【摘 要】
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对于企业而言，成本不仅是生命线，更是自身的核心竞争力，通过加强成本管理，可以帮助企业将成本费用控 制在合理范围内，提高成本费用的使用效益，扩大企业的发展空间、促进企业的健康持续发展。近年来，国家也提高了 对企业成本管理的关注度，对企业的成本管理提出了全新的标准，要求企业从“供应链”视角出发加强成本管理，即基 于企业将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构，系统性地、全面性地开展成本管控， 以实现企业乃至整个供应链的经济利润最大化。基于此，文章主要以“供应链”为中心，围绕企业成本管理展
【机 构】
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泸州老窖股份有限公司，四川 泸州 646000
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对于企业而言，成本不仅是生命线，更是自身的核心竞争力，通过加强成本管理，可以帮助企业将成本费用控 制在合理范围内，提高成本费用的使用效益，扩大企业的发展空间、促进企业的健康持续发展。近年来，国家也提高了 对企业成本管理的关注度，对企业的成本管理提出了全新的标准，要求企业从“供应链”视角出发加强成本管理，即基 于企业将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构，系统性地、全面性地开展成本管控， 以实现企业乃至整个供应链的经济利润最大化。基于此，文章主要以“供应链”为中心，围绕企业成本管理展开研究， 分析现阶段企业成本管理工作面临的主要困境，并提出了相应的解决策略。
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