人员管理是公司内部管理的关键环节

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公司内部管理是为了达到最大效益和最大利润对公司资源进行管理的原则、方法和手段的总和。按照这种观点,将作为资源的人员的特点分列出来被认为是适当的。雇员不同于其他类型资源(财务资源、物质资源、原料资源)的是.它有权拒绝准备使用的条件.可以进行有关劳动报酬水平的谈判.转学其他专业.参加罢工.按照个人意愿退职,决定什么样的职业是社会意义上不能接受的。总之.不能把所有人员看成是一种相同的实体.每个职工都有各自的动机和价值观。
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