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摘要：伴随着国内社会经济的整体发展，人民群众对于住所的需求不断提升，基础建设工程规模日渐扩大，这一现象在推动了建筑行业的蓬勃发展的同时，也加速了工程模式的改革与创新，招投标承包制度逐渐传播而来，与此同时，建设工程项目概预算以及投标报价等问题也受到建筑从业工作者的高度重视。基于此，本文深度分析建设工程概预算以及项目投标报价问题，供广大从业工作者参考。
关键词：工程项目招标;建设工程预算;实践策略分析;投标报价
引言：
报价是投标者结合招标文件的有关规定，按照工程项目书要求，根据项目所处地区的现有条件制定适合的施工计划，并且提出相应的工程报价，报价不仅是建设工程投标的关键环节，而且是工程标准的重要依据，是建筑承包合同的核心文件，而概预算环节与成本控制环节是决定工程报价标底的重要因素，为此投 标企业要不断提升报价质量，从而确保企业可以在工程项目中获益。
1、建设工程概预算与招标与投标概述
1.1概预算概要
建设工程项目概预算造价是工程招标环节中的重点工作之一。是施工图预算与前期设计预算综合考量后得出的，是通过预测的方式尝试得出各个施工阶段所需的资金投入数量变化的工程文件。工程造价师通过对工程项目整体成本进行预测，在工程建设招标环节的标价编制中，发挥一定的作用。建筑项目概预算可以大致确定该项目的投入资金，也就是工程单位中经常提及的概预算造价[1]。
1.2 招标与投标概述
招标与投标指的是招标单位与投标企业双方提出或者已经达成的工程交易活动，其中包括工程项目设计、工程施工标准以及全体设备材料。建设工程招标活动是投标企业按照相关程序，通过与其他投标企业合理竞争，最终由招标单位对比方案与报价，最终筛选出中标单位，由中标单位获得承包工程的资格;建设工程投标则是指承包者依照相关程序，通过良性竞争获得承包工程的权利。建设工程的招投标活动是法人与法人之间开展的经济活动，受我国法律与政策的保护，同时也是工程承包制的核心组成部分。投标报价的成本预算是建设工程投标环节的重点工作内容。报价低可以提升中标概率，但是中标企业在工程开展中的经济效益会因此受损，甚至造成企业亏本;若报价过高，则中标概率微乎其微[2]。
2、建设工程项目投标报价过程中概预算的作用与实践策略
2.1 制定科学合理的投标报价，提升企业中标率
科学合理的进行项目报价是提升投标单位中标率的重要因素之一，科学合理的进行报价核算以及报价书编制是提升报价合理性的重要途径，因此报价单位不仅要深入分析建设项目的施工设计，还需要制定先进且实用的工程标准与施工规则，施工标准主要包括具体施工方案、人员编制、工程总平面图以及工程资源。其中最为主要的就是工程人员编制。由于报价核算以及的报价书编制是一项需要大量工程材料与工程数据为依托的核算工作，工作形式极具严谨性与综合性，在工程概预算的环节需要审核工程的实际情况，并且分析工程在发展到各个环节时的成本以及可能发生的突发情况，这一环节需要考虑到工程项目的各个环节，一旦出现环节遗漏的问题，将会造成由于概预算数据偏差，导致报价低于实际工程所需，对招标企业造成难以挽回的损失。建设工程项目概预算应该包括项目设计、建设材料、施工设备、施工人员、项目管理以及成本控制等主要考虑因素，每个考虑因素下还排列着各种各样的细小因素，这些都需要在概核算中考虑到位。同时各个投标企业应该建立独立的数据库，通过对工程相关数据收集、数据分析、数据筛选以及最终总结 ，得出各项费用的标准定额范围 ，以此制定精准的编制标价。所以，投标企业的概预算工作是提升中标率的重要因素，只有确保概核算数据精准无误，便可以保证招标工作事半功倍，提升投标企业在工程报价的核心竞争力，同时使企业获得良好的经济效益[3]。
2.2 开展包干责任制度，保证建设工程效率与工程质量
