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政府部门绩效评估作公共管理重要工具之一,已经成为人们普遍关注的领域,被誉为政府官员手中"最有效的管理工具"。政府部门绩效评估实践已在我国各级政府大量地展开,也出现了大量的政府部门绩效评估指标体系和绩效管理模式。本文通过对我国政府部门绩效评估存在问题的分析,并以北京市C区城市管理综合行政执法监察局为例,探索改善政府部门绩效评估水平、提高政府绩效管理的对策建议。