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1前言随着南钢生产规模的不断扩大,企业汽车运输任务也不断加重,车辆数逐年增加,认真总结传统运输管理的经验,推行现代化管理方法,以适应深化改革,提高运输效益的形势需要,已成为车管干部的迫切任务.运用车辆技术等级分析法,指导运输经营组织,不失为行之有效的科学方法之一,笔者根据自己学习体会以及车管实践,对这种方法作一探讨,供设备、车管人员参考.