论文部分内容阅读
摘要：在新的发展时代，航运业的竞争日趋激烈。为我国造船业的发展带来了新的发展机遇，也面临着巨大的挑战。提高造船项目质量管理水平，做好成本控制工作，是推动我国造船业进一步发展的重要动力。因此，有必要采取合理措施，有效实施造船工程的质量管理和成本控制。本文对造船工程的质量管理和成本控制进行了探讨和分析，以供参考。
关键词：控制成本；船舶制造项目；管理质量
自21世纪初以来，无论经济，政治和文化方面如何，所有国家都朝着一体化的方向发展。在这种环境下，它也影响到航运业并具有一定的发展空间。随着航运业的发展，市场竞争日趋激烈。与此同时，航运业是传统产业的重要组成部分，与许多行业的社会密切相关。因此，航运业的关系对促进国民经济的发展非常重要。质量和成本是造船工程中最重要的两个因素，对造船工程有一定的影响。因此，为了在竞争激烈的造船业中占据有利地位，有必要对造船项目实施质量管理和成本控制。我们不仅要促进整个产业的发展，还要促进许多方面的良好发展和进步。以下作者就船舶制造项目质量管理和成本控制相关问题，希望发挥一定的作用。
1船舶制造项目的质量管理
造船是一个涉及许多因素的复杂项目。船舶建造项目质量管理的实施将对船舶建设项目的发展起到重要作用。
1.1质量管理特点
对于本项目的造船质量管理，有必要明确造船质量管理的特点。这些特点主要体现在以下几个方面：造船工程不仅用于人们的日常生活，也用于社会各行业的发展。因此，造船项目最终形成了具有优质产品特色的船舶。否则，不仅会对人民生命财产安全构成严重威胁，还会在一定程度上污染海洋环境。造船项目涉及多个因素。造船产品由结构本身制造。整个施工过程的特点很复杂，但也受到施工周期和天气等诸多因素的干扰。因此，造船项目管理的质量具有复杂的特征。从船舶产品的角度来看，其标准化程度相对较低。因此，在造船工程中，可用于参考的质量信息的经验较少，導致造船工程开发中质量信息的重复率较低。
1.2影响质量管理的问题
与其他国家相比，中国造船项目的质量管理水平相对较低。在中国，通过X射线检验船舶制造的焊接问题的合格率仅达到90%，先进国家能达到95%至98%。从事船舶工程质量管理的人员工作能力差，专业素养不高，导致工作效果不突出。在进行信息沟通的时候，两者之间的信息不对称将影响造船工程质量管理工作的有效开展。造船项目所需的原材料，成品和设备需要从外部供应商采购。但是，由于信息传递质量差，相应的供应商无法准确评估，影响整体进度和发展。
1.3针对措施
明确了造船质量管理的特点和存在的问题，是做好造船质量管理的关键。为此，可以采取措施，主要从以下几个方面实施造船项目的质量管理：首先，在21世纪，竞争说到底是人才的竞争，所以我们可以看到人才因素的重要性。换句话说，如果参与工作的员工有足够的能力有效地提高工作质量，参与者的工作能力的提高可以在造船工程的质量管理中发挥重要作用。通过两项措施可以实现改善员工工作的能力：一方面，我们需要提高引进外来人才的门槛，并综合考虑人才应用的因素，如你的教育水平是否与你的专业毕业有关，以及你是否有实践经验。此外，我们应该拓宽引进人才的渠道。从不同角度，招聘高素质人才，以满足这一环节的要求。另一方面，在内部人事管理过程中，组织定期培训活动，教授质量管理知识，将相关案例分析纳入培训，提高员工的专业素质和工作能力，顺利开展公司内部人员晋升。造船项目的质量管理。造船工程的质量管理分为四个部分：质量计划管理，质量监控和信息收集，质量分析和评估，以及全面的质量信息管理，针对每个部分去做好质量管理工作。
2船舶制造项目的成本控制
2.1成本控制特点
造船建设项目成本控制的特点主要表现在以下几个方面：传统的成本控制以制造业为主，造船建设项目的成本控制主要以市场为导向。因此，船舶建造项目的成本控制是贯穿船舶建造整个生命周期的成本控制。一般来说，造船项目的周期是紧张的，许多事情在它们准备好之前就开始了。因此，在造船项目的开发过程中设计和修改了许多技术和工艺。造船成本控制具有动态控制的特点。第三，造船是一个复杂的项目。因此，该项目的成本控制必须具有全方位，全员，整个产品制造周期的特点，以有效控制造船项目的成本。
