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摘 要：城市建设决定了城市的发展方向，随着城市化进程的不断加快，合理的城市规划建设日益重要。城市建设中建筑工程的质量直接影响城建规划的实现及城市的进一步发展，加强城建工程施工管理十分必要。
关键词：城市建设；施工管理
引言：合理的城市规划建设对于促进城市长远发展具有重要的作用，不仅促使城市向健康有序、协调的方向发展，对于提高城市居民的生活水平也起着关键的作用，因此加强对城市建设的施工管理工作至关重要。本文对城市建设管理工作中建筑工程的施工管理进行了简单的阐述，以促进城市建设管理工作的顺利展开。
一、建筑工程施工管理的工作重点
（一）施工准备阶段
施工准备阶段的管理工作应以合同管理为核心，有效控制工程项目质量、安全、进度和投资。具体工作包括：协助业主进行施工招投标和签约；承包商质量体系的检查与认可；设计图纸提供；施工组织设计审批；进场材料、设备检验；发布开工令等。
（二）施工实施阶段
施工实施阶段的管理工作应以施工现场管理为中心，加强建筑工程施工的现场管理要从多个方面着手，加强施工现场对技术、材料、质量的控制，同时加强对施工现场的安全管理，不断的优化现场的管理制度。
（三）工程移交与缺陷责任期的管理工作
工程移交与缺陷责任期的管理工作包括：监督承包商修补缺陷、保修工程，督促承包商移交工程资料，竣工资料记录了施工情况，对于隐蔽工程和建成后不易检测的项目更具有不可替代的重要价值，包括设计变更图纸、文件—测量定位记录—验槽记录—隐弊工程验收记录—质量检查和验收记录等方面的具体工作。
二、城市建设建筑工程施工中存在的问题
（一）城市建设施工管理理念陈旧
城市建设需要有创新机制，设计者和建设者需要有大局意识，这样才能够带动城市的发展。作为施工建设的管理者，必须摆脱传统的陈旧观念的束缚，创新管理模式。但是实际上在城市建设的管理过程中，规划陈旧，管理缺乏，规划与城市发展不协调。除此之外，在城市建设管理过程中没有正确的处理好城市建设和经济发展的关系，忽略了城市对于经济发展的辐射和带动作用，一些管理者缺乏城市经营的理念，忽视城市建设管理工作的作用和价值。
（二）城市建设施工管理机制不健全，技术行为操作不当
城市建设施工管理工作的顺利进行需要有体制规范的约束，但是目前由于部分管理者受到利益的驱动，本位思想过于严重，加之部分管理职能的交叉导致管理者职责不清，会经常出现重复建设的现象。另外，施工组织设计方案、分项交底和安全教育交底简单，缺乏针对性，甚至施工现场与施工方案不相符，专项安全方案不到位，存在一些安全隐患。
（三）忽视建筑工程的质量，缺乏安全管理
建筑工程的质量直接影响城市建设工程效能的发挥，目前普遍存在质量管理监管薄弱，责任意识不强，忽视质量管理等问题，这直接导致了工程质量不合格，质量管理体系不落实、不健全，相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件并没有真正贯穿于整个施工当中。其次，安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工安全工作关系到整个工程进程，施工现场管理人员安全生产知识薄弱，安全意识单薄是造成现场施工安全事故的重要原因。
三、加强城市建设建筑工程施工管理的对策
（一）强化施工现场监督及施工现场管理工作
健全的工程质量监督体制是提升建筑工程现场管理成果的必要基础，监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容主要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应要力求公平公正，激励施工现场管理人员和施工人员积极主动，高质高效的完成自身工作。现场管理包括材料、施工程序、技术措施、施工进度、成本管理等，合理安排施工顺序，把握施工进度安排，选择技术性能好和经济适用型的机械设备，对于采用新技术、新工艺、新材料的主要工程应相应提出具体的施工方案及质量、安全保证措施。
（二）严格按照建筑施工技术规范和设计图纸进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。首先要强化图纸的审核检验，不仅要从整体上对建筑的平面图、立面图以及剖面图等进行审核，还要对分部分项工程中每一层的结构配筋图等进行检验，及时发现并修正不妥之处。其次，做好组织计划管理，建筑单位现场质量管理人员要结合实地考察结果，对施工方案、进度规划等进行完善，同时做好对于施工材料、机械设备、劳动力等方面使用量的精准合理计算，为建筑工程建设构筑良好的组织计划做好基础。
（三）加强施工现场的质量管理
建筑的施工质量是整个工程项目的根本，在施工的过程中，必须严格控制施工质量。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量要加强事前、事中控制，加强对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。首先应保证建筑主体结构的质量安全，建筑的主体结构直接关系到整个项目工程的质量。其次，在使用新技术新产品时，应该对施工人员进行相关的技术交底，明确施工人员所应该达到的施工质量要求。最后加强施工人员的培训工作，不断地提高施工人员的业务水平和知识应用能力，杜绝在施工过程中的一切质量隐患。
四、结束语
