一个鲜明的中国社区特色，兼容并蓄西方社区管理精华的社区服务、慈善救助与社区福利体系，对中国社区建设起到了很好的示范作用，推动中国社区体制改革。
　　桃源居积极探索“六位一体、六力合一、六种机制”和谐社区发展的新模式。桃源居的组织体系由六大组织构成，社区党委、社区工作站、社区服务中心、物业公司、社区居委会和社区业主委员会。“六力合一”这种模式形成和谐社区建设合力。正是通过党委核心力、政府推动力、社会参与力、企业运作力、社区自治力和业主共建力的互动整合，是实现“六位一体”目标体系的有效手段。规划平衡机制、政府主导机制、企业参与机制、共驻共建机制、资源共享机制，业主监督机制，六种机制运作公建设施，构成和谐社区建设保障体系。
　　“六位一体、六力合一、六种机制”和谐社区发展模式，为社区建设的深入发展，提供了可借鉴的经验和宝贵的实践，引发政府和社区工作者的思考。“一辕六辙”，聚集着党的领导、政府的指导、社会力量的推动、企业的投入和社区居民的参与，尝试了社区管理体系的创新。
　　桃源居社区带给社会的是强大的义工队伍，良好的服务体系，共建家园的意识，企业的责任、党的强有力的领导和政府的管理。它构筑了和谐社区的管理理论体系，即多元合作社区治理体系，奠定了建设和谐社区的基石。
　　社区的可持续发展必须建立起社区的血液循环体系——社区经济，它是保障社区和谐建设最关键的经济基础。开发社区经济必须明确社区公建配套权属，使真正的社区资产获得良性运营，这实在太重要了，各项工作的顺利开展、和谐平安社区的建设全系于它一身。
　　桃源居今天能收获平安、和谐、公平，关键就是紧紧抓住了公建配套这个建设和谐社区的核心，探索出明确公建配套权属、实施良性运营、开创出“社区资产”概念，使公建为社区创福利的创新之路。
　　把社区内面积36.4万平方米公建配套设施的权属，开创性的依法律和契约关系界定为三类：第一类是国有资产，第二类是私有资产。此类资产又分为两类：一类是开发商在征地合同外增资建设的公建资产。其产权、经营收益权归开发商所有。另一类是业主所有的公建设施，即依据楼宇买卖合同约定，归业主所有的公建资产。
　　第三类是社区集体所有公建资产，也是社区发展中国所要经营管理的资产，派生了新一类社区集体资产。
　　“社区资产”得以明确产权、良性运营，有效地解决了桃源居社区的“造血”功能，为党的固本强基政策打下坚实的“地基”，为政府管理部门与社区及时对接，提供了人、财、场地等物质保障，为社区经济发展、福利体系建设打造了一个良性循环的产出平台。由此“党的领导，政府管理，企业投资和居民共建”，共创平安家庭才真正落到了实处。
　　在确定了规模庞大的公建配套设施的归属后，如何解决公建配套设施既要进行市场开发，又要保持公益性这个两难问题？桃源居顺应国际社区发展潮流，率先求解：在理顺社区公建配套权属的基础上，并在保证公益性和福利性的前提下，发挥市场营运机制进行合理开发。具体办法就是“五个一点”：政府财政补贴一点，物业管理费承担一点，公建配套营运补贴一点，开发商赞助一点，社区义工组织降低社区营运成本奉献一点。这“五点”，构成了桃源居独特的社区公建配套设施的良性营运机制，为社区建设搭建了一条资金“血管”。
　　桃源居是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社区，成为人们的共识。
　　桃源居社区发展的一个重要特点是别具一格的人文理念和福利功能，而造就这种可持续发展理念及福利的根基，源于社区商业的支撑体系。把社区与商业融为一体，即寓社区商业于社区规划中、寓社区商业于社区服务中、寓社区商业于社区福利中，寓社区商业于居民自治中、寓社区商业于和谐中，创造了以商业为龙头、教育为特色、环境为依托、文化为内涵的卫星城。由此创新了社区商业、社区经济的理论与实践，为中国社区建设填补了社区自身造血功能（即可持续发展的经济来源）的空白，让人们同沐民生福利阳光。
