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从市场预测、采购控制、供应商选择、库存管理、消耗控制多方面阐述了加强企业物资管理和成本控制的措施，以抵御项目存在的风险，有效降低项目物资成本，从而降低工程项目总成本。
浅谈项目物资管理与成本控制
【摘 要】
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从市场预测、采购控制、供应商选择、库存管理、消耗控制多方面阐述了加强企业物资管理和成本控制的措施，以抵御项目存在的风险，有效降低项目物资成本，从而降低工程项目总成本。
【机 构】
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中铁隧道集团有限公司第一工程处
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2006年15期
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