2.2成本控制的问题
造船建设项目的成本控制在实施过程中遇到了许多障碍，在这些因素的影响下造成了许多问题。这些问题主要体现在以下几个方面：控制造船建设项目成本控制和各方面的控制脱节。成本控制的有效性受到工作未与整体战略规划相结合的影响；是与生产效率脱节，过分关注表面，忽视生产设备利用率和产品生产效率等“隐形”成本；工作效率低也是一个问题，无法有效控制和反馈。造船项目的成本控制目标仅限于建设成本，不能满足市场需求，导致成本控制缺乏真正的实施，影响了造船项目的发展。
2.3应对方法
造船项目成本控制的实施有利于降低造船成本。因此，为了实现这一目标，可以采取以下措施：所谓的意识影响行为。行为主要由意识支配。因此，建立成本控制的思路是做好造船项目成本控制的第一步，建立成本控制的思路不仅要从参与者的角度出发，还要注重设计阶段。成本控制并有效渗透到成本控制理念中。因此，合理控制造船工程的成本要从思想入手。制度可以在事物的发展中发挥作用。制度可以起到规范的作用，而不健全的制度很难发挥有效作用。因此，在造船项目的成本控制中，有必要建立健全的成本控制制度，明确各方的责任，以促进整体的进步和发展。
3结语
造船项目的质量管理和成本控制与中国造船水平的提高有关。因此，本文主要关注上述两个方面的论点，希望能够降低造船成本，提高船舶产品质量发挥作用。
参考文献：
[1] 尤婷婷.船舶制造项目的质量管理及成本控制[J].企业改革与管理，2018（19）：223-224.
[2] 阎欣.浅谈船舶制造项目质量管理与成本控制[J].劳动保障世界（理论版），2013（09）：139.
[3] 贾立奎.船舶制造项目质量管理与成本控制研究[D].华北电力大学，2012.
[4] 吴君民.大型单件小批制造企业和谐成本管理研究[D].南京航空航天大学，2009.
[5] 武君秀，冯朝阳.项目管理在现代船舶建造工程中的应用[J].工业设计，2018，（1）：128-129.
[6] 钟鹏飞.质量管理在火力发电企业燃煤集中采购管理中的应用[J].内燃机与配件，2018，（1）：174-180.
（作者单位：南通中远船务工程有限公司）
关键词：控制成本；船舶制造项目；管理质量
自21世纪初以来，无论经济，政治和文化方面如何，所有国家都朝着一体化的方向发展。在这种环境下，它也影响到航运业并具有一定的发展空间。随着航运业的发展，市场竞争日趋激烈。与此同时，航运业是传统产业的重要组成部分，与许多行业的社会密切相关。因此，航运业的关系对促进国民经济的发展非常重要。质量和成本是造船工程中最重要的两个因素，对造船工程有一定的影响。因此，为了在竞争激烈的造船业中占据有利地位，有必要对造船项目实施质量管理和成本控制。我们不仅要促进整个产业的发展，还要促进许多方面的良好发展和进步。以下作者就船舶制造项目质量管理和成本控制相关问题，希望发挥一定的作用。
1船舶制造项目的质量管理
造船是一个涉及许多因素的复杂项目。船舶建造项目质量管理的实施将对船舶建设项目的发展起到重要作用。
1.1质量管理特点
对于本项目的造船质量管理，有必要明确造船质量管理的特点。这些特点主要体现在以下几个方面：造船工程不仅用于人们的日常生活，也用于社会各行业的发展。因此，造船项目最终形成了具有优质产品特色的船舶。否则，不仅会对人民生命财产安全构成严重威胁，还会在一定程度上污染海洋环境。造船项目涉及多个因素。造船产品由结构本身制造。整个施工过程的特点很复杂，但也受到施工周期和天气等诸多因素的干扰。因此，造船项目管理的质量具有复杂的特征。从船舶产品的角度来看，其标准化程度相对较低。因此，在造船工程中，可用于参考的质量信息的经验较少，導致造船工程开发中质量信息的重复率较低。
1.2影响质量管理的问题
与其他国家相比，中国造船项目的质量管理水平相对较低。在中国，通过X射线检验船舶制造的焊接问题的合格率仅达到90%，先进国家能达到95%至98%。从事船舶工程质量管理的人员工作能力差，专业素养不高，导致工作效果不突出。在进行信息沟通的时候，两者之间的信息不对称将影响造船工程质量管理工作的有效开展。造船项目所需的原材料，成品和设备需要从外部供应商采购。但是，由于信息传递质量差，相应的供应商无法准确评估，影响整体进度和发展。
