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随着社会经济的推动，电力企业也获得了巨大发展。现今在电力企业当中的人才竞争也非常激烈，知识密集型企业中的重要竞争因素就是人才技术。基于此，本文也就电力企业的员工作为研究的背景，结合电力企业薪酬激励制度，对企业的薪酬管理进行一定的分析与探讨，归纳总结在实际工作中的建设与完善。以期电力企业的员工在有效的工作体制下提高自身的工作水平与积极性，实现电力企业的发展。