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摘要：如今房屋建设施工是社会经济发展的核心环节，施工现场管理的关键性功能不容小觑。从当前施工现场管理环节多发的问题来分析，大多是由于技术质量管理的实施无法完成预期的控制方案，如果房屋建筑项目的技术质量管理以及其控制无法有效落实肯定会给项目的整体施工效果带来阻碍。所以，工程技术质量管理以及控制的推进一定要把理论内容和现场实践经验相融合，优化房屋建筑现场施工技术和质量控制的整体布局。
关键词：房屋建筑；项目施工；质量控制；技术；措施
1房屋建筑项目主要的技术管理
1.1土方施工作业
通常在房屋建筑项目施工作业中，如果现场勘查完成后，必须在实施土方开挖之前完成施工流程的整体规划，所以不但要依据施工项目组织设计的具体规范操作，还要注意进行对作业现场地质情况勘察的信息和数据的参考，借此对土方开挖的操作方案予以优化。一般在土方开挖作业中会出现各种阻碍因素有时候出现施工事故等问题，所以其要求不但要选派专业性土方开挖工作者，同时要按照开挖进行中多变的实际状况，对土方开挖流程的方案完成必要的重新布局。
1.2模板安装工序
大多数的房屋建筑项目推进中，经常借助组合钢模板完成固定地下室墙体的作业，一般模板的装配往往依靠拼接法完成，确保一次性支到顶板下皮位置。一些墙体的模板装配过程，当模板进行吊装前必须把各阴阳角模板组件依据规格的分类完成有序放置，然后完成安装返号板工序。另外，为避免大模板和施工地面接缝位置出现跑浆现象，通常可在墙体线外侧位置进行铺设海绵垫层作业，同时在模板完成就位时仔细对全部的安装距离完成精确测量，防止因模板的装配工序引起海绵位置的变化，这也可以使得模板安装效果的美观、整洁。
1.3钢筋加工工序
在房屋建筑项目的上部结构建筑过程中，钢筋物料的相关工序通常要在工程现场完成，一般要按设计完成钢筋加工棚的搭建，把所有加工钢筋的设备和装置安放到指定位置，同时选派专业工作者对物料钢筋完成原料验收、样品取样、性能测试、初步加工、焊接连接、组建成型等作业，借此对钢筋的使用性能进行确认。
通常柱子主筋的焊接选择电渣压力焊工艺，借助闪光对焊来焊接粱主筋位置。钢筋加工工序中，钢筋绑扎以及加工流程必须完成实时的配合，其绑扎一定要符合项目施工组织设计中的规范，必须确定钢筋绑扎的尺寸大小，同时对捆扎位置以及捆扎间距进行确认，部分先绑扎完的钢筋要先完成加工作业，同时对加工结束的钢筋依据规格分类完成仔细的分区摆放，期间要注意防雨以及防潮等保护作业。
2强化房屋建筑作业过程技术质量管理的具体方案
2.1提高质量观念，促进工作人员的专业能力的提升
房屋项目的质量管理工作是个综合性体系，其涵盖综合管理、施工工艺、以往的经验等内容。所以，科学地完成管理队伍作业是保证工程质量管理的前提。从目前现场实际情况来分析，对施工工程质量的管理关键要从专业人员的筛选入手，完善人员准入机制、促进施工人员的专业素和技术水平。
2.2持续改良施工单位规范化的质保制度
施工质保体系是否健全，往往决定着施工过程中是否可以做到质量控制管理，因此，施工机构或单位必须持续改进、健全自身的施工质保体系，切实推进工程质量控制的落实。通常建立规范化的质保体系，最核心的是确保其可以有效运作，优化和修正质量体系的管理框架，并确保其可以有效控制运行，力求以严密控制和管理建筑施工的质量为切入点，确保强化质量观念深入人心，不断促进施工质量的提升。
2.3完善施工前、施工中、施工后的技术质量及管理控制
要想改善工程施工现场的质量控制状况，必须找准每个施工阶段的质量控制关键点。首先，在作业现场质量管理流程中明确阶段划分：施工前质量控制、施工中质量控制以及施工后质量控制。施工前质量控制意味着：在工程正式开始前，以全局性工程施工现场为目标，所进行的一系列施工准备作业。施工中质量控制管理就是：在工程施工进展中需要强调有关质量控制的事项。施工后质量控制一般是指：施工作业结束以后，针对形成产品的相关质量控制，其涉及到竣工验收材料和数据的准备，根据规范化的质量评定细则进行评估，针对已结束的分项工程、分部工程以及单位工程完成质量测评等操作。
2.4确保现场技术质量管理制度的落实
目前的施工现场技术管理流程是工程技术质量关键组成，通常涉及：建筑技术交底制度、隐蔽验收项目制度、施工技术复核确认制度、建筑工艺控制制度、施工现场质量评估制度、工程质量责任制和项目奖罚制度，在全局性的施工现场技术质量保证以及管理期间，必须坚持以人为主，将参与相关质量管理流程的职责以及权限落实到个人，促进施工技术质量管理流程向着规范化、精细化以及标准化转变。
3结束语
当前房屋建筑项目涉及内容繁琐，所以其现场施工中往往有各种的问题，一定要根据上述问题针对性地强化房屋建筑项目中的技术管理以及质量控制等流程，力求从源头上促进房屋建筑项目的施工质量的提升，推动我国建筑领域的繁荣以及未来发展。
参考文献：
[1]李伟峰.房屋建筑工程施工技术管理及质量控制探析[J].智能城市，2018，404：75-76.
