【摘 要】
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在社会主义经济新时代下,我国的医疗体系也呈现出繁荣发展的局面,公有制医院与民营医院两面开花、齐头并进,都呈现出快速发展的态势。但是医疗市场是有限的,公有制医院与民营医院数量逐渐增多、规模不断扩大就使得医疗市场的竞争越来越激励。但这种竞争本质上还是要归属于人才的竞争,是依托于专业人才的技术、科技成果而展开的"战争"。面对这种激烈的竞争环境,公立医院必须做好人力资源管理方面的工作,要坚持以人为本,从人
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在社会主义经济新时代下,我国的医疗体系也呈现出繁荣发展的局面,公有制医院与民营医院两面开花、齐头并进,都呈现出快速发展的态势。但是医疗市场是有限的,公有制医院与民营医院数量逐渐增多、规模不断扩大就使得医疗市场的竞争越来越激励。但这种竞争本质上还是要归属于人才的竞争,是依托于专业人才的技术、科技成果而展开的"战争"。面对这种激烈的竞争环境,公立医院必须做好人力资源管理方面的工作,要坚持以人为本,从人的角度出发,持续引进人才、不断培养人才、合理使用人才、科学激励人才。但是就当前的情况来看,我国很大一部分公立医院的人力资源管理体系是不完善的,存在诸多的问题。故本文首先通过对公立医院人力资源管理的现状进行分析,进而找出问题所在,并在此基础上提出了相应的应对方法,希望能够对我国公立医院人力资源管理工作起到一定的促进作用。
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