　　桃源人群体意识和家园意识创建了人与自然和谐发展的动感绿都，在生态社区里人人倡导四爱“爱生活、爱家人、爱社区、爱家园”，崇尚“关爱、和谐、崇德、礼尚”的社区氛围。
　　平安家庭以一种更加简单的方式告诉大家，爱自己的“小家”，爱社区的“大家”以及整个国家。
　　社区是社会的基础，家庭是社区的细胞，只有千家万户的平安和谐，才有整个社会的大平安大和谐。
　　早在2005年7月，全国妇联等6部委联合下发《关于开展“平安家庭”创建活动的意见》后，桃源居就成立了“平安家庭”创建工作领导小组，制订了具体实施方案，召开了动员大会，发出了《创建平安家庭倡议书》，与社区家庭签订了《平安家庭创建责任书》，举办了“平安家庭”培训班等，通过与报纸、电视等媒体联合开设宣传专栏进行舆论引导，开展了全方位、多层次的平安家庭创建活动。
　　创建“平安家庭”活动，是以家庭为主体，以社区为单位，调动广大社区居民在创建活动中的积极性，主动参与社区治安综合治理，切实维护妇女儿童合法权益，促进社区治安防控体系建设，促使广大家庭成员不断提高素质，以家庭平安促进社区平安，以家庭成员的进步促进社区进步，保证社区居民安居乐业，维护社会稳定，构建和谐社会。
　　把“平安家庭”创建与建设学习型社区、建设和谐社会的目标、任务有机结合起来，与社区“五好文明家庭”、“五好文明媳妇”，“好母亲”、“好妻子”，“义工组织”、“争创中华优秀女子、共建和谐文明家庭”等活动融为一体。达到遵纪守法、文明礼貌、道德行为良好、尊老爱幼、夫妻关系和睦、邻里团结、讲究卫生、自我防范能力强、扶贫济困、热心公益事业等十项“平安家庭”的标准。
　　全社区家家都有创建目标，人人都是创建先锋，“平安家庭”形成团结和睦的精神纽带。
　　社区确定了“一二三四五六”工作计划；围绕一个目标，搞好三项教育、坚持三个倡导、开展四项活动、增强五个意识、营造六个环境。
　　围绕一个目标：即创建平安、文明、和谐的家庭。
　　搞好三项教育：即教育家庭成员认真学习法律法规，自觉遵纪守法；教育引导家庭成员崇尚科学，提高素质，反对迷信，拒绝邪教，拒绝黄赌毒，建立科学文明健康的生活方式；教育家庭成员尊老爱幼，勤俭持家。
　　坚持三个倡导：即倡导家庭成员宽容谦让、互相关爱、平等和睦；倡导邻里相识相助、团结友善；倡导以导育人，科学教子。
　　开展四项活动：一是开展“普法宣传进家庭”宣传教育活动；通过组织送法入户、模拟法庭、以案说法等形式，将法律法规送到社区每一家庭。二是强化基础建设。立足社区、面向家庭、积极建立完善社区妇女维权和家庭纠纷调解、援助体系，提供法律咨询、心理疏导等服务，理顺情绪，化解矛盾，提高平安家庭创建活动的质量和效果。三是积极发展队伍。加强指导，因地制宜，推动建立“平安家庭创建义工队伍”。四是了解情况、调解纠纷，进家如户做思想工作，努力做到小事不出门，大事不出社区。
　　增强五个意识：即增强家庭成员的懂法守法意识、安全防范意识、健康文明意识、和睦相处意识、男女平等意识。使更多家庭做好“五防”和实现“五无”，即防拐卖、防盗窃、防抢劫、防诈骗、防隐患；无毒品、无赌博、无暴力、无犯罪、无邪教。最终实现家庭和睦美满，社区文明安全，社会和谐稳定。
　　营造六个环境：即安定有序的治安环境、优美文明的社区环境、公开正义的法治环境、诚信友爱的人际环境、安全健康的成长环境、美满幸福的生活环境。
　　社区的公共安全，是平安家庭创建中关注度最高的指标，桃源居实施“五级共建、四级联防”即以宝安区公安分局、辖区派出所、社区警务室、居委会和物业管理公司为五级，以社区警务、社区护管、社区义警、社区义工为四级，为社区筑起了安全的铜墙铁壁。