1.3针对措施
明确了造船质量管理的特点和存在的问题，是做好造船质量管理的关键。为此，可以采取措施，主要从以下几个方面实施造船项目的质量管理：首先，在21世纪，竞争说到底是人才的竞争，所以我们可以看到人才因素的重要性。换句话说，如果参与工作的员工有足够的能力有效地提高工作质量，参与者的工作能力的提高可以在造船工程的质量管理中发挥重要作用。通过两项措施可以实现改善员工工作的能力：一方面，我们需要提高引进外来人才的门槛，并综合考虑人才应用的因素，如你的教育水平是否与你的专业毕业有关，以及你是否有实践经验。此外，我们应该拓宽引进人才的渠道。从不同角度，招聘高素质人才，以满足这一环节的要求。另一方面，在内部人事管理过程中，组织定期培训活动，教授质量管理知识，将相关案例分析纳入培训，提高员工的专业素质和工作能力，顺利开展公司内部人员晋升。造船项目的质量管理。造船工程的质量管理分为四个部分：质量计划管理，质量监控和信息收集，质量分析和评估，以及全面的质量信息管理，针对每个部分去做好质量管理工作。
2船舶制造项目的成本控制
2.1成本控制特点
造船建设项目成本控制的特点主要表现在以下几个方面：传统的成本控制以制造业为主，造船建设项目的成本控制主要以市场为导向。因此，船舶建造项目的成本控制是贯穿船舶建造整个生命周期的成本控制。一般来说，造船项目的周期是紧张的，许多事情在它们准备好之前就开始了。因此，在造船项目的开发过程中设计和修改了许多技术和工艺。造船成本控制具有动态控制的特点。第三，造船是一个复杂的项目。因此，该项目的成本控制必须具有全方位，全员，整个产品制造周期的特点，以有效控制造船项目的成本。
2.2成本控制的问题
造船建设项目的成本控制在实施过程中遇到了许多障碍，在这些因素的影响下造成了许多问题。这些问题主要体现在以下几个方面：控制造船建设项目成本控制和各方面的控制脱节。成本控制的有效性受到工作未与整体战略规划相结合的影响；是与生产效率脱节，过分关注表面，忽视生产设备利用率和产品生产效率等“隐形”成本；工作效率低也是一个问题，无法有效控制和反馈。造船项目的成本控制目标仅限于建设成本，不能满足市场需求，导致成本控制缺乏真正的实施，影响了造船项目的发展。
2.3应对方法
造船项目成本控制的实施有利于降低造船成本。因此，为了实现这一目标，可以采取以下措施：所谓的意识影响行为。行为主要由意识支配。因此，建立成本控制的思路是做好造船项目成本控制的第一步，建立成本控制的思路不仅要从参与者的角度出发，还要注重设计阶段。成本控制并有效渗透到成本控制理念中。因此，合理控制造船工程的成本要从思想入手。制度可以在事物的发展中发挥作用。制度可以起到规范的作用，而不健全的制度很难发挥有效作用。因此，在造船项目的成本控制中，有必要建立健全的成本控制制度，明确各方的责任，以促进整体的进步和发展。
3结语
造船项目的质量管理和成本控制与中国造船水平的提高有关。因此，本文主要关注上述两个方面的论点，希望能够降低造船成本，提高船舶产品质量发挥作用。
参考文献：
[1] 尤婷婷.船舶制造项目的质量管理及成本控制[J].企业改革与管理，2018（19）：223-224.
[2] 阎欣.浅谈船舶制造项目质量管理与成本控制[J].劳动保障世界（理论版），2013（09）：139.
[3] 贾立奎.船舶制造项目质量管理与成本控制研究[D].华北电力大学，2012.
[4] 吴君民.大型单件小批制造企业和谐成本管理研究[D].南京航空航天大学，2009.
[5] 武君秀，冯朝阳.项目管理在现代船舶建造工程中的应用[J].工业设计，2018，（1）：128-129.
[6] 钟鹏飞.质量管理在火力发电企业燃煤集中采购管理中的应用[J].内燃机与配件，2018，（1）：174-180.
（作者单位：南通中远船务工程有限公司）