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摘要：土木工程建设对社会的转变提供了现实基础，对社会的发展起着至关重要的作用。在土木工程的施工过程比较繁琐，需要各方面的人才。虽然现代化的发展速度没有发达国家快，但是我国的发展速度也是在稳步提高，但是也带来了一些问题，安全问题比较严重，引起了社会很大的关注，所以本文将会针对工程建设中的安全问题进行相应的分析，并提出一些解决问题的对策。
关键词：土木工程建设;安全现状;风险监控对策
土木工程在施工的时候非常复杂，不仅需要人力、物力、财力，还需要多方面的技术与相关人员的配合。在这么巨大的工程中，不可避免地会产生一些安全隐患，造成一些安全事故。根据统计的数据可以大致了解到，土木工程其实存在很大的危险性以及一些不确定性，在我国的易发生事故的行业中排在第三位。在实际过程中发生的安全事故，不仅会给企业造成巨大的损失，还可能会阻碍工程的建设甚至停工。
1 土木工程建设的安全问题现状
1.1 易发生安全事故
在土木工程的建设过程中，容易因为利益上的不满足，导致安全方面容易产生问题。虽然，我国各施工单位意识到安全的重要性，但是行动上还是有待提高。除此之外，我国对于土木工程中建设承包制度也需要引起重视，因为这可能是诱导安全事故发生的一个原因。但这也会引发承包商对于“利益”与“安全”的思考，面对这样的情况，为了获得更可观的利润，就必须减少在安全方面的投入，这样就会不断引发安全问题。
1.2 缺乏完善的安全建设体系
无论是什么行业，都是需要有完善的安全建设体系，作为一种基本的保障。其中，安全建设体系中，主要的内容有制度、技术、计划等。此外，规范的安全制度也起到非常重要的作用，但是在实际过程中并没有规范的安全制度，安全体系的制定也不明确。所以，如果想要土木工程能够安全进行，并得到高质量的结果，应该要重视起安全体系的建设，在实际过程中不断改善提高。
1.3 对施工材料管理不重视，材料质量参差不齐
在一项土木工程中，其实存在很高的利润，能够为国家带来不错的经济效益。所以，有一些国家也会把重心放在获取高利润上，这样就比较容易导致安全事故的发生。为了能够在规定的期限中完成中标的项目，并获得一些盈利，就只能在安全方面上减少投入。对于有些分包的企业来说，他们会私藏工程材料的资金，有一些偷工减料的行为，造成工程中的材料参差不齐，这也是很多安全事故发生的重要原因。
2 土木工程建设安全风险监控对策
2.1 健全项目安全管理组织
在土木工程的建设中出现很多的安全事故，一方面是在时代的变化中，之前的管理制度不能解决现有的新问题，但是管理方面的人员还未察觉到，与世界上更为先进的技术与管理手段失之交臂。另一方面是安全管理组织并不完善。这样出现的问题，主要的原因出在管理层上，他们没有意识到风险的隐患，在风险管理上不够重视。所以，想要解决这个问题就要，在不影响工程建设安全的前提下，其管理人员要时刻更紧时代潮流，积极地完善更新安全管理手段，健全安全管理的组织，确保管理过程中的质量问题。在实际过程中进行全面的管理，提高工作效率，并减少一些人力物力的损失。在工程安全防护上合理分配资金应用，进一步避免偷工减料的问题。
2.2 完善安全风险监控立法，加强安全管理的制度
在我国的土木建设风险监控的研究，很多都是停留在理论的层面没有在实际过程中应用。此外，数据分析系统能够对发生的安全事故进行整理与分析，在很大的程度上是可以避免一些事故的发生。但是，目前我国土木工程领域中还没有出现一个完整的数据库信息系统。这对于管理指挥人员来说，很难从以往的事故中获取有用的信息，很难预测未来可能存在的事故。所以，相关的部分人员就应该要完善安全风险监控立法，对土木工程中的安全知识进行相应的实践验证，建立更加全面的风险控制系统。相关人员要利用好大数据分析系统，这可以增强团队之间的交流，对相类似的安全事故进行系统的分析。
2.3 完善材料采购环节，加强材料验收管理
虽然在实际过程中，工期的进度是非常重要的，但是如果只是盲目追求工期就会造成无法挽回的影响，比如施工中的质量问题，施工中的安全问题。盲目追求效益也会出现问题，比如材料质量的问题，工人的安全问题。在建设的项目招标时，经常发现企业会采用最低价中标法，这需要引起相关部门的重视，针对这个现象，应该要提出能够改善工程施工质量的相应措施。对于竞标的开始与结束都需要有严格的监管，对于发现的内幕行为，应该要给予严厉的批评与严重的惩罚。对于施工过程中出现的削减安全方面费用的情况，也需要进行严格的监督，确保工程中的安全防范费用，能够保证工作人员的生命安全。
3 结语
按照目前的情形来看，我国在土木工程中的安全问题还是非常大，甚至可以说有一点点糟糕。抛开客观因素，实际上在工作人员的素质方面也还存在不少问题，他们意识不强，在开发商之间也存在一些恶性竞争，容易看到赶超工期或是层层分包等现象。但是，值得庆幸的是在实际过程中并不能完全预防，但可以在实际过程中结合理论上的知识，有针对性地解决问题，并及时归纳整理。各个部门的相关人员也需要学习相关的安全知识，只有这样才能最大程度地避免安全事故的发生。
参考文献：
[1] 黄大文.土木工程建设安全现状与风险監控对策[J].智能城市，2020（03）.