建设工程的包干责任制度指的是建设单位分析建设工程工期、建设质量、资金投入 、工程规模以及材料消耗等因素，得出一个综合的数据，在双方达成共识的前提下签订承包合同。合同中明确规定出工程需求，为建设工程提供施工标准，让全体参建人员按照标准工作。包干责任制度同样需要在概预算的数据支持，不仅如此，包干责任制度要求建设工程的管理人员不仅要加强对于基础施工部分以及重点施工部分的监管力度，而且还需注意对整体工程现场的持续监管。为实现这一目的，管理人员应该立足于工程现场，对现场参建人员起到管理以及威慑两项作用，确保全体施工人员可以按照施工标准以及工艺流程进行施工操作。除此之外，还需要检查参建人员是否进行基础表面清理工作;是否时刻保持工程接触面的平整;施工现场堆积垃圾以及淤泥处理是否合理。这些都需要管理人员进行实时监管，确保建设工程可以在有条不紊地情况下进行[4]。
结语：
总而言之，建设工程概核算與投标报价环节十分契合，二者之间具有诸多互通之处，专业的工程管理人员可以通过制定科学合理的投标报价，提升企业中标率、开展包干责任制度，保证建设工程效率与工程质量等方式开展工作，为建设工程顺利开展提供重要保障。
参考文献
[1]周盼.园林景观与文物保护结合性工程的建设管理探讨 ——以长沙市桃花岭墓园环境整治工程一期建设管理实践为例[J].现代园艺，2020，43（15）：219-223.
[2]黄小辉.水利信息化建设项目财务管理与会计核算的几点思考——以江苏省苏北地区水资源配置监控调度系统一期工程为例[J].水利经济，2019，30（25）：1152-1154.
[3]魏祺.BIM应用于房地产企业建设期成本管理的研究——以J项目地下室安装工程为例[D].广东：汕头大学，2018，32（25）：1322-1324.
[4]安冬.建设工程项目全过程成本控制研究——以深部煤矿采动响应与灾害防控重点实验室项目为例[D].安徽：安徽理工大学，2017，15（25）：356-358.
作者简介：王秋茹，1993--，女，汉，籍贯：内蒙古呼伦贝尔市，学历：大专，单位：沈阳经济技术开发区建设工程咨询有限公司，研究方向：工程概预算，单位所在省市及邮编：辽宁省沈阳市，110141
关键词：工程项目招标;建设工程预算;实践策略分析;投标报价
引言：
报价是投标者结合招标文件的有关规定，按照工程项目书要求，根据项目所处地区的现有条件制定适合的施工计划，并且提出相应的工程报价，报价不仅是建设工程投标的关键环节，而且是工程标准的重要依据，是建筑承包合同的核心文件，而概预算环节与成本控制环节是决定工程报价标底的重要因素，为此投 标企业要不断提升报价质量，从而确保企业可以在工程项目中获益。
1、建设工程概预算与招标与投标概述
1.1概预算概要
建设工程项目概预算造价是工程招标环节中的重点工作之一。是施工图预算与前期设计预算综合考量后得出的，是通过预测的方式尝试得出各个施工阶段所需的资金投入数量变化的工程文件。工程造价师通过对工程项目整体成本进行预测，在工程建设招标环节的标价编制中，发挥一定的作用。建筑项目概预算可以大致确定该项目的投入资金，也就是工程单位中经常提及的概预算造价[1]。
1.2 招标与投标概述
招标与投标指的是招标单位与投标企业双方提出或者已经达成的工程交易活动，其中包括工程项目设计、工程施工标准以及全体设备材料。建设工程招标活动是投标企业按照相关程序，通过与其他投标企业合理竞争，最终由招标单位对比方案与报价，最终筛选出中标单位，由中标单位获得承包工程的资格;建设工程投标则是指承包者依照相关程序，通过良性竞争获得承包工程的权利。建设工程的招投标活动是法人与法人之间开展的经济活动，受我国法律与政策的保护，同时也是工程承包制的核心组成部分。投标报价的成本预算是建设工程投标环节的重点工作内容。报价低可以提升中标概率，但是中标企业在工程开展中的经济效益会因此受损，甚至造成企业亏本;若报价过高，则中标概率微乎其微[2]。
