后管网时代燃气经营企业9S管理的创新与实践

来源 :企业改革与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ken_008
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
国家管网集团成立之后,天然气销售将面临新的机遇与挑战.某燃气经营企业以精益思想为导向,以9S管理为抓手,对燃气场站现场各生产要素的配置与管理进行了实践探索,并不断深化完善,做好较长时间应对内外部环境变化的准备,以期提高自身产品和服务的质量和效益,促进企业在后管网时代的可持续发展.
其他文献
房地产行业是我国的重点行业,近年来国家对房地产行业的调控越来越强.房地产项目开发周期长、资金回收时间长,如何把控房地产项目风险对企业而言是一项严峻挑战.为此,本文以
经济新常态背景下,我国市场经济体制逐步完善,行业内部竞争格局愈加复杂.为了保持竞争优势,实现稳定长远发展,很多上市公司大力推行全面预算管理,将绩效评价与之相融合,提升
随着我国国民经济发展水平的不断提高,房地产行业已成为带动我国国民经济增长的重要产业.在当前社会发展形势的影响下,我国房地产企业正逐步向集团化、国际化方向发展和过渡.
伴随社会经济的飞速发展以及信息化建设程度的不断提升,以信息技术为支撑的现代仓储管理技术逐渐在仓库管理中发挥着越来越重要的作用.海洋物资仓库管理是近年来新衍生出来的
随着市场经济的不断发展,企业间的竞争压力剧增,企业为获得新的经济增长点,突破发展瓶颈,往往会把重心置于科研项目中.为此,科研项目成为助推企业创新发展的核心动力.但风险
随着社会主义市场经济体系的不断完善,我国企业的规模和体量也在不断扩大.进入2020年后,全球经济同步放缓,加上多种因素影响,很多企业出现现金流不足的问题.为了更好地应对外
本文简要阐述了我国企业人力资源管理的发展现状,并在此基础上就我国现阶段企业人力资源管理的难点及重点问题进行了探讨.
自从国家开展电力体制改革以来,供电企业的经营环境、业务体系均发生了较大变化,加之当前国家电网推进组织管控模式的转变,以改进长期以来高度集约的管理模式,供电企业的基层
内部控制是一套规范的,由企业建立和实施的内部管理体系,需要企业管理人员和全体员工共同参与,全员、全方面、全流程实施控制.内部控制系统的建立和实施,有助于提高企业的经
本文按两化融合的方法,以集团协同与管控新型能力建设为案例,介绍了株洲时代新材料科技股份有限公司在协调与管控方面开展数字化转型的研究与实践,旨在推进财务、采购和绩效