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国家＂十二五＂规划提出产业转型升级的政策以来,在政府的大力引导和支持下,各行各业根据自身的发展情况,均作出了不同程度的改革,成效良好。而建筑企业作为传统行业,劳动力和资金相对比较集中,转型升级的方向一直以来都处于激烈讨论中。以中国中铁股份有限公司为例,简要探讨了建筑企业以深入成本管理为策略、利用大数据来进一步加强管理,提质增效,实现建筑企业转型升级目标的意义和途径。