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在电信通信工程建设项目当中，合理有效的项目管理不但能够减少项目风险的发生，合理调配人力物力和财力，同时还能确保项目的顺利完工和工程质量，可以说意义重大，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用过程中电信通信建设工程项目管理需要相关人员做好各个环节的管理工作，才能有效保障工程进度以及工程质量达到工程要求。基于此本文分析了电信通信建设工程项目管理，以期提供一些借鉴。