　　为了平安家庭的大家，李爱君舍弃了小家。为了桃源居，她付出了10多年的心血。在最困难的时候，为了维持公司日常运作，李爱君甚至还把儿子海外留学的费用5万美元都拿出来，给员工发工资。企业员工被她的精神所感动，大家宁可几个月不要工资，还集资400万元与公司共渡难关。
　　李爱君风趣地说：“上帝把所有最痛苦的事情都让我经历了，但是最后又把女人能享受的最好东西还给了我。”
　　
　　世上还有比这更幸福更崇高的奖赏吗
　　业界同行说：“李爱君把目前国内外社区最高荣誉奖差不多都拿遍了，就差一个2008年联合国人居署的人居奖了。”
　　李爱君说最怕拿奖了，但有一种奖她是非拿不可的。那就是桃源居那么多幸福的老人都亲切地叫她“女儿”，那么多真诚的同龄妇女都亲切地叫她“姐妹”，那么多天真活泼的儿童都亲切地叫她“妈妈”。她骄傲地说：“世上还有比这更幸福更崇高的奖赏吗？”
　　李爱君这位美丽而又博爱的女性，始终以爱的激情，推进着社区的发展。
　　在创建中，桃源居重点做到“三个关注”：儿童、妇女和老人。他们是家庭中的弱势群体，他们的权益是否得到保障，是衡量平安家庭创建的重要指标。桃源居打造了完整的社区居民终身教育体系，着眼于社区居民的全面发展，注重终身教育体系的科学性与合理性；注重教育的连续性与整体性；重视不同教育对象需求的多元化，充分挖掘和利用社区及社会教育资源。桃源居社区探索出了一套学校教育、社区教育与家庭教育相结合的全员终身教育体系，将社区变成一个“大学校”。以清华实验学校为代表的学历教育、以儿童中心、儿童泛会所为代表的儿童教育；以女子学校为代表的妇女素质培训教育；以老年大学、老人颐康园为代表的老年教育；以家长学校、家长开放日为代表的家长教育；囊括了从小到老各阶段的各种教育形式，为社区文化建设、居民文明素质提升提供了一个强大的载体。
　　桃源居与清华大学的完美结合，创造了名盘建名校的神话，将百年清华悠悠深厚的文化底蕴，融入到传承千载的桃源梦里，使桃源社区到处飘扬着浓浓的翰墨幽香。这座占地20多万平方米、总投资3.5亿元的清华实验学校原来规划仅为2.8万平方米，正是由于李爱君女士的大思想、大手笔，才使多少莘莘学子踏入这座载满国人梦想的知识殿堂！在这座建筑面积达12万多平方米、可容纳近6500名学生的学校里，完成学生的学历教育。从小学到中学到海外各部，实行国内国际双轨教育，国内以向清华等著名大学输送人才为已任，国际上又通过多元化合作，力救让学校毕业的学生进入世界名校深造。
　　桃源居儿童教育处于强势地位。开发商发现，每天下午孩子们放学，社区里如小鸟归林般，叽叽喳喳半个小时，喜人的场面看了很让人开心。然而这时他们的父母还都没下班，很多孩子放学后没人照管，周末还要家长四处寻找特长教育、素质教育培训班。在考察了国外人居社区的做法后，开发商投资成立了社区儿童中心和两个儿童泛会所。要让孩子接受特长教育和素质教育，可在周末把孩子送到社区儿童中心。它立足社区、面向社会，开发儿童智能，将儿童特长、素质、知识与清华实验学校课堂教育同步衔接，同时开展中外儿童交流。
　　如果放学后家人都不在家，孩子就可以去儿童泛会所。它占地1200平方米，是参加共建家园计划、成为“桃源人家”会员的业主子女的儿童俱乐部和托护中心，为社区儿童提供丰富多彩的课余活动，如儿童游戏、儿童作坊等，提供儿童中午休息和放学后的看护服务、导读教育和课外作业辅导等，是家长与孩子连接情感的场所。儿童中心和儿童泛会所的管理、教学，全部由清华实验学校专职老师负责，不仅解除了家长的后顾之忧，而且使儿童的课外教育更加科学、更加合理。
　　“读书的女人最美”，这是李爱君女士倡导的妇女教育理念，也是桃源居社区教育的一个重点。开发商曾在社区里作了一次妇女状况调查，发现桃源居里居住的很多妇女都是高中以下水平，文化素质较低，或是下岗人员，或是全职太太，家教观念陈旧，教育子女有心无力，远远不能满足现代社会对知识女性的要求。她敏锐地认识到，要建设美满家庭、和谐社区，只有从提高妇女的素质入手，因为妇女是家庭生活中核心的角色，要哺育孩子、孝敬老人、融洽夫妇关系，所以一个女人会影响三代人，培育一个女人，就等于培育了一个家庭。