城市建设管理工作是推动城市发展的重要动力，而施工管理则是保证工程质量，发挥城市建设规划效能的重要保障工作。必须加强城市建设工程的施工管理，推动城市的健康长远发展。
关键词：城市建设；施工管理
引言：合理的城市规划建设对于促进城市长远发展具有重要的作用，不仅促使城市向健康有序、协调的方向发展，对于提高城市居民的生活水平也起着关键的作用，因此加强对城市建设的施工管理工作至关重要。本文对城市建设管理工作中建筑工程的施工管理进行了简单的阐述，以促进城市建设管理工作的顺利展开。
一、建筑工程施工管理的工作重点
（一）施工准备阶段
施工准备阶段的管理工作应以合同管理为核心，有效控制工程项目质量、安全、进度和投资。具体工作包括：协助业主进行施工招投标和签约；承包商质量体系的检查与认可；设计图纸提供；施工组织设计审批；进场材料、设备检验；发布开工令等。
（二）施工实施阶段
施工实施阶段的管理工作应以施工现场管理为中心，加强建筑工程施工的现场管理要从多个方面着手，加强施工现场对技术、材料、质量的控制，同时加强对施工现场的安全管理，不断的优化现场的管理制度。
（三）工程移交与缺陷责任期的管理工作
工程移交与缺陷责任期的管理工作包括：监督承包商修补缺陷、保修工程，督促承包商移交工程资料，竣工资料记录了施工情况，对于隐蔽工程和建成后不易检测的项目更具有不可替代的重要价值，包括设计变更图纸、文件—测量定位记录—验槽记录—隐弊工程验收记录—质量检查和验收记录等方面的具体工作。
二、城市建设建筑工程施工中存在的问题
（一）城市建设施工管理理念陈旧
城市建设需要有创新机制，设计者和建设者需要有大局意识，这样才能够带动城市的发展。作为施工建设的管理者，必须摆脱传统的陈旧观念的束缚，创新管理模式。但是实际上在城市建设的管理过程中，规划陈旧，管理缺乏，规划与城市发展不协调。除此之外，在城市建设管理过程中没有正确的处理好城市建设和经济发展的关系，忽略了城市对于经济发展的辐射和带动作用，一些管理者缺乏城市经营的理念，忽视城市建设管理工作的作用和价值。
（二）城市建设施工管理机制不健全，技术行为操作不当
城市建设施工管理工作的顺利进行需要有体制规范的约束，但是目前由于部分管理者受到利益的驱动，本位思想过于严重，加之部分管理职能的交叉导致管理者职责不清，会经常出现重复建设的现象。另外，施工组织设计方案、分项交底和安全教育交底简单，缺乏针对性，甚至施工现场与施工方案不相符，专项安全方案不到位，存在一些安全隐患。
（三）忽视建筑工程的质量，缺乏安全管理
建筑工程的质量直接影响城市建设工程效能的发挥，目前普遍存在质量管理监管薄弱，责任意识不强，忽视质量管理等问题，这直接导致了工程质量不合格，质量管理体系不落实、不健全，相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件并没有真正贯穿于整个施工当中。其次，安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工安全工作关系到整个工程进程，施工现场管理人员安全生产知识薄弱，安全意识单薄是造成现场施工安全事故的重要原因。
三、加强城市建设建筑工程施工管理的对策
（一）强化施工现场监督及施工现场管理工作
健全的工程质量监督体制是提升建筑工程现场管理成果的必要基础，监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容主要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应要力求公平公正，激励施工现场管理人员和施工人员积极主动，高质高效的完成自身工作。现场管理包括材料、施工程序、技术措施、施工进度、成本管理等，合理安排施工顺序，把握施工进度安排，选择技术性能好和经济适用型的机械设备，对于采用新技术、新工艺、新材料的主要工程应相应提出具体的施工方案及质量、安全保证措施。
（二）严格按照建筑施工技术规范和设计图纸进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。首先要强化图纸的审核检验，不仅要从整体上对建筑的平面图、立面图以及剖面图等进行审核，还要对分部分项工程中每一层的结构配筋图等进行检验，及时发现并修正不妥之处。其次，做好组织计划管理，建筑单位现场质量管理人员要结合实地考察结果，对施工方案、进度规划等进行完善，同时做好对于施工材料、机械设备、劳动力等方面使用量的精准合理计算，为建筑工程建设构筑良好的组织计划做好基础。
（三）加强施工现场的质量管理
建筑的施工质量是整个工程项目的根本，在施工的过程中，必须严格控制施工质量。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量要加强事前、事中控制，加强对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。首先应保证建筑主体结构的质量安全，建筑的主体结构直接关系到整个项目工程的质量。其次，在使用新技术新产品时，应该对施工人员进行相关的技术交底，明确施工人员所应该达到的施工质量要求。最后加强施工人员的培训工作，不断地提高施工人员的业务水平和知识应用能力，杜绝在施工过程中的一切质量隐患。
四、结束语
城市建设管理工作是推动城市发展的重要动力，而施工管理则是保证工程质量，发挥城市建设规划效能的重要保障工作。必须加强城市建设工程的施工管理，推动城市的健康长远发展。