自进入2012年四季度以来，桦甸联社到期贷款回收任务繁重，为打好旺季贷款回收攻坚战，桦甸联社明确工作重点，打出收贷组合拳，效果显著。
　　重走访、重沟通，确保掌握贷户真实情况。桦甸联社坚持早计划、早部署的原则，对于还没有到期的贷款，要求信贷人员逐笔进行回访，通过查、听、看等方式，掌握信贷资金使用情况和客户的其他需求，形成回访报告，有针对性的制定收贷计划和放贷备忘录；以领导高度重视的态势，形成重点贷户实时监测预警机制，定期逐级汇报贷款风险度及回收情况，形成全社上下重走访，勤沟通的工作作风，充分掌握了旺季工作决策的第一手材料，为旺季工作的开展奠定了坚实基础。
　　制定严格考核奖惩措施，确保全员收贷积极性。一是实行到期贷款按月扣款制度。联社按旬进行监测，按月考核兑现，对当月到期贷款收回率未达到100%的信贷员，按照贷款未收回余额的1‰进行扣款；每月罚款预缴核算中心专用账户中，到季末次月能收回的，按收回比例进行返还，不能收回的，不再返还；实行季度结零信贷员奖励制度。联社按季对当月到期贷款结零的信贷员进行奖励，每月到期贷款奖励金额按照贷款累计额度划分不同档次，最低50万元以下奖励100元；最高300万元以上的奖励500元；实行信贷员排名旬通报制度。联社对全辖信贷员每旬进行到期贷款收回率排名，对排名前五名的信贷员全辖通报表扬，对排名后五名的信贷员全辖通报批评，领导诫勉谈话。
　　增强外部协作，运用行政及法律手段，为贷款回收注入强劲外力。桦甸联社积极与相关部门沟通协调，多渠道的开展清收工作。首先经过和财政部门协调，对有单位担保的逾期贷款的借款人，先由担保人单位一次性垫付偿还逾期贷款本息，所垫付的资金由担保人单位负责督促其还款。其次，加强与公检法等部门的联系。在前期信贷员摸排走访掌握的一手资料的基础之上，针对贷户家庭收入情况和还款意愿采取不同措施。对恶意拖欠拒不还款的，及时向法院提起诉讼，保护诉讼时效。针对少数采取欺骗或诈骗的手段骗取贷款的嫌疑人，积极寻求公安部门介入，将损失降到最低。