　　为此，桃源居拿出1000万元人民币，由全国妇联下属的中国妇女发展基金会托管，为社区所有妇女提供终身教育，让她们掌握知识，获取技能，提高素质。在中国妇女发展基金会的顾问和指导下，在深圳宝安区教育局的直接领导下，由区社区教育中心具体承办的社区女子学校应运而生。从而也开创了全国社区妇女教育的先河。
　　桃源女子在阔别校园多年后，重新迈入了学堂，其中，高中学历教育和技能培训的主要对象为社区20岁至45岁的妇女，素质教育培训项目对象为社区所有妇女。从女子学校毕业时，学员们会拿到“一书多证”，即一个国家认可的毕业证书，以及多种技能培训证，如英语、电脑等。这就大拓宽了她们的就业面，获得更多的机会。
　　为了鼓励她们走向书桌的学习热情，还有奖励机制。社区利用教育基金，凡社区里获得“桃源人家”卡的女性，高中以下文凭的，在完成教育后，凭毕业证可享受相当于全部学费的奖学金；在家待业的，第一次进行上岗培训，拿着职业上岗证，也享受全额奖学金。继续读大学或硕士的女性，另外给予适当的奖学金。
　　自此，学文化、学知识、争当优秀中华女子已蔚然成风。一个好女人就是一所好学校，一个好母亲就是一个好老师，伟大的母亲可以造就一个民族。2005年3月8日，社区近万名妇女举行了“争创中华优秀女子”签名宣誓活动，那种场景、那份感动、那签名红绸都珍藏在社区妇女建设的史册上。
　　桃源居社区居住着很多老人，如何让他们实行自我管理、自我教育和自我服务，实现老有所学、老有所乐、老有所为的终极目标呢？开发商在社区设立老人会所，老人的教育与会所对接，老人在会所里可以发挥自己的特长和喜好：组建老人艺术团，使他们才有所乐；发展老人经济，创造桃源居的家庭用品系列。这样老人会所将变成老人的夕阳产业，发挥老人余热，减少老人孤独感，老人会所也变成了老人的欢乐世界、幸福殿堂。桃源居的老人会所从老人文化到老人大学、老人保健，直到老人农庄，使他们白天与朋友相聚，晚上与儿女相依。
　　除此之外，桃源居的教育体系还包括家长教育、社区家庭托护报务等各种形式的社区教育、教育在这里至高无上，它的全员性、终身性、系统性，形成了独特的“桃源居社区教育模式”，被全国妇联等五部门评为“全国学习型家庭创建示范社区”，为我国终身教育体系的建立、为社区教育模式的探索提供了一个崭新的研究思路。
　　在迈向国际化示范区的探索中，李爱君迈出了至关重要的两大步。第一大步走出去，桃源居考察了国际40多个国际人居社区，从社区的规划、开发、管理、发展的理论体系到实践流程，从思想体系到指标体系，无不兼收并蓄。一批又一批管理精英被送到国内与国际一流大学，走向美、澳、新西兰等，带着实践中的经验和问题学习；一批批社区业主也被送出国门学习国际的社区管理，民主参与管理等。
　　第二步请进来。先后请来国内外一流的社区管理企业作为社区顾问，一步一个脚印将社区管理与服务推向新台阶。
　　同时，桃源居现象先后引起全国社区管理理论研究的专家和学者的极大关注。清华大学、北京大学、北京社会科学院等著名学府和研究机构，先后派出硕士、博士团队对桃源居进行研究、考察和指导。社区管理在制度建设、法制建设、文化建设等方面引起了司法界、各级政府部门如国家民政部、全国妇联等极大的关注，并得到了大力的支持和政策指导。
　　桃源居在吸纳中华文化精髓中拓展国际视野，又把中华文化带到国外，弘扬了民族文化。
　　在桃源居社区，闪耀着教育“三朵金花”，社区教育李爱君、幼儿教育马克荣、学校教育周杰，是这三个了不起的女性，领唱了社区全面教育的大戏。
　　教育引航，素质扬帆，教育在创建平安家庭活动中，起到了引领和推动作用。桃源居全员终身教育体系，为居民投下“终身爱的保险”。
