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本文主要通过对在产品外包过程中质量管控上存在的不足之处的分析，从强化产品外包管理责任单位、责任人的质量意识、加强对合格供方的评价与管理角度出发，论述了外包产品技术要求的审查、技术交底制度与现场技术指导、外包产品的过程管控以及质量验收的重要性，同时还从产品外包合同的发包审批和结算审批流程、建立质量信息反馈、沟通及处理机制等方面探讨了产品外包过程中质量管控的方法。