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国内外日益严峻的控烟政策环境,在减缓烟草制品消费增长势头的同时,也给传统烟草商业经济增长方式转变注入了新的动力。近年来,行业内各单位,在国家局、总公司指导下,以省为单元,积极拓展非烟多元业务,为烟草行业培育和打造新的增长点融入了市场化新内涵,提出了新课题。本文试图以论述四川烟草商业“新零售”业务业财融合模式为切入点,探究当前财务管理与业务经营之间存在的融合困境,思考如何通过系统融合、机制融合、流程融合及人才融合实现管理领域与业务板块深度融合、有机衔接、相互促进,推动财务管理由传统会计向价值创造转型,更