　　有人说，女性和地产有着更紧密的关系，因为女人离家最近，一个成功的房地产项目有女人比男人更坚强的故事。桃源居以前的几任股东都是男人，最后留下来的是女人。李爱君认为女人的性格是以柔为美，当碰到困难时，她的柔美却变得那么坚韧去解决一个个困难，这就是“家”的伟大。
　　
　　建设高尚社区 李爱君甘愿做时代的探索者
　　春暖花开，面朝大海。看着波涛汹涌的南中国的大海，李爱君的心情久久不能平静。既然是桃源居，那它注定会消灭贫穷，注定要创建以经济为支撑，以福利为保障的社区发展模式，和谐社会建立在千百个平安家庭的基础上。既然是桃源居，那就注定人人爱生活、爱家人、爱家园、爱社区，人与人之间相互关爱。
　　桃源居直接参与了社区的日常管理与运营。但重要的是在社区日益成熟的情况下，桃源居逐渐淡出社区管理，把一个完美的社区交给政府的社区自身，从培育社区居民自管意识开始，逐渐形成和谐社区的治理模式。开发商在社区发展过程中的角色是不断变化的，经历了补位、主导、引导、退出这几个阶段。
　　作为开发商来说，建完房子便大功告成可以寻找新的开发地段进行新一轮开发，因为社区的管理和营运要比单纯的地产开发复杂，繁杂、繁琐，且利益微薄，这是很多开发商不愿做的事情。
　　但是李爱君做了。管理社区的重担由开发商承接过来。一方面要做到职能部门对社区的管理，同时又能纳入政府的管理体制，使之教育、社会治安、公建配套设施能够正常运转，成为社区管理上首要的任务。
　　别人不愿干、不会干、干不了的事情，李爱君干了，她一干就干出了惊天地的事情。
　　俗话说，树大招风。荣誉多了，关注的目光也更多了。2005年8月，桃源居委会、业委会，向开发商提出专项审计要求。虽然要求有点“出格”，但李爱君问心无愧，觉得这一点也不“过分”，来得正好，主动运战，将自己的账本全摆了出来，主动接受400名业主代表的联合审计。她这位有胆有识的女子，又做了一件震惊世界、史无前例的大事。她认为按照法律，居委会和业委会无权对她的企业进行审计，但是按情理她可以理解业主们的好心，因此即使公司没有向他们公开账务的义务，她同样把它推到阳光下。让大家看看这颗心到底是黑的还是红的，我的爱到底是真情还是假意？
　　这场审计的结果让居委会和业务会一点也不感意外——开发商竟是在长期补贴物业公司，以维持物业的高水平运作，而对于每年的亏损几百万却一直没有提。
　　桃源居社区养老服务有三大特点：普惠型、高起点、多样化，全覆盖的社区福利使桃源人的生活幸福无比，实现全面社区福利服务的重要平台，是创新的公建设施双轨运营机制。为桃源居社区低保救助与社区福利体系，提供了关键的经济基础。国内社区中独树的“社区服务中心”，民非企业有了用武之地，它是国内首创的非营利性。社区经济发展组织，是以企业为主导的服务机构，这个社区内最高经济组织，立足以社区，面向社会进行有偿、低偿服务，所有收入全部用于社区公益事业和福利事业的发展，使之“取之于社会，用之于社区”。
　　现在，社区在完善社区儿童中心、女子学校、老人颐康园、社区保健中心的硬件和软件建设的基础上，已设立1000万元妇女的儿童教育基金，已设立1000万元的老人发展基金。
　　这种完善的社会福利保障系统覆盖了老人、孩子、妇女在内的社区各个层面，包含了公建设施的运营服务、社区保险、教育、体育、医疗、文化、交通、就业等八大福利体系。这八大福利体系的实施，靠桃源居集团为社区居民投资超过10亿元，打造的36.4万平方米的公建设施这个“超级硬件”的良性运营，才使5万人快乐地生活着。
　　桃源居福利体系是福利和卫生的结合，是健康和福利的结合，是由社区组织、社会企业、非营利组织、慈善组织等组成的。社区这种“以经济为支撑、以福利为保障”的社区发展模式实质就是建设社会福利体系。开展社会资源，完善劳动市场，为弱势群体提供经济援助，促进社会融洽。
