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摘要：隨着我国高等教育的全面发展，高校也发展了更多的功能，同时高校的财务管理也面临了很多问题，阻碍高校的发展，本文首先对目前高校的财务管理存在的问题进行探讨和分析，再在内部控制视角下，针对目前高校财务管理存在的问题，提出一些能促进目前高校财务管理的策略和建议，从而促进目前高校财务管理的发展。
关键词：内部控制视角；高校；财务管理
目前，随着我国的综合国力日益增强，高等教育也得到了迅猛发展，高校得到了大力发展，在发展教学科研等传统工作的同时也发展了多样的经济活动，但是在高校快速发展的同时，一些新的问题与挑战也随之而来。高校的财务工作就是其中一个重要的问题，高校财务的真实准确是高校教学，科研，产学结合的基本保障，高校财务管理出现问题将严重影响高校各项活动的发展，因此加强高校财务的管理和控制，特别是内部控制，对于维护高校的财务稳定和高校的发展速度都具有重要的意义。
一、高校财务管理在内部控制视角下存在的问题
（一）财务管理制度不够完善
目前高校的财务管理工作内容非常多变，高校在开展教学科研活动的同时也都发展了一些周边产业，采取产学研结合的方式，高校也发展了高科技成功转化，对外投资等不同的经济活动和形式，这就要求高校的财务管理制度也要跟上环境的变化节奏，但是传统的高校财务管理制度并不能满足这种要求，不能发挥出它在不同环境下的该有的作用，有的时候会成为高校发展的拖累，因此必须完善现有的财务管理制度。
（二）财务人员认知的局限性
由于高校财务工作本身的特点，高校的财务人员面对的工作比较繁琐，也没有主动学习现代财务制度和新兴知识的兴趣，因此在面对新形势的信息化，知识化特点时，也显示出来一些滞后性，有的时候很难满足新形势提出的新要求，同时也难以完成高效率，高质量的工作，因此也会影响高校财务管理工作的整体
质量。
（三）财务管理不够科学
高校的财务管理缺乏一定的科学性，主要表现在这几个方面。首先，缺乏对预算管理的约束，高校盲目扩张，大规模投入人力物力，但是却没有做好相应的预算工作；其次高校的收支管理不科学，往往是支出时比较随意，对于成本的核算也比较片面，并不能科学的按照高等学校财务制度来实施；最后，高校财务的内部审计缺乏监督，内部审计的监督作用对于高校的财务管理十分重要，然而目前高校财务管理中审计的监督职能缺失，审计人员素质不高，审计工作局限，审计部门独立性弱，这些都是高校财务管理制度面临的缺乏科学性的问题。
二、内部控制视角下高校财务管理策略
（一）完善高校财务内部控制系统
高校财务目前内部控制体系还没有完全成型，也缺乏一些明确的内部控制规章制度，这一点应该借鉴社会的部分企业公司，社会上一些这方面做得很好的公司內部有着完善的内部控制体系，能够较好的保障公司财务的正常运转，高校应该吸取经验，将公司经验与高校的实际情况相结合，出台一些合理的符合目前高校财务管理实情的规章制度，文件，规范高校财务内部控制体系，保障内部控制工作的良好开展。制定好规则后应该严格按照要求执行，分配好岗位职责，一旦出现问题，进行追责。
（二）提高财务人员的控制观念
内部控制系统的财务人员的控制观念是高校财务内部控制体系中十分重要的一环，当处在内部控制系统中各个环节的财务人员都能提高控制观念，重视控制，才能够真正让内部控制的良好作用得以发挥。这主要体现在两方面，一是要提高财务人员的服务意识，提高知识储备，注重建立良好的组织环境，建立良好的沟通机制，在良好的工作环境中，让财务人员真正理解内部控制的内在要求。二是高校应该主动开展针对财务人员的培训工作，通过不断的教育培训，提高财务人员的观念与素质，将每个环节的财务人员整体素质提上去，高校财务内部控制系统也会更好的运转。
（三）加强内部控制的关键环节
内部控制的一些关键环节应该引起足够重视，将内部控制的关键环节控制好，对于高校财务管理工作具有十分重要的推动作用。首先应该做好预算控制，根据高校自身的发展情况，制定符合自己发展的年度财务收支预算，要能够对学校整个年度的经济活动进行宏观调控，并且在预算的同时，要强化对于预算的监督和管理，加大监督范围，尽可能将高校的预算控制在合理范围之内；其次要加强财务的收支管理，高校的收入与支出都应该按照合理合法的标准进行，确保数据真实可靠，并且要将各项收入支出信息存档保留；最后，要加强内部审计的控制，只有良好的内部审计，才能够充分发挥出审计的监督职能，促进财务管理水平，降低高校财务风险。
三、结论
本文分析研究了目前高校财务管理中存在的主要问题，财务制度的不完善，财务人员的认知局限和财务管理的不科学，并且针对目前存在的问题，进一步提出了内部控制视角下促进高校财务管理的切实中肯的建议和措施。目前只有发现问题，并且积极的去改进，加强内部控制视角下的对于高校财务管理的研究，对于保障高校经济活动有序稳定的进行和高校更好更快的发展都具有重要意义。
参考文献：
[1]陆赛钰.内部控制视角下高校财务管理工作探究[J].中国乡镇企业会计，2014（12）.