2、建设工程项目投标报价过程中概预算的作用与实践策略
2.1 制定科学合理的投标报价，提升企业中标率
科学合理的进行项目报价是提升投标单位中标率的重要因素之一，科学合理的进行报价核算以及报价书编制是提升报价合理性的重要途径，因此报价单位不仅要深入分析建设项目的施工设计，还需要制定先进且实用的工程标准与施工规则，施工标准主要包括具体施工方案、人员编制、工程总平面图以及工程资源。其中最为主要的就是工程人员编制。由于报价核算以及的报价书编制是一项需要大量工程材料与工程数据为依托的核算工作，工作形式极具严谨性与综合性，在工程概预算的环节需要审核工程的实际情况，并且分析工程在发展到各个环节时的成本以及可能发生的突发情况，这一环节需要考虑到工程项目的各个环节，一旦出现环节遗漏的问题，将会造成由于概预算数据偏差，导致报价低于实际工程所需，对招标企业造成难以挽回的损失。建设工程项目概预算应该包括项目设计、建设材料、施工设备、施工人员、项目管理以及成本控制等主要考虑因素，每个考虑因素下还排列着各种各样的细小因素，这些都需要在概核算中考虑到位。同时各个投标企业应该建立独立的数据库，通过对工程相关数据收集、数据分析、数据筛选以及最终总结 ，得出各项费用的标准定额范围 ，以此制定精准的编制标价。所以，投标企业的概预算工作是提升中标率的重要因素，只有确保概核算数据精准无误，便可以保证招标工作事半功倍，提升投标企业在工程报价的核心竞争力，同时使企业获得良好的经济效益[3]。
2.2 开展包干责任制度，保证建设工程效率与工程质量
建设工程的包干责任制度指的是建设单位分析建设工程工期、建设质量、资金投入 、工程规模以及材料消耗等因素，得出一个综合的数据，在双方达成共识的前提下签订承包合同。合同中明确规定出工程需求，为建设工程提供施工标准，让全体参建人员按照标准工作。包干责任制度同样需要在概预算的数据支持，不仅如此，包干责任制度要求建设工程的管理人员不仅要加强对于基础施工部分以及重点施工部分的监管力度，而且还需注意对整体工程现场的持续监管。为实现这一目的，管理人员应该立足于工程现场，对现场参建人员起到管理以及威慑两项作用，确保全体施工人员可以按照施工标准以及工艺流程进行施工操作。除此之外，还需要检查参建人员是否进行基础表面清理工作;是否时刻保持工程接触面的平整;施工现场堆积垃圾以及淤泥处理是否合理。这些都需要管理人员进行实时监管，确保建设工程可以在有条不紊地情况下进行[4]。
结语：
总而言之，建设工程概核算與投标报价环节十分契合，二者之间具有诸多互通之处，专业的工程管理人员可以通过制定科学合理的投标报价，提升企业中标率、开展包干责任制度，保证建设工程效率与工程质量等方式开展工作，为建设工程顺利开展提供重要保障。
参考文献
[1]周盼.园林景观与文物保护结合性工程的建设管理探讨 ——以长沙市桃花岭墓园环境整治工程一期建设管理实践为例[J].现代园艺，2020，43（15）：219-223.
[2]黄小辉.水利信息化建设项目财务管理与会计核算的几点思考——以江苏省苏北地区水资源配置监控调度系统一期工程为例[J].水利经济，2019，30（25）：1152-1154.
[3]魏祺.BIM应用于房地产企业建设期成本管理的研究——以J项目地下室安装工程为例[D].广东：汕头大学，2018，32（25）：1322-1324.
[4]安冬.建设工程项目全过程成本控制研究——以深部煤矿采动响应与灾害防控重点实验室项目为例[D].安徽：安徽理工大学，2017，15（25）：356-358.
作者简介：王秋茹，1993--，女，汉，籍贯：内蒙古呼伦贝尔市，学历：大专，单位：沈阳经济技术开发区建设工程咨询有限公司，研究方向：工程概预算，单位所在省市及邮编：辽宁省沈阳市，110141