　　用公建设施运营赢利部分补贴非赢营部分；开发社区“桃花系列”文化用品、旅游用品、家居用品等，开发社区老人经济、开设老人作坊、老人农庄，开发传统手工艺品等方式，不断为社区经济沦入新鲜血液，推动社区发展。
　　这个完善的福利体系是社区居民生活的幸福指数。它不同于社会福利针对社会弱势群体而给予的一种生存和生活的社会性的保障；是针对桃源居社区的业主和民主，针对共建家园的社区义工、社工等。
　　桃源居宣称：社区现在还没有出现需要救助的低保人员。整个社区无低保户、无失业户，在待业期，政府与社区双向提供再就业培训，这些待业人员都处于上岗就业培训，社区就业岗位充足。
　　桃源居社区是酒店、居家是客房，居民是宾客、社康中心是医院，投资700多万元建立社区颐康园。建立以社区为依托、以家庭养老为核心。以养老服务网络为支撑、各类养老设施为载体、福利投资形式多元化的可持续发展的社区养老服务体系。
　　社区民非企业的经济取之于民，用之于民，培养居民自我管理、相互监督的民主意识，并通过义工、社工、职工这一条职业晋升线，以社区服务中心为运作平台，以桃源人家卡为群体纽带，最终落实社区低保救助和社区福利，全面实现“自我管理、相互服务、彼此理解、共同关爱”的民主自治理念。
　　社区服务建立了福利型和经营型两种运行机制，通过社区服务中心对社区居民提供福利性服务，对社区以外的居民提供经营性服务。以社区公益性和福利性服务为目的，以市场化企业运作模式的慈善救助事业。
　　“年年花不嫌人老，更向东风醉一回”。老年人在翩翩起舞，让老年人快乐生活较之于单纯让老人富裕生活，应是一种至高境界。“霜鬓不需催我老，杏花依旧驻君颜”。老人们在老人农庄里挥洒汗水，这种回归于自然的劳动锻炼，是还不见老的最快乐生活方式，浑身有使不完的力量。“老骥伏枥，志在千里”，桃源居老年大学让他们弥补了还未实现的人生梦想，尽情地遨游于知识的海洋，遨游于社工系、文艺系、卫生保健系等。在桃源居有着这么一支队伍，他们九年如一日，无论阴晴风雨，每天坚持在小区内巡逻，自觉义务保护小区安全和维护小区形象，这就是社区老年义务联防队。
　　桃源居，一个老有所为的社区特色。
　　在社区体育方面，区区有运动场所，栋栋建有锻炼设施。每年3月举办社区体育节，春秋两季举办运动会。占地20万平方米的体育公园内设有建筑面积超过2000平方米的体育会所，使专业体育活动与居民趣味体育活动相结合，倡导全民运动、生命健康的体育宗旨。
　　社区设立了“社区妇女教育基金”并成立“社区女子学校”，为社区女性提供学历、职业和素质教育，满足社区妇女自我提高的要求。为了保障妇女儿童的合法权益，社区专门成立了“法律援助中心”，设立了社区儿童教育中心、儿童会所、让儿童在清华学校学习知识，在社区儿童中心发展特长，在儿童会所增长心智，让课堂教育向社区延伸，向家庭发展。
　　社区社工与义工，这个“人本载体”，是桃源居社区低保救助与社区福利体系得以巩固的强大后盾，它又称“桃源人家”，积极参与社区建设与管理的业主可以成为桃源人家的会员，成为全心全意为社区奉献的光荣团体，可以享受到更多的福利、服务和奖励，被授予星级义工称号，享受更多的待遇，但它的主旨精神仍是只讲奉献不计回报。
　　桃源社区探索出一套从义工到社工，再到社区经济组织成员的管理模式。凡是在就业年龄段的任何一位业主，只要热爱社区、参与社区的建设，就可以成为一个社区义工。当其义工服务达到一定的时间、取得一定的成绩后，就可以升格为社工，由社区经济组织根据当地最低工资水平，对他们进行一定的补偿，并实行多样化的补偿形式，如可享受社区就业或在社区优惠二资置业权益、社区文体设施使用优惠等福利。目前社区有9个义工组织、义工队伍成员达1000多人。
　　桃源居的义工组织，不仅代表着一种讲奉献的文化精神，更成为社区经济力量，为社区经济的可持续发展，提供了强大的支持，充分利用了社区劳动力，开发了社区生产力，增强了社区凝聚力，展示了社区的文明成果。
