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医院分配制度的改革是医院整体改革的重头戏,在很大程度上制约着改革的深化.为了与时俱进地推进改革,医院在对原有分配制度予以总结、思考、研究和探索的基础上,进而建立了以质量监控与成本核算相结合的综合管理分配新模式,经院职代会讨论通过后在全院实施.几年来的实践证明,新模式进一步调动了广大医护人员的工作积极性,增进了医院的社会效益和经济效益,推动了医院的建设和发展.