[2]楊永强.强化建筑工程施工技术管理——工程施工质量控制的重点[J].黑龙江科技信息，2011，16：245.
（作者单位：南通华新建工集团有限公司）
关键词：房屋建筑；项目施工；质量控制；技术；措施
1房屋建筑项目主要的技术管理
1.1土方施工作业
通常在房屋建筑项目施工作业中，如果现场勘查完成后，必须在实施土方开挖之前完成施工流程的整体规划，所以不但要依据施工项目组织设计的具体规范操作，还要注意进行对作业现场地质情况勘察的信息和数据的参考，借此对土方开挖的操作方案予以优化。一般在土方开挖作业中会出现各种阻碍因素有时候出现施工事故等问题，所以其要求不但要选派专业性土方开挖工作者，同时要按照开挖进行中多变的实际状况，对土方开挖流程的方案完成必要的重新布局。
1.2模板安装工序
大多数的房屋建筑项目推进中，经常借助组合钢模板完成固定地下室墙体的作业，一般模板的装配往往依靠拼接法完成，确保一次性支到顶板下皮位置。一些墙体的模板装配过程，当模板进行吊装前必须把各阴阳角模板组件依据规格的分类完成有序放置，然后完成安装返号板工序。另外，为避免大模板和施工地面接缝位置出现跑浆现象，通常可在墙体线外侧位置进行铺设海绵垫层作业，同时在模板完成就位时仔细对全部的安装距离完成精确测量，防止因模板的装配工序引起海绵位置的变化，这也可以使得模板安装效果的美观、整洁。
1.3钢筋加工工序
在房屋建筑项目的上部结构建筑过程中，钢筋物料的相关工序通常要在工程现场完成，一般要按设计完成钢筋加工棚的搭建，把所有加工钢筋的设备和装置安放到指定位置，同时选派专业工作者对物料钢筋完成原料验收、样品取样、性能测试、初步加工、焊接连接、组建成型等作业，借此对钢筋的使用性能进行确认。
通常柱子主筋的焊接选择电渣压力焊工艺，借助闪光对焊来焊接粱主筋位置。钢筋加工工序中，钢筋绑扎以及加工流程必须完成实时的配合，其绑扎一定要符合项目施工组织设计中的规范，必须确定钢筋绑扎的尺寸大小，同时对捆扎位置以及捆扎间距进行确认，部分先绑扎完的钢筋要先完成加工作业，同时对加工结束的钢筋依据规格分类完成仔细的分区摆放，期间要注意防雨以及防潮等保护作业。
2强化房屋建筑作业过程技术质量管理的具体方案
2.1提高质量观念，促进工作人员的专业能力的提升
房屋项目的质量管理工作是个综合性体系，其涵盖综合管理、施工工艺、以往的经验等内容。所以，科学地完成管理队伍作业是保证工程质量管理的前提。从目前现场实际情况来分析，对施工工程质量的管理关键要从专业人员的筛选入手，完善人员准入机制、促进施工人员的专业素和技术水平。
2.2持续改良施工单位规范化的质保制度
施工质保体系是否健全，往往决定着施工过程中是否可以做到质量控制管理，因此，施工机构或单位必须持续改进、健全自身的施工质保体系，切实推进工程质量控制的落实。通常建立规范化的质保体系，最核心的是确保其可以有效运作，优化和修正质量体系的管理框架，并确保其可以有效控制运行，力求以严密控制和管理建筑施工的质量为切入点，确保强化质量观念深入人心，不断促进施工质量的提升。
2.3完善施工前、施工中、施工后的技术质量及管理控制
要想改善工程施工现场的质量控制状况，必须找准每个施工阶段的质量控制关键点。首先，在作业现场质量管理流程中明确阶段划分：施工前质量控制、施工中质量控制以及施工后质量控制。施工前质量控制意味着：在工程正式开始前，以全局性工程施工现场为目标，所进行的一系列施工准备作业。施工中质量控制管理就是：在工程施工进展中需要强调有关质量控制的事项。施工后质量控制一般是指：施工作业结束以后，针对形成产品的相关质量控制，其涉及到竣工验收材料和数据的准备，根据规范化的质量评定细则进行评估，针对已结束的分项工程、分部工程以及单位工程完成质量测评等操作。
2.4确保现场技术质量管理制度的落实
目前的施工现场技术管理流程是工程技术质量关键组成，通常涉及：建筑技术交底制度、隐蔽验收项目制度、施工技术复核确认制度、建筑工艺控制制度、施工现场质量评估制度、工程质量责任制和项目奖罚制度，在全局性的施工现场技术质量保证以及管理期间，必须坚持以人为主，将参与相关质量管理流程的职责以及权限落实到个人，促进施工技术质量管理流程向着规范化、精细化以及标准化转变。
3结束语
当前房屋建筑项目涉及内容繁琐，所以其现场施工中往往有各种的问题，一定要根据上述问题针对性地强化房屋建筑项目中的技术管理以及质量控制等流程，力求从源头上促进房屋建筑项目的施工质量的提升，推动我国建筑领域的繁荣以及未来发展。
参考文献：
[1]李伟峰.房屋建筑工程施工技术管理及质量控制探析[J].智能城市，2018，404：75-76.
[2]楊永强.强化建筑工程施工技术管理——工程施工质量控制的重点[J].黑龙江科技信息，2011，16：245.
（作者单位：南通华新建工集团有限公司）