　　桃源居连续推出的业主公约、社区公约和桃源人家卡共建家园计划等创新举措，为解决中国社区管理中特有的物管、业主和社管之间的结构矛盾，给出了一个独创性的解决方案。在桃源人家卡计划下，遵章守法、乐于共建家园的业主成为义工，成为社区一切活动的主要组织和参与者，也是社区经济组织的生力军。通过这张小小的卡，表明桃源居已经突破了物管统包社区管理和服务的积弊。
　　社区管理对应的是居民的公民权，管理的依据是国家的相关法律，管理者是党务、政务、警务等职能部门；而物业管理则只是服务行业的一种企业行为，对应的是业主居民权，管理依据是与物业合同相关的契约和社区业主公约等。通过这张小小的卡，把社区建设提升到党和政府固本强基的重要地位，是桃源人共同家园意识的结晶。
　　桃源人家卡还实现了爱心权益积分到服务价值再到货币流通制的转化。在桃源居，福利不是恩赐和施舍，只要付出劳动，履行义务，奉献爱心，都可以光明正大地获取，“爱”不分对象，不分时限，不定人群，健康时积累，晚年时享受。获取福利的唯一前提是为共同的家园来献一份爱心尽一份力。它既是责任卡，也是权利卡，更是共建家园卡，成为和谐社区的坚韧纽带。
　　桃源居社区提供一条适合中国社区福利供给的经验之路，开发商强烈的企业公民意识，成为撬动社区低保救助和社区福利事业和公益事业发展的杠杆。它突破了物管统包社区管理和服务的弊病，清晰地勾画出了以专业化、规范化、契约化出现的物管“管物”和以人为本的社区服务“管人”，既内在联系又有实操区别的两大部分。它的成功在于，在公益化和市场化双轨运行原则下，成功地把社区服务需求转化为社会经济发展载体，催生出别具特色的社区公益事业、福利事业产业链，在保证居民得到优质、高效服务的同时，极力降低居民生活成本的同时，来提高居民的生活幸福指数。
　　桃源居社区按照国家“政府宏观管理、社会力量兴办、社会福利机构自主经营的管理原则”，响应政府以居家为基础，以社区为依托、以社会福利机构为补充的政策，以“面向社区、自主经营、自负盈亏”的经营原则，建立健全社区福利服务体系，真正让联合国颁发的“全球理想人居”、“国际最适合人类居住社区”的殊荣名至实处。
　　
　　社区文化 唱响博爱无疆
　　李爱君这个美丽而又博爱的女性，知恩图报。对自己遇到的挫折和困难从来都是淡然处置。她常说，我困难时候是党和政府帮助了我，有那么多人帮助过我，更有业主的理解与支持。我成功了首要感谢党和政府，回报帮助我的那么多业主。我深知回报的不仅仅是5万人的幸福家园，而是社会的平安，祖国的大爱。
　　这正是她办公室有一个“爱”字的朴实情怀。
　　李爱君这个美丽而又无畏的女性，用爱与责任铸就美丽的桃源居。一人爱带动一群人，一群人爱的奉献影响整个社区。这就是文化给社区带来的无穷魅力。她用爱感动“上帝”，这“上帝”就是千万个社区居民，是他们用爱和智慧浇灌出今天桃源居的春色满园。
　　还记得1998年中秋节居民在草坪上燃起的烛光吗，它点燃了社区文化、亲情、友情、邻里情、家园情；还记得2004年的中秋夜3万居民狂欢起舞燃起社区文化的激情，参与、互动、关爱、丰富了社区文化的价值内涵。桃源人怎能忘记哟，每年的中秋节被定为桃源居居民欢庆共度的节日。
　　当教育引爆和裂变桃源居社区模式的冲击波还未停息，文化又似一枚核弹在行业中、社会上爆响。正是这种裂变，使桃源居完成了从单纯意义上的教育型向多元化文化型转变；正是这种裂变，使桃源居社区完成了从经验管理到科学管理再到文化管理的“由破而立”转型；正是这种裂变，缩短了桃源居迈步国际、放眼世界的历程……
　　一个社区没有文化就等于没有灵魂、国家治理靠法律、社区管理靠文化、社区文化的崇高境界就是社区家园信仰……一个个浓缩文化思想的社区理念，站到了高度去思索、深度去拓展。文化沟通心灵，正是文化与精神的家园，才使人们获得真正的和谐与幸福。