[2]刘丹.内部控制视角下高校财务风险控制探究[J].财会通讯，2015（20）.
关键词：内部控制视角；高校；财务管理
目前，随着我国的综合国力日益增强，高等教育也得到了迅猛发展，高校得到了大力发展，在发展教学科研等传统工作的同时也发展了多样的经济活动，但是在高校快速发展的同时，一些新的问题与挑战也随之而来。高校的财务工作就是其中一个重要的问题，高校财务的真实准确是高校教学，科研，产学结合的基本保障，高校财务管理出现问题将严重影响高校各项活动的发展，因此加强高校财务的管理和控制，特别是内部控制，对于维护高校的财务稳定和高校的发展速度都具有重要的意义。
一、高校财务管理在内部控制视角下存在的问题
（一）财务管理制度不够完善
目前高校的财务管理工作内容非常多变，高校在开展教学科研活动的同时也都发展了一些周边产业，采取产学研结合的方式，高校也发展了高科技成功转化，对外投资等不同的经济活动和形式，这就要求高校的财务管理制度也要跟上环境的变化节奏，但是传统的高校财务管理制度并不能满足这种要求，不能发挥出它在不同环境下的该有的作用，有的时候会成为高校发展的拖累，因此必须完善现有的财务管理制度。
（二）财务人员认知的局限性
由于高校财务工作本身的特点，高校的财务人员面对的工作比较繁琐，也没有主动学习现代财务制度和新兴知识的兴趣，因此在面对新形势的信息化，知识化特点时，也显示出来一些滞后性，有的时候很难满足新形势提出的新要求，同时也难以完成高效率，高质量的工作，因此也会影响高校财务管理工作的整体
质量。
（三）财务管理不够科学
高校的财务管理缺乏一定的科学性，主要表现在这几个方面。首先，缺乏对预算管理的约束，高校盲目扩张，大规模投入人力物力，但是却没有做好相应的预算工作；其次高校的收支管理不科学，往往是支出时比较随意，对于成本的核算也比较片面，并不能科学的按照高等学校财务制度来实施；最后，高校财务的内部审计缺乏监督，内部审计的监督作用对于高校的财务管理十分重要，然而目前高校财务管理中审计的监督职能缺失，审计人员素质不高，审计工作局限，审计部门独立性弱，这些都是高校财务管理制度面临的缺乏科学性的问题。
二、内部控制视角下高校财务管理策略
（一）完善高校财务内部控制系统
高校财务目前内部控制体系还没有完全成型，也缺乏一些明确的内部控制规章制度，这一点应该借鉴社会的部分企业公司，社会上一些这方面做得很好的公司內部有着完善的内部控制体系，能够较好的保障公司财务的正常运转，高校应该吸取经验，将公司经验与高校的实际情况相结合，出台一些合理的符合目前高校财务管理实情的规章制度，文件，规范高校财务内部控制体系，保障内部控制工作的良好开展。制定好规则后应该严格按照要求执行，分配好岗位职责，一旦出现问题，进行追责。
（二）提高财务人员的控制观念
内部控制系统的财务人员的控制观念是高校财务内部控制体系中十分重要的一环，当处在内部控制系统中各个环节的财务人员都能提高控制观念，重视控制，才能够真正让内部控制的良好作用得以发挥。这主要体现在两方面，一是要提高财务人员的服务意识，提高知识储备，注重建立良好的组织环境，建立良好的沟通机制，在良好的工作环境中，让财务人员真正理解内部控制的内在要求。二是高校应该主动开展针对财务人员的培训工作，通过不断的教育培训，提高财务人员的观念与素质，将每个环节的财务人员整体素质提上去，高校财务内部控制系统也会更好的运转。
（三）加强内部控制的关键环节
内部控制的一些关键环节应该引起足够重视，将内部控制的关键环节控制好，对于高校财务管理工作具有十分重要的推动作用。首先应该做好预算控制，根据高校自身的发展情况，制定符合自己发展的年度财务收支预算，要能够对学校整个年度的经济活动进行宏观调控，并且在预算的同时，要强化对于预算的监督和管理，加大监督范围，尽可能将高校的预算控制在合理范围之内；其次要加强财务的收支管理，高校的收入与支出都应该按照合理合法的标准进行，确保数据真实可靠，并且要将各项收入支出信息存档保留；最后，要加强内部审计的控制，只有良好的内部审计，才能够充分发挥出审计的监督职能，促进财务管理水平，降低高校财务风险。
三、结论
本文分析研究了目前高校财务管理中存在的主要问题，财务制度的不完善，财务人员的认知局限和财务管理的不科学，并且针对目前存在的问题，进一步提出了内部控制视角下促进高校财务管理的切实中肯的建议和措施。目前只有发现问题，并且积极的去改进，加强内部控制视角下的对于高校财务管理的研究，对于保障高校经济活动有序稳定的进行和高校更好更快的发展都具有重要意义。
参考文献：
[1]陆赛钰.内部控制视角下高校财务管理工作探究[J].中国乡镇企业会计，2014（12）.
[2]刘丹.内部控制视角下高校财务风险控制探究[J].财会通讯，2015（20）.