[2] 聂星，姚常伟.我国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].科技创新与应用，2017（07）.
[3] 陈鑫，杨超，崔之谦.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].科技致富向导，2015（06）.
（作者单位：常州工学院）
关键词：土木工程建设;安全现状;风险监控对策
土木工程在施工的时候非常复杂，不仅需要人力、物力、财力，还需要多方面的技术与相关人员的配合。在这么巨大的工程中，不可避免地会产生一些安全隐患，造成一些安全事故。根据统计的数据可以大致了解到，土木工程其实存在很大的危险性以及一些不确定性，在我国的易发生事故的行业中排在第三位。在实际过程中发生的安全事故，不仅会给企业造成巨大的损失，还可能会阻碍工程的建设甚至停工。
1 土木工程建设的安全问题现状
1.1 易发生安全事故
在土木工程的建设过程中，容易因为利益上的不满足，导致安全方面容易产生问题。虽然，我国各施工单位意识到安全的重要性，但是行动上还是有待提高。除此之外，我国对于土木工程中建设承包制度也需要引起重视，因为这可能是诱导安全事故发生的一个原因。但这也会引发承包商对于“利益”与“安全”的思考，面对这样的情况，为了获得更可观的利润，就必须减少在安全方面的投入，这样就会不断引发安全问题。
1.2 缺乏完善的安全建设体系
无论是什么行业，都是需要有完善的安全建设体系，作为一种基本的保障。其中，安全建设体系中，主要的内容有制度、技术、计划等。此外，规范的安全制度也起到非常重要的作用，但是在实际过程中并没有规范的安全制度，安全体系的制定也不明确。所以，如果想要土木工程能够安全进行，并得到高质量的结果，应该要重视起安全体系的建设，在实际过程中不断改善提高。
1.3 对施工材料管理不重视，材料质量参差不齐
在一项土木工程中，其实存在很高的利润，能够为国家带来不错的经济效益。所以，有一些国家也会把重心放在获取高利润上，这样就比较容易导致安全事故的发生。为了能够在规定的期限中完成中标的项目，并获得一些盈利，就只能在安全方面上减少投入。对于有些分包的企业来说，他们会私藏工程材料的资金，有一些偷工减料的行为，造成工程中的材料参差不齐，这也是很多安全事故发生的重要原因。
2 土木工程建设安全风险监控对策
2.1 健全项目安全管理组织
在土木工程的建设中出现很多的安全事故，一方面是在时代的变化中，之前的管理制度不能解决现有的新问题，但是管理方面的人员还未察觉到，与世界上更为先进的技术与管理手段失之交臂。另一方面是安全管理组织并不完善。这样出现的问题，主要的原因出在管理层上，他们没有意识到风险的隐患，在风险管理上不够重视。所以，想要解决这个问题就要，在不影响工程建设安全的前提下，其管理人员要时刻更紧时代潮流，积极地完善更新安全管理手段，健全安全管理的组织，确保管理过程中的质量问题。在实际过程中进行全面的管理，提高工作效率，并减少一些人力物力的损失。在工程安全防护上合理分配资金应用，进一步避免偷工减料的问题。
2.2 完善安全风险监控立法，加强安全管理的制度
在我国的土木建设风险监控的研究，很多都是停留在理论的层面没有在实际过程中应用。此外，数据分析系统能够对发生的安全事故进行整理与分析，在很大的程度上是可以避免一些事故的发生。但是，目前我国土木工程领域中还没有出现一个完整的数据库信息系统。这对于管理指挥人员来说，很难从以往的事故中获取有用的信息，很难预测未来可能存在的事故。所以，相关的部分人员就应该要完善安全风险监控立法，对土木工程中的安全知识进行相应的实践验证，建立更加全面的风险控制系统。相关人员要利用好大数据分析系统，这可以增强团队之间的交流，对相类似的安全事故进行系统的分析。
2.3 完善材料采购环节，加强材料验收管理
虽然在实际过程中，工期的进度是非常重要的，但是如果只是盲目追求工期就会造成无法挽回的影响，比如施工中的质量问题，施工中的安全问题。盲目追求效益也会出现问题，比如材料质量的问题，工人的安全问题。在建设的项目招标时，经常发现企业会采用最低价中标法，这需要引起相关部门的重视，针对这个现象，应该要提出能够改善工程施工质量的相应措施。对于竞标的开始与结束都需要有严格的监管，对于发现的内幕行为，应该要给予严厉的批评与严重的惩罚。对于施工过程中出现的削减安全方面费用的情况，也需要进行严格的监督，确保工程中的安全防范费用，能够保证工作人员的生命安全。
3 结语
按照目前的情形来看，我国在土木工程中的安全问题还是非常大，甚至可以说有一点点糟糕。抛开客观因素，实际上在工作人员的素质方面也还存在不少问题，他们意识不强，在开发商之间也存在一些恶性竞争，容易看到赶超工期或是层层分包等现象。但是，值得庆幸的是在实际过程中并不能完全预防，但可以在实际过程中结合理论上的知识，有针对性地解决问题，并及时归纳整理。各个部门的相关人员也需要学习相关的安全知识，只有这样才能最大程度地避免安全事故的发生。
参考文献：
[1] 黄大文.土木工程建设安全现状与风险監控对策[J].智能城市，2020（03）.
[2] 聂星，姚常伟.我国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].科技创新与应用，2017（07）.
[3] 陈鑫，杨超，崔之谦.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].科技致富向导，2015（06）.
（作者单位：常州工学院）