　　社区文化艺术节已经成为和谐社区重要组成部分，是桃源居社区走向国际最佳人居社区的重要标志。
　　在最初的桃源居社区公建规划中，只有房管所、菜市场、居委会、小学、幼儿园等基础设施，李爱君觉得那是村镇发展规划。而国际化社区应该有更多的东西。参照国际社区的发展规划，她实实在在描绘起了“世外桃源”的蓝图。
　　李爱君立志要将桃源居打造成深圳首屈一指的国际文化大社区。蓝图很宏伟，前景很诱人，理念太先进，也招致了一些业主的不理解。那么先进的现代文化设施都是以前规划中闻所未闻的，她每做一次调整都要申请政府改变规划，必须和业主一个一个的沟通，业主也要为了社区的利益牺牲自己的利益。但李爱君认为这一切努力都做得值，因为她深知：社区的规划如果不平衡，社区永远不可能有序开发。
　　就这样，她一掷千金地在桃源居社区教育、文化和体育设施方面投资了6.8亿元，大大超过了原来计划的2.7亿元投资。
　　桃源社区非常重视打造具有自身特色的社区文化。每年投入近千万元用于举办社区文化节、运动会、文艺演出，支持社区各种艺术团体开展活动。社区确定了区徽、区花（桃花）、区树（桃树）、区歌（桃源之歌）、区报和网站；设立了社区文化节（每年正月十五连续三天），现已成功举办五届文化节活动；设立了社区体育节，每年春秋两季举行社区运动会；定期举行新居民“入籍”仪式，“共建家园”社区论坛等。社区还成立了老人腰鼓队、足球队、少儿跆拳队、社区艺术团、老人舞蹈团、书法协会等10多个群众文体组织。每逢植树节、三八妇女节、母亲节、六一儿童节、中秋节和九九重阳节，社区都举行各种大型文艺庆祝活动。
　　“歌声激扬唱响桃源新韵，曼妙舞姿绽放家园风采”。由清华实验学校、桃源居女子学校、老年大学、晶晶幼儿园等艺术团体200多人，献上一场精彩的艺术盛宴。
　　在这桃花盛开的季节，桃源居成了花的海洋，分不清花似女人、还是女人赛花、变成了花团锦簇的大舞台，美不胜收。
　　读书的女人最美，舞蹈的女人最妖娆多姿。情景舞蹈《桃源雅韵》和女子学校40人合奏的葫芦丝《金风祝福》，描述桃源女人的书香灵秀美，心灵手巧美和德艺双馨美。
　　《桃源农庄乐》、《兄弟姐妹》尽情地赞美桃源居，祝福桃源居，挥洒着桃源人对美好生活的热爱和对美好未来的祝福。
　　这是一片花一样的海，阵阵歌声向你起来，这是一片芬芳的海，万紫千红百花盛开，融入这花一样的海，阵阵掌声为你唱彩，融入这片芬芳的海，天地之间真情永在……
　　万人激情大巡游，把一个和谐、文明、祥和、平安的社区推向欢乐的海洋，南中国大海汹涌澎湃，托起中国社区一轮冉冉升起的朝阳。
　　从长达800米的市民广场，到占地6万平方米的森林体育公园，从通透流畅的文化艺术中心，再到如大鹏展翅的大家乐舞台，从近百座栩栩如生的成语故事雕塑，到巧夺天工的华夏五千年的文化长廊，全都披上了文化的盛装，五万桃源居人沸腾了，用热情和激情共同奏响社区文化交响曲。
　　社区文化艺术节的最大特点就是群众性，它是桃源人合力打造出来的精神丰碑，人们被鲜活的社区文化连在一起，邻里亲情家家见，欢歌笑语处处闻。这里每天有活动，三天有“大戏”，每年文化投入近千万元。
　　漫步于桃源居，浓郁的文化气息扑面而来。
　　桃源居，果真创造了一个不朽的神话，传承了千百年的桃源梦想，在党政企民上下一心、各尽其责的努力下，终于穿越历史横空出世。
　　古老的桃源梦想与现代文明结合，发出了惊心动魄的呐喊。
　　同历史对话，与自然对话，和大时代共鸣，作为东方文明的桃源人居奇迹震撼了世界。
　　这是李爱君十几年呕心沥血，用拳拳的爱心，用坚韧不拔的意志，以及对祖国的热爱，对高尚社区的贡献，对平安家庭的奉献，编织了这如诗如画、美轮美奂的盛世桃源。
　　桃源居，会以更高远的探寻、大气的构思，在祖国大时代的美丽风景线上承载历史、连接未来、关爱家园、体现快乐的诗意般生活。
　　人们自信的期盼着。