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一楼的咖啡煮好了吗?
追根溯源,物联网(The Internet of Things,简称IoT)的出现最早可以追溯到上世纪九十年代初,它的首次应用源自一次“咖啡事件”。
1991年,剑桥大学特洛伊计算机实验室,位于整栋大楼的三楼,科学家们想要喝咖啡,需要下两层楼查看咖啡是否煮好,但常常空手而归。为了解决这个麻烦,他们编写了一套程序,并在咖啡壶旁边安装了一个便携式摄像机,利用计算机图像捕捉技术,以3帧/秒的速率传递到实验室的计算机上,以方便工作人员随时查看咖啡情况。
第二年,这套简单的“咖啡观测”系统经过不断更新,并通过实验室网站连接到了互联网上。没想到的是,仅仅为了窥探“咖啡煮好了没有”,全世界就有近240万人点击过这个“咖啡壶”网站,这成为物联网诞生的一段佳话。
需要强调的是,物联网技术使用非常宽泛,它不仅可以成为新商业模式的桥梁,在各个应用场景中搭建起来,还可以为传统产业赋能。但不管怎么变革,始于生活化场景的物联网,家居领域毋庸置疑是它的最佳落脚点之一。
特别是最近几年,房地产行业从高速增长转为平稳发展,房企纷纷寻求转型,推出更符合年轻一代需求的“品质住宅”,智能家居随之成为地产行业的“香饽饽”。由于年轻一代对智能家居的接受程度比较高,所以大量开发商将智能家居配套作为楼盘新卖点。
相较于以前的“概念”,人们这几年更多地真真切切感受到了物联网带给生活的改变,像是智能门锁,智能空调、智能床垫等已经广泛使用,很多人都拥有了智能音响、智能體重秤、智能手环、扫地机器人这些小家电。
伴随着5G商用牌照的发放,今年国家又把“新基建”列入发展战略层面,正如同5月27日Ayla物联CEO刘渝龙在“Ayla全球战略发布会”上所说,如果把物联网比作交通基础设施的话,5G就是高速公路,而智能家居就是高速路上的汽车。
可以预见,智能化带给家居行业质的改变,下一个机遇正在凸显。
闻腥而动的鲨鱼们
据Statista统计,2019年我国智能家居市场规模达162亿美元,预测2020年突破200亿美元大关,2024年将达到368亿美元;增长率虽然逐年走低,但整个行业仍然呈现稳步发展态势,2017-2024年,年平均增长率达25%。在这样一个生态里,互联网巨头、传统家电和电信设备商以及新兴创新公司,早已经开始围海圈地。
BAT作为最凶猛的“巨齿鲨”牵头 ,华为、京东、小米紧随其后;传统家电企业海尔、美的、格力、海信、TCL等大咖相继入局;网络通讯平台电信、移动、广电等运营商也纷纷加入分一杯羹;更有Ayla物联这样诞生于美国硅谷,扎根于中国本土的“混血儿”全球化AloT(AI+loT)一站式开发者平台加入混战。
在盈利模式上,它们有的向B端产业链上下游企业提供技术+硬件+服务;有的面向C端消费者销售智能硬件;还有更垂直专注的,则是把两者结合,打造全产业链覆盖的物联网平台。
多种类型巨头企业的布局奠定了智能家居行业发展的基石。但同时,盈利较难和同质化竞争严重也成为挡在企业面前两座难以逾越的大山。
其中最突出的问题包括,智能家居的价格将大部分人拒之门外。就算随着技术进步,产品价格在不断降低,但购买、安装、使用的成本仍比普通家装高出不少的预算;其次,产品类型虽然丰富,但是生态链不够完善,不同品牌间缺少网络互联,多数品牌的家居产品都需要单独的App,影响智能家居的普及效率;另外,每个智能厂商所用的云大都不是自己的,尤其是阿里云这类应用极广的云服务平台,上面链接了大大小小、各个领域的企业,所形成的云服务几乎都是标准化的,企业想在云端二次开发的灵活度不够,而且进行AI机器训练和大数据分析的开发运维成本极高,自然也就难以实现主动式服务。
种种问题结合,导致我们所接触的“智能化家居”体验直线下降。因此,打造一个真正的全屋智能体系成为越来越多消费者更加青睐的模式。《2019中国智能家居发展白皮书——从智能单品到全屋智能》调查显示,有46.4%的受访用户表示愿意在未来安装全屋智能系统。
冒着炮火前进
竞争带来了挑战,但更多的是机会。炮声最密集的阵地,也是创新企业施展拳脚的新世界。
像小米生态链企业、Ayla物联、欧瑞博、涂鸦智能等都是目前行业内发展势头比较凶猛的品牌。
结合智能家居行业痛点,不难发现,在整个全屋智能家居体系中,软硬件结合的全屋智能整体解决方案显得尤为重要:一方面需要接入不同智能家居单品,起到连通功能;另一方面则是与用户形成交互的界面,直接决定用户的使用体验。此外,最重要的还有一点,就是超强的安全防护体系,确保用户数据和隐私安全。
关于这一块,Ayla物联或许可以为整个市场提供一个商业蓝本。
早在十年前,刚诞生于美国硅谷的Ayla物联就通过利用第三方基础技术平台的方式,集成了“云管端”的所有功能,可以为客户提供包括终端和云端的系统套件。业务不仅聚焦于水处理、暖通空调、大型和小型电器,在全宅智能家居集成领域更是野心勃勃。只要在Ayla物联生态下的酒店,就能实现手机远程开退房、线上结账、刷脸开锁和室内设施控制等功能。
当时,Ayla物联因为扎实的技术地盘与高成长性被日海智能看中,2017 年10月Ayla被后者重金收编,从此开始“国产化”。经过三年蓄势,今年这只“大象”起身展露出全新的大动作。
5月27日,在深圳举办的“Ayla全球战略发布会”上,Ayla物联CEO刘渝龙露出“杀手锏”:一是利用自有的云服务、云模组、SaaS、App超级中控件帮助智能硬件厂商一站式开发自己的智能产品;二是通过“15+N”优选产品生态,利用自研的核心传感器抓取用户的行为习惯,以及用云云对接或者自研的带有云功能的智能网关实现智能产品的跨平台、跨品牌、跨协议的接入、联动与控制。总结起来,就是其个性化开发功能、电信级安全防护、超强可扩展能力都将打破智能家居行业同质化竞争严重的僵局。
刘渝龙不止一次公开说过,第一代的智能全屋就是用App控制即时开关功能的大小家电,第二代全屋智能是在第一代的基础上加了语音技能,第三代智能全屋是在第二代的基础上加了SaaS设备管理联动的应用场景。第四代才是真正意义的有温度的智能家居,而Ayla物联要做的就是第四代,目标正是打造具备主动式服务能力的全屋智能产品。
我们都知道,互联网时代孕育了微软、谷歌、阿里与腾讯这些平台巨头。那么,在物联网时代,谁将一骑绝尘?会是Ayla吗?我们拭目以待。