“差不多”就是“差很多”

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“差不多”现象在企业管理中有一定的地位,危害性、破坏性却非常大,重则发生人身伤亡、产品报废的安全、质量事故,轻则影响工作进度、增加管理成本。很多的事例可以证明“差不多”就是“差很多”。本文就如何抛弃 “差不多”现象,树立正确价值观念提出相关建议和意见。
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