摘要：目前，财政管理工作一直都是财政局管理工作的重要组成部分。对于财政的管理，财政局都十分重视。财务的发展在财政管理的进步中起着不可磨灭的作用。因此，财政局对财务管理的工作必须有所创新，要根据自身的实际情况出发，完善现有的管理制度。然而，随着社会主义市场经济的发展以及全球经济一体化的到来，我国的财政管理工作中往往会出现许多的不足。因此，为了适应时刻变化的经济形势，财政局对财务的管理工作就必须创新。本文针对当前财政局财务管理工作中出现的一些问题，进行分析，并深入探讨了财政局财务管理工作创新的意义，以及提出了一些有关财政管理工作创新的举措。
　　关键词：财政局；财务管理工作；创新举措；意义解读
　　随着经济全球一体化，财政局在财政方面面临的问题越来越多，需要考虑的方面也变得越来越多。因此，财务管理工作想要得到较大程度的提高，就需要进行对财务管理工作的创新。创新对于任何一个行业来说，都是必须直面的。创新能够促进工作的正常发展，更能培养员工的工作能力，使其更加积极主动。要对财务工作进行一定的创新，财政局就应该贯彻落实财务制度，严格的控制财政的支出。随着我国市场经济体系的建立，财政管理工作是财政局所面临的一个巨大挑战。在我国，财政局的财务管理工作存在的问题越来越明显，因此，对财务管理工作进行探讨并根据实际情况完善自身的制度，积极的提出创新举措，这对财务局的财务管理将起到巨大的促进作用。

一、财政局财务管理工作的创新意义

　　首先，社会经济发展需要对财务管理进行创新，社会的发展使人们的生活质量水平提高，精神需求也在不断的增加。因此，为了使财务管理跟上时代的步伐，就必须要创新财务管理制度来辅助财政局的发展。其次，有效的制度需要在不断地创新中来完善，未来面对的问题是无法预知的。因此，需要有新的管理模式来配合管理革命的发展，适应新的管理潮流。创新财务管理模式才能使财政局对财务管理在正确的方向上继续前行。最后，由于市场经济不确定的因素越来越多，需要财政局财务管理工作进行创新，才能适应快速多变的经济环境。如果不懂得创新财务管理制度，将会导致最终失败。

二、财政局财务管理工作存在的不足

　　（一）财政局经费紧张，支出困难
　　财政局存在着一些比较紧张的问题，主要有：财政局机关经费较紧、财务支出管理难度大等情况。对于机关资金无法进行正常的运用，加上财政局将主要的精力放在财政局建设制度上，健全了财务管理制度，充实了财务管理人手，但是对经济管理制度却少有关心，以至于每年都有很多的财政局呈现财政赤字。
　　（二）管理人员能力不足
　　很多时候，财政局的财务管理人员都是非专业出身的，还有的是从其他岗位转任而来，这些人会缺乏对专业知识的研究，整体的素质并不高。还有的财政局注重资历问题，觉得越是资历老的财务人员在财务的管理方面就越轻车熟路，这将会使财政局对财政管理创新工作无法进行，改革的效果达不到最佳，因为这些资历老的财务管理人员很多时候在思想上没有办法与我国现有的财务管理制度保持一致，他们会按照自己原有思路进行对财务的管理，不愿意进行管理工作的创新，也不愿意去学习新的相关知识，所以导致财政局财务管理工作出现频繁的问题。
　　（三）财务管理工作与现实脱节
　　通常情况下，财务局工作人员对经费开支的合理性缺乏深度的理解，传统的观念认为：财务部门只需要付款及时记账清晰就可以了。由于长期受到这种观念的影响，就会导致财务部门设备设置简单，没有配备专业的知识人才，也导致了财务部门对财务管理缺乏创新意识，不能用新的方式和管理手段对财务进行管理，过度注重传统而忽视了创新的重要性。
　　（四）注重核算、轻视了预算监督
　　在财政方面普遍存在的问题是对资金的核算非常重视，而对预算缺乏监督。由于缺乏预算管理监督，导致了部门的执行质量有所降低，这将会影响财政局的正常工作，造成严重的负面影响，同时也可能会导致财政浪费、挪用等现象的发生。

三、财政局财务管理工作的创新举措

　　（一）领导注重、全体工作人员积极参与
　　财务管理工作并不是一个领导的事情，也不是任何一个人能独立完成的事情，它关系到在整个财政局的工作效率。为了能够更好地促进财政局对财务管理工作的开展，首先，财政局的领导要更加重视对财务的管理工作，领导可以对财务管理提出自己的看法，必要的时候可以根据财务局的现实需要，组织相关领导对财务的专业知识进行培训，让领导能够更进一步的认识到财务管理的重要性。更重要的是，财务管理是每一个员工都应该积极参与的环节，财政局的每一个员工都应该增强自身的财务管理意识，积极主动的配合财务管理工作。只有领导与员工相互配合，员工积极工作，才能使财政局的财务管理工作取得较大的效益。
　　（二）注重预算管理和绩效考核
　　预算管理工作是财务管理工作的核心，财政局需要根据自身的实际情况和科学准确的编制预算，细化对现有预算的管理，保证财政预算的合理性，这样才能够更好的促进财政管理的创新。其次，要建立、健全较为科学完善的业绩考核体系，对财政资金的使用效率进行公开公正的评估，这样能够极大的提高员工的工作效率。预算是财政管理的基础，而监督和考核是整个财政管理正常进行的保证，只有预算与业绩考核相结合，财政局相关部门在各个方面相互配合，才能使财务管理工作达到最佳的效果，也能使财政局的资金得到有效地利用。
　　（三）完善现有的制度
　　财务管理制度的建立需要与时俱进，不断的进行创新和完善，才能保证工作有条不紊的进行。为了保证财务管理工作正常有序的开展，财政局应该建立适合自己的内部财务管理制度。但是，要注重制度建立是否符合该部门的实际情况，要结合具体的情况制定、完善并加以创新，才能使财政局财务管理在经济不断发展的情况下继续进步。
　　（四）提高员工的工作素质
　　财政局整体的工作效率由每一个员工的工作质量来综合决定。提高员工的工作素质对财政局财务管理有着重要的意义，这是财政局必须要花费时间去考虑且要付出时间去解决的一个问题。财务管理人员的素质影响着财务管理的正常进行。虽然提高他们的工作素质并不是一天就能完成的事情，但是财政局也需要积极的组织人员进行相关知识的培训，结合新的制度督促他们积极参与专业的训练，鼓励他们积极工作并参与更高的教育培训活动，这是保证财务管理创新的重要前提。
　　总而言之，在我国，经济“新常态”已经成为了社会的热点。财政局对财务管理工作的发展需要不断的改革和创新。相关部门需要结合自身的工作情况，对财务管理工作进行合理的分析，找出自身财务管理存在的弊端，组织相关人员进行分析，学习相关的知识对这些弊端进行合理的完善和创新。尽管很多时候财政管理工作的创新会受到各方面的阻碍，但是只要财政局强化预算管理、资金管理等方面的建设，对财政实施有力的监督，财务管理的工作效率就会有所提高。实施有效的方法来解决财务管理中的漏洞，这样能为财政局的各项工作开展创造良好的资金环境。
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　　（作者单位：山西省运